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家居建材家電社群營銷模式設計與推進系列之家電建材家居社群IP及場景打造

2020-08-25 16:09 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:何煒明[ 收藏 ]

家電建材家居社群IP打造

社交電商時代,IP是品牌的解決之道,場景是產(chǎn)品的解決之道,痛點是賣點的解決之道。在社群里,品牌不是結果,而是由IP和用戶共同塑造的一個過程,IP在社群里一定意義上是品牌的代名詞,所以社群里面,賣貨先賣人,成交先社交。

社群的IP,主要指兩個,一是社交化的品牌,自身帶有流量,成為IP;二是將人物IP化,成為連接產(chǎn)品和社群的橋梁,賦予品牌產(chǎn)品人性和溫度。我們所談的IP更多指的是后者。

在社群里面,IP塑造是社群成功的第一步,IP承載了品牌+產(chǎn)品+價值+情感,IP讓品牌由一個結果變成了在社群里面和用戶共同實現(xiàn)理想的過程,IP的原點是內(nèi)容和話題的能力,通過內(nèi)容和話題的運營,讓品牌和產(chǎn)品通過IP人物產(chǎn)生人格化魅力,從而和用戶產(chǎn)生聯(lián)結能力。

所以IP的打造要具有5個特點:原點化+人格化+自帶流量+高粘度+內(nèi)容輸出能力。

社群IP運營一定要有儀式感,儀式感能給品牌和產(chǎn)品賦能:沒有完美的產(chǎn)品,只有完美的理想,而理想和現(xiàn)實的差距,創(chuàng)造了社群運營的空間,從而找到用戶的特點,搔到用戶的癢點,從而把理想變成錢點,讓社群變現(xiàn)。社群的運營圍繞兩個維度來進行:

一是IP為原點,打造內(nèi)容和話題,形成社群的情感和價值;

二是以設計來互動,深挖痛點,打造場景,形成社群的差異化價值線。

兩條線相互推動,在社群里形成產(chǎn)品的生態(tài)圈,形成社群圈子亞文化,從小眾→核心→大眾實現(xiàn)社群的裂變和變現(xiàn)。

低頻產(chǎn)品的人物IP塑造依據(jù)以下幾個方面來打造:

1)、個人特點→深挖特點,起個花名;

2)、個人經(jīng)歷→回到原點,還原故事;

3)、定制追求→深刻經(jīng)典,超過預期;

4)、用戶關系→以己度人,變成理想;

5)、理想表現(xiàn)→立足小細節(jié),滿溢煙火氣;

6)、反復重復→親切自然,強化注視;

7)、社群價值→低到可愛,高到可及。

社群場景的打造

新零售人貨場的重塑,“場“的含義很多,包括場所,場景等。社群里面的”場“,具體包含四個方面的含義:

1、場景:在社群里,場景就是產(chǎn)品的代名詞,就是指我們要用用戶思維將產(chǎn)品的功能還原和拔高成用戶的使用場景,并通過場景的內(nèi)容塑造和輸出打造社群的價值。所以產(chǎn)品場景化的能力是社群的關鍵能力,也是目前品牌和門店最為欠缺的內(nèi)容輸出能力。不同的建材家居產(chǎn)品,社群中場景塑造的方法不完全相同。根據(jù)社群操作的案例,總結出8個社群場景塑造的原則。

場景塑造原則一:完全公益性的整體樓盤分析。

場景塑造原則二:接入產(chǎn)品的通用方案分析。

場景塑造原則三:融入產(chǎn)品和KOL 用戶需求的個性方案分析。

場景塑造原則四:KOC用戶的深度方案分析。

場景塑造原則五:針對用戶風險解除的增值服務方案討論。

場景塑造原則六:以KOL 共同發(fā)起的社群團拼團場景打造。

場景塑造原則七:KOL個性話題場景。

場景塑造原則八:成交用戶帶單的裂變場景打造。

以上八個打造場景的方法,需要我們深度洞察行業(yè)和用戶,將產(chǎn)品變成場景,將選擇變痛點,將賣點變買點,

將模式變成價值點,從而推動社群成交和轉化。鑒于篇幅關系,本文就不再展開論述。

2、群場:在場景的引導下,塑造出社群的價值,通過程序感、儀式感、參與感,打造社群的群場,吸引社群成員的參與,打造社群的活躍度。

3、人場:在社群按照流程運營起來,運營者必須用社交鏈強化社群的三個連接——人和群的連接,群內(nèi)人和人的連接,運營人和粉絲的連接,通過三個連接,打造社群的四個層面的活躍度——KOL的活躍度,KOC 的活躍度,種子用戶的活躍度和普通用戶的活躍度?;钴S度是社群的靈魂,只有適度活躍的社群,才能形成社群的人場。

4、磁場:場景+群場+人場,三場聯(lián)合作用,就是進入社群變現(xiàn)的磁場模式。社群的磁場模式形成其實就是運營者在三場的作用下的三個釋放;一是釋放誘餌,讓用戶不得不進入群;二是釋放價值,讓用戶不得不信任;三是釋放不可抗拒的成交主張,讓用戶不得不購買。社交鏈+價值鏈的共振,成交鏈和推薦鏈的交互,這樣就成了可以重塑一切商業(yè)模式的磁場:成交一個,影響一群。甚至出現(xiàn)一群抵一店,一盤抵一年的群熵效應。在筆者操作的案例中,最高做出單樓盤三群4000萬元的業(yè)績,相當于該店6年的業(yè)績。

網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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