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好太太 加快節(jié)奏 持續(xù)全面深耕廚電三四級(jí)市場(chǎng)

2018-08-10 11:40 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:解方[ 收藏 ]

從2016年開(kāi)始,好太太電器的發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)階段,這一年也是整個(gè)廚電市場(chǎng)整合的開(kāi)始。實(shí)際上,從品牌定位本身出發(fā),好太太始終將目光聚焦在三四級(jí)市場(chǎng),并通過(guò)持續(xù)不斷的活動(dòng)推進(jìn)和專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)進(jìn)行品牌滲透。渠道下沉是家電營(yíng)銷(xiāo)這幾年不變的熱詞,包括新零售和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)也被越來(lái)越多的廠(chǎng)商所重視,但從好太太品牌角度出發(fā),無(wú)論是渠道下沉還是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),我們的觀(guān)點(diǎn)和做法始終不變,即實(shí)踐中出真知。

來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的品牌聲音

我國(guó)的三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)際上依然是非常典型的傳統(tǒng)市場(chǎng),所以在持續(xù)的深耕過(guò)程中,我們一直圍繞好太太定位,結(jié)合目標(biāo)客群的需求點(diǎn)做文章。如果說(shuō)模式創(chuàng)新,也是在一線(xiàn)銷(xiāo)售中總結(jié)出來(lái)并不斷的進(jìn)行行之有效的推廣復(fù)制。最典型的是“8.14全國(guó)伙拼”,實(shí)際上,廚電行業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)并不少見(jiàn),只是在整個(gè)活動(dòng)規(guī)模和持續(xù)時(shí)間上,我們做足了功課,一場(chǎng)伙拼活動(dòng)從籌備到預(yù)熱、再到集中爆破,用了整整半年時(shí)間。這種人力、物力包括財(cái)力上的投入,具有持續(xù)性。在模式創(chuàng)新的背后,實(shí)際是品牌的堅(jiān)持和代理商的配合。

包括今年推出的“鄉(xiāng)村共享計(jì)劃”和“自媒體營(yíng)銷(xiāo)”,在拓展招商和提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率上,都發(fā)揮出了一定的積極作用。我們的初衷是圍繞銷(xiāo)售展開(kāi)各種類(lèi)型的推廣活動(dòng)和模式嘗試,哪一種更有利于樹(shù)立品牌、更有利于提升銷(xiāo)售,我們就將這種模式在推進(jìn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而組織全國(guó)代理商、或由區(qū)域經(jīng)理將經(jīng)驗(yàn)帶到地方進(jìn)行實(shí)地操作,觀(guān)效果、再推進(jìn)。而承載品牌的重要載體——專(zhuān)賣(mài)店,正是建立在一場(chǎng)場(chǎng)推廣聯(lián)動(dòng)活動(dòng)基礎(chǔ)之上,不斷提升自我盈利能力,繼而得到持續(xù)發(fā)展,形成品牌門(mén)店遍地開(kāi)花的格局。

2018年,總部提出“加速奔跑”的戰(zhàn)略規(guī)劃,在原有的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、渠道格局上,再進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,加速整個(gè)好太太產(chǎn)、供、銷(xiāo)鏈條的加速運(yùn)轉(zhuǎn)。而在“奔跑”計(jì)劃當(dāng)中,“責(zé)任、務(wù)實(shí)、溝通、服務(wù)”是為基本指導(dǎo)原則。

八字箴言 營(yíng)銷(xiāo)格局的再解讀

今年年初,總部在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)部署時(shí)提出了“責(zé)任、務(wù)實(shí)、溝通、服務(wù)”八字好太太電器箴言,涵蓋了從頂層設(shè)計(jì)到具體實(shí)施的全部細(xì)則。

品牌責(zé)任在于保護(hù)并實(shí)現(xiàn)多方利益。

其中,責(zé)任強(qiáng)調(diào)好太太的品牌定位和品牌價(jià)值,再次強(qiáng)化廠(chǎng)家、商家、消費(fèi)者三個(gè)板塊的利益點(diǎn)。從工廠(chǎng)層面來(lái)看,品牌的價(jià)值在于為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大的平臺(tái)、提供更具前景的發(fā)展空間和更具吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。今年3月份,總部完成了第一次股份制改革,公司的中高層管理人員均獲取不同比例的原始股,參與整個(gè)分紅機(jī)制。與以往單純的年底獎(jiǎng)金或者分紅所不同,持股計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了真正的共享,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)起到了極大的正向激勵(lì)作用,身份角色的轉(zhuǎn)換再次成為整個(gè)公司發(fā)展的助推器。

