原本一二線市場的家電、建材賣場人流量已經在不斷下降，再加上當下的疫情黑天鵝，2020年6月底之前，線下門店人流量將再度減半，到處沒人怎么辦？

經銷商迅速將陣地轉至線上，微信群是建起來了，但問題也隨之而來。

門店組建了自己的客戶群，但在群里不說話，不互動，只搶紅包，每天發(fā)愁怎么樣讓群活躍起來？

群里氣氛看起來很熱鬧，但只能銷售低價產品，怎么樣轉化成可實現正常的產品銷售？

變換各種身份終于潛水進入業(yè)主群里，又不能發(fā)廣告，怎么讓有意向的業(yè)主進入自己組建的社群中？

參與品牌聯盟一起做的群，不是群主，怎么在群里活躍互動，如何將把他建群轉換成自己的群？

針對購買過產品的老客戶建群，在社區(qū)里利用什么活動或者方法吸引更多的老用戶主動進入社群？

群建起來時有400人，幾天后退掉100多人，怎樣鎖住粉絲不退群？

……

在一些經銷商為微信群運營而發(fā)愁時，有一些經銷商已經開始收獲。

某集成灶品牌，通過直播+鉤子產品+互動話術+優(yōu)惠券，對微信群進行分類分級，單次微信爆破成本降低20%。

其集成吊頂經銷商用一批浴霸，利用0元砍價工具，吸取真正感興趣的用戶參與裂變，轉發(fā)砍價，實現5000個用戶留資，獲取300個精準的意向用戶。

某廚房家電品牌，在數據中臺看到導購員發(fā)給顧客的二度人脈，潛在顧客的興趣標簽、用戶畫像、手機型號等，最終分析轉化率不高的原因，及時調整主推產品策略，更新互動禮品，調整產品定價區(qū)間，讓優(yōu)秀導購員比過去多賺3倍錢。

某經銷商，投入不到500元的贈品，就裂變出了10個群。

……

當看到這樣的案例時，經銷商紛紛去和商友學，跟品牌學習，但學了之后自己的實操的效果也并不理想，原因何在？

經銷商的社群營銷，建群，做運營，搞活動，不是簡單拍腦袋把任務分配下去就算了，還要讓銷售人員有標準有方法去執(zhí)行，用工具來提升他們的效率，這樣才能夠達到想要的效果。

具體該如何系統(tǒng)化的去推進微信營銷，馬老師建議，一般的微信活動都分為籌備階段、蓄水階段、裂變階段、爆破階段，在四大階段需要有16個動作指標來去做內容的導入和推進，每個細節(jié)動作應該在什么時候執(zhí)行，有什么執(zhí)行的標準、方法跟工具，以及往期項目中會遇到的一些誤區(qū)，該怎么去規(guī)避等，可以說每一個動作每一個細節(jié)，都有相應的一些失敗案例，同樣也有破解之道！

今晚8點的現代家電微信群公開課10群同步直播，馬秋杰老師將用實戰(zhàn)案例進行系列講解如何避開微信裂變賣貨的十六大坑。

從不會用電腦的小白，到微信賣貨的高手，讓48歲不會電腦的導購員也能夠微信賣貨。前200名報名學員還將獲贈微信營銷工具一年使用權限。