海外疫情蔓延，國內(nèi)家電企業(yè)面臨嚴(yán)峻的局面

2月時缺工少料，海外客戶在催我們交付訂單，3月時就突然演變成海外客戶陸續(xù)突擊取消訂單?！?月12日，某龍頭家電企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨道。

該負(fù)責(zé)人無奈坦言，近來情況跌宕起伏，先是國內(nèi)市場線下客流量暴跌，出貨與銷售受到巨大影響，然后貨物出海又遭遇海關(guān)無法清關(guān)，無法抵達(dá)目標(biāo)國家。

“不少公司還因?yàn)楹Ｍ夤墒写蟮墒軗p失?！彼a(bǔ)充道。

根據(jù)中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會日前公布的2020年一季度電子信息行業(yè)生產(chǎn)狀況顯示，今年1―2月份，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)營業(yè)收入同比下降14.7%，利潤總額同比下降87.0%，主要產(chǎn)品如計算機(jī)、手機(jī)、顯示器、電視機(jī)等產(chǎn)量出現(xiàn)大幅下滑，出口額現(xiàn)負(fù)增長，虧損企業(yè)大幅增加。

融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的家電企業(yè)則面臨多重難題。外貿(mào)需求訂單減少，企業(yè)生產(chǎn)能力下降，人員出入境、跨境物流、檢驗(yàn)檢疫等管控升級，疊加原油市場大幅波動、金融市場劇烈震蕩、美日鼓動企業(yè)撤離中國等因素，全球產(chǎn)業(yè)鏈正遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

作為制造業(yè)大國，我國制造業(yè)相關(guān)進(jìn)出口行業(yè)受到了沖擊，家電行業(yè)首當(dāng)其沖，市場需求疲軟、原材料延遲交付、出口通道不暢等多重問題困擾。

以喊出“2月份銷售基本為零”的格力電器（000651.SZ）為代表，多家龍頭家電企業(yè)流露出“生存不易”的態(tài)度。

近日，多家知名家電企業(yè)對時代周報記者直言，形勢不容樂觀，海外訂單毀單的情況正在出現(xiàn)。

“不樂觀，海外形勢比較嚴(yán)峻，毀單威脅正在襲來?！鄙鲜銎髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該企業(yè)的海外業(yè)務(wù)部門此前已多次向其報告“一季度催訂單，二季度毀訂單”的毀約風(fēng)險。

4月12日，廣東某進(jìn)出口有限公司負(fù)責(zé)人潘說，如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，對方取消了訂單，產(chǎn)品就白做了，歐美客戶普遍資信較好，有些非洲客戶50%的訂金都不能接。

他表示，從近期家電行業(yè)整體來看，海外客戶受到疫情影響，申請延期出貨與付款，甚至取消訂單的情況相當(dāng)常見。

根據(jù)深圳電子信息行業(yè)聯(lián)合會近期對深圳236家制造企業(yè)的調(diào)查，疫情下38.6%企業(yè)仍可勉強(qiáng)維持經(jīng)營，14.83%企業(yè)可能已倒閉或已經(jīng)停業(yè)。

其中，因供應(yīng)鏈斷裂，訂單無法履行，面臨違約風(fēng)險的企業(yè)占比達(dá)38.98%；客戶訂單明顯減少或取消的，占比高達(dá)56.1%。

4月13日，志高控股（0449.HK）相關(guān)人士表示，年初受疫情影響，空調(diào)企業(yè)的訂單量及交付周期受到一定的影響，而隨著疫情全球擴(kuò)散，部分國家一方面對中國人員入境采取若干管制措施；另一方面則采取暫停進(jìn)口貨物通行的措施，此外部分重要行業(yè)展銷會也被迫延遲，導(dǎo)致展會訂單受阻，短期出口將受較大影響。

4月8日，中小型企業(yè)珠海市晶昊電子科技有限公司，則直接對公司全體員工發(fā)出了放假通知。珠海晶昊表示，受全球疫情影響，公司業(yè)務(wù)影響嚴(yán)重，已連續(xù)半個月未接到生產(chǎn)訂單，經(jīng)公司研究決定，自4月20日起至10月8日，全廠放假半年。

大企業(yè)的裁員與優(yōu)化相伴其中，疫情則加劇了這種變化。

志高控股剛剛發(fā)布的2019年財報顯示，集團(tuán)雇員從2018年的11454人一下減至4818人，人數(shù)降幅高達(dá)58%。而這一年，志高的總營收也從91.7億元大幅滑落63%至34億元。

4月13日，志高方面人士解釋，由于去年公司業(yè)務(wù)收縮，人員自主流失的結(jié)果，并非主動裁員。

4月12日，海信官方發(fā)布公開聲明，海信海外業(yè)務(wù)收入占集團(tuán)整體收入已超過40%，經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。

“海信采取高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊(duì)伍‘優(yōu)勝劣汰’等措施，激發(fā)全體員工斗志，層層傳遞壓力、提高系統(tǒng)效率，以穩(wěn)住業(yè)績，且通過逆境鍛造更加健康的企業(yè)肌體?！甭暶鞣Q。

