以質(zhì)量和核心技術打市場 中國家電書寫榮耀詩篇

新中國七十年的輝煌成就，是一部恢弘的史詩。在這部史詩中，中國家電業(yè)作為代表中國制造的一張名片，其跌宕起伏的發(fā)展故事，折射出新中國產(chǎn)業(yè)起步的艱辛，并啟迪人們，中國不僅可以做大制造業(yè)，而且可以做強制造業(yè)，做出先進制造業(yè)。

本土家電品牌崛起

新中國成立之初，百廢待興。家電行業(yè)屬于一張白紙，就連電燈泡都難以自產(chǎn)。直到1956年，第一臺國產(chǎn)冰箱“雪花”在北京誕生;1958年，第一臺國產(chǎn)電視機——“北京牌”黑白電視機在天津試制成功;1974年，中國第一臺窗式空調(diào)CKT—3A在泰州出廠……

改革開放為中國家電業(yè)打開了格局。一批海外品牌家電涌入中國市場，惠而浦、西門子、飛利浦、松下、索尼、東芝等歐美、日本家用電器品牌成為主流。

何時能有中國品牌站起來?

時勢造英雄。1980年，在順德北滘，何享健帶領創(chuàng)辦10余年的北滘公社塑料生產(chǎn)組，拆解開一臺電風扇，研究后自己生產(chǎn)組裝，開始了轟轟烈烈的家電生涯。5年之后，美的空調(diào)正式誕生;在四川綿陽，長虹同日本松下合作，上馬了彩色與黑白電視機各一條生產(chǎn)線，為日后電視市場格局奠定了基礎。

上世紀80年代，創(chuàng)業(yè)家們叱咤風云，新中國家電行業(yè)開始真正站起來：格力、美的、春蘭、海爾、科龍、格蘭仕、TCL、創(chuàng)維……一批家電企業(yè)蓬勃而出;張瑞敏、倪潤峰、何享健、朱江洪……一個個名字曾如雷貫耳。

從如饑似渴向“洋師傅”學藝，到貼身肉搏跟“洋品牌”同臺競技，中國本土家電品牌迅速崛起，改變了市場格局。

上世紀90年代末，中國家電產(chǎn)業(yè)規(guī)?；呀?jīng)成型，市場競爭白熱化，在由本土品牌率先發(fā)起的一輪輪“價格戰(zhàn)”，以及由此帶來的行業(yè)大洗牌中，不少外資品牌很快失去了當初的從容淡定，無奈陸續(xù)退出。中國家電行業(yè)也逐漸形成了自己的標準，取得行業(yè)發(fā)展話語權。

以質(zhì)量和核心技術打市場

“格力就是一路打出來的，一路斗出來的。”格力電器董事長兼總裁董明珠直言。

作為空調(diào)行業(yè)的龍頭，格力電器幾乎是從零起步。如今，格力電器的總市值已超過3000億元，去年實現(xiàn)營業(yè)總收入超過2000億元，凈利潤逾260億元。

這背后，是格力人的不懈奮斗。董明珠曾向記者透露，2004年，格力電器差點被以9億元的“白菜價”，賣給競爭對手的外資品牌。包括董明珠等在內(nèi)的高管層激烈抗爭，才讓格力沒有落入外資之手。

董明珠說，不斗是不行的。在一次次競爭中，格力憑借掌握核心技術不斷超越競爭對手。

這和另一家電巨頭美的的思路不謀而合。“美的最大的特點，就是敢于向自己挑戰(zhàn)，敢于動刀子，敢于否定自己?！泵赖募瘓F董事長兼總裁方洪波日前在接受記者采訪時表示，一直以來，美的敢于改革，而且是戰(zhàn)略前瞻性的自我改革。

中國家電企業(yè)的質(zhì)量意識也在逐漸覺醒。1985年，張瑞敏掄起大鐵錘，砸毀了76臺有缺陷的冰箱。張瑞敏這一錘，“砸醒”了中國家電企業(yè)的質(zhì)量意識，為今天的海爾品牌打下堅實基礎。

1996年，長虹發(fā)布第一次大規(guī)模降價宣言，開啟了彩電業(yè)歷史上規(guī)模空前的價格戰(zhàn)。激戰(zhàn)之后，彩電真正“飛入尋常百姓家”。

同時，在全球化浪潮洗禮下，中國家電逐漸“走出去”，收購海外家電品牌，助力自身發(fā)展。

多個領域?qū)崿F(xiàn)反超

7月22日，美國《財富》雜志發(fā)布2019年世界500強排行榜。中國家電行業(yè)三巨頭美的集團、格力電器、海爾智家，首次齊聚世界500強。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年，中國家電行業(yè)主營業(yè)務收入達1.5萬億元，利潤達1169億元，出口總額達624.5億美元。

在行業(yè)標準上，中國家電業(yè)同樣實現(xiàn)了從跟隨到引領、反超的跨越。最初，我國主要以引用國際標準為主。如今，隨著國內(nèi)標準逐漸完善，中國家電行業(yè)持續(xù)參與國際標準化工作，做出了巨大貢獻。

中國家電巨頭的專利也出現(xiàn)爆發(fā)式增長。比如，美的集團2019年半年報顯示，公司目前累計專利申請量已突破10萬件，授權維持量超過5萬件，在家電領域的發(fā)明專利數(shù)量已連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一。

中國家電行業(yè)，正續(xù)寫新的輝煌詩篇。