對于此前媒體稱海信裁員過萬的報道，海信集團(tuán)表示，網(wǎng)絡(luò)已有的關(guān)于海信定量裁員的信息，其中數(shù)據(jù)并不屬實(shí)。

而據(jù)海信人士透露，3月時該集團(tuán)下發(fā)郵件，稱“營銷系統(tǒng)1―2月經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，部分產(chǎn)品線線上規(guī)模已與線下基本持平，營銷線下隊(duì)伍龐大，效率低下，人員優(yōu)化迫在眉睫。根據(jù)集團(tuán)要求，在2019年12月末人數(shù)基礎(chǔ)上，營銷系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)15%的提效目標(biāo)”。

該郵件中也提到，需不折不扣完成15%的優(yōu)化目標(biāo)。

4月11日，該人士告訴記者，去年下半年經(jīng)營壓力增大，內(nèi)部已經(jīng)開始針對一些入職的新人進(jìn)行裁員。

4月12日，某小家電品牌廠家負(fù)責(zé)人士說，由于不少家電企業(yè)采購及外銷都是采用外幣結(jié)算，還面臨匯率波動的風(fēng)險，通過遠(yuǎn)期鎖定結(jié)售匯等金融手段以對沖匯率風(fēng)險，也是行業(yè)普遍的做法。

“例如預(yù)計未來將會有一筆出口獲得100萬美元的收入，可先根據(jù)現(xiàn)行遠(yuǎn)期結(jié)匯匯率實(shí)行鎖定避免波動，未來即使匯率下跌，銀行都將以該匯率結(jié)匯。”他表示，這兩年匯率波動劇烈，匯率鎖定一年期，1美元最高峰能有超1元人民幣的匯率差。

此外，購買以美元資產(chǎn)計價的銀行產(chǎn)品，也是一種手段。財報顯示，不少龍頭家電企業(yè)通過財務(wù)手段對沖風(fēng)險。創(chuàng)維集團(tuán)（0751.HK）2019年一般運(yùn)營兌換所產(chǎn)生的凈匯兌收益為5900萬元。而海信家電（000921.SZ）2019年的匯兌損益為343萬元。

弱市格局中，家電領(lǐng)域并非沒有成功實(shí)現(xiàn)自救的案例。

作為微波爐行業(yè)的單項(xiàng)冠軍，格蘭仕整體規(guī)模不算最大，但卻在海外業(yè)務(wù)上頗有斬獲。

今年1―2月，格蘭仕面向北美市場自主品牌出口量大增102%，目前外貿(mào)訂單已排到6月。

疫情期間，格蘭仕集團(tuán)董事長梁昭賢晝夜忙碌，白天安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)，夜里與海外客戶交流，化身外貿(mào)訂單“一把手”。

事實(shí)上，格蘭仕在疫情還不明朗時，在供應(yīng)鏈上便備貨充足，同時制定了較為高效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，在首日復(fù)工率達(dá)到90%，確保了穩(wěn)定的定制和交貨能力。此外，格蘭仕還將工廠的防疫指南翻譯成十多種文字提供給海外客戶。

在產(chǎn)品上，格蘭仕加強(qiáng)了海外市場的品質(zhì)家電定制研發(fā)，專門針對北美消費(fèi)者喜好開發(fā)的復(fù)古冰箱、OTR微波爐、嵌入式洗碗機(jī)等產(chǎn)品在美國、加拿大等市場頗具競爭力。據(jù)了解，格蘭仕目前海外業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)比例6―7成，美國業(yè)務(wù)占據(jù)3成。

數(shù)據(jù)顯示，中國家電產(chǎn)量規(guī)模占全球的份額在2018年已接近60%，其中空調(diào)產(chǎn)能占全球約84%，而中國家電貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過30%。

東興證券指出，國內(nèi)的家電產(chǎn)業(yè)鏈完整、零部件品類齊全，疫情影響海外需求波動傳導(dǎo)到中國，但隨著疫情沖擊世界制造業(yè)，也更加凸顯中國家電產(chǎn)業(yè)自給自足的生產(chǎn)可控性和自主性。

TCL創(chuàng)始人、董事長李東生不久前在一場直播活動中指出，疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響是短暫的，長遠(yuǎn)影響還是全球貿(mào)易的重構(gòu)。

在李東生看來，在當(dāng)前這種格局之下，作為中國企業(yè)，想長期把自己的產(chǎn)品賣出去獲得利益的這種想法不切實(shí)際。

李東生認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展全球業(yè)務(wù)時，需要對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展有貢獻(xiàn)，并不是單指把產(chǎn)品賣出去，而是要在當(dāng)?shù)亟⒆约旱漠a(chǎn)業(yè)基地、在當(dāng)?shù)亻_發(fā)產(chǎn)品、在當(dāng)?shù)胤?wù)客戶，所以中國企業(yè)的全球化一定是中國產(chǎn)業(yè)鏈的全球化、供應(yīng)鏈的全球化。

李東生同時指出，眼下經(jīng)營環(huán)境的嚴(yán)峻，會迫使一些競爭者退出這個產(chǎn)業(yè)和市場，這是新一輪洗牌。