同樣,這種正向激勵(lì)也延伸到代理商層面。從提出幫扶代理商建立團(tuán)隊(duì)到公司化運(yùn)作,打造千萬(wàn)星級(jí)俱樂(lè)部以來(lái),代理商的質(zhì)量迅速提升,涌現(xiàn)出很多樣板市場(chǎng)和標(biāo)桿企業(yè)。貴州、山東、河北、河南、陜西、湖北、四川等地的代理商紛紛在公司化發(fā)展的道路上有所建樹(shù),也將好太太做成了當(dāng)?shù)氐闹麖N電品牌?;セ莨糙A,是品牌與合作伙伴之間的責(zé)任。

而在消費(fèi)市場(chǎng),從品牌定位“女性廚房”開(kāi)始,就明確了品牌責(zé)任,以產(chǎn)品為載體,實(shí)現(xiàn)“全程無(wú)煙”。實(shí)際上,現(xiàn)在廚電行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“無(wú)煙”,但我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“全程”:即從用戶(hù)進(jìn)入廚房開(kāi)始到烹飪結(jié)束,操作全程保持清潔的廚房環(huán)境,保護(hù)以女性為主的用戶(hù)健康,是為品牌對(duì)消費(fèi)用戶(hù)的責(zé)任。

依托現(xiàn)狀務(wù)實(shí)做好各種創(chuàng)新。

對(duì)于制造上游來(lái)講,向市場(chǎng)輸出更好的產(chǎn)品是己任。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,今年我們推出天智805系列,繼曲悅、圓點(diǎn)、天匠等主推機(jī)型之后,天智成為今年主推的創(chuàng)新產(chǎn)品,其采用雙聯(lián)動(dòng)模式,是大吸力的又一力作。

以產(chǎn)品為依托,在營(yíng)銷(xiāo)推廣上可以嘗試的更多。在過(guò)去聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,好太太集中了相當(dāng)數(shù)量的用戶(hù)積累。今年,我們將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)作為主推活動(dòng),加大產(chǎn)品清洗保養(yǎng)的服務(wù)頻次,以各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)為單元,服務(wù)對(duì)象涵蓋好太太用戶(hù)以及其他有相關(guān)服務(wù)需求的用戶(hù),通過(guò)服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。目前,山東、貴州、陜西等地的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)取得一定成效,接下來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)范圍,繼而深化對(duì)銷(xiāo)售的刺激和帶動(dòng)作用。

渠道始終是整個(gè)集團(tuán)的中心,也是我們開(kāi)展工作的重中之重。渠道創(chuàng)新實(shí)際上與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一樣,通過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售市場(chǎng)的反饋不斷完善營(yíng)銷(xiāo)方式方法。在“加快節(jié)奏”整體大方向上,三四級(jí)市場(chǎng)的渠道建設(shè)也提升了速度,從過(guò)去的廣度到現(xiàn)在的深層次下沉,達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的覆蓋率在90%以上。同時(shí),今年的好太太鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)也加快建設(shè)速度和鋪設(shè)密度,以跟上鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)快速下沉的腳步,而在渠道上的創(chuàng)新嘗試,不止于此。

溝通是最好的黏結(jié)。

在公司內(nèi)部,溝通不僅僅局限在廠(chǎng)家和商家,還在于與終端用戶(hù)、與消費(fèi)者的連接。形成廠(chǎng)家——商家——消費(fèi)者三方的有效互動(dòng)。

在推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店體系建設(shè)中,我們有一項(xiàng)非常重要的指標(biāo),即與消費(fèi)用戶(hù)的粘性如何,通過(guò)各種形式,包括組織燒烤、紅酒會(huì)等等,引導(dǎo)終端用戶(hù)與商家互動(dòng),甚至通過(guò)這種互動(dòng)成為朋友關(guān)系。今天,如果與用戶(hù)的聯(lián)系斷層,就意味著失去了復(fù)購(gòu)市場(chǎng),所以在三方互動(dòng)中,直接與消費(fèi)用戶(hù)溝通在今天的時(shí)代顯得尤其重要,包括一些互聯(lián)網(wǎng)工具的有效應(yīng)用,也是基于這一原因。

圍繞終端效率展開(kāi)服務(wù)。

所有舉措的實(shí)施都是為了更好的響應(yīng)終端。伴隨創(chuàng)新而動(dòng)的,是今年集團(tuán)在服務(wù)上的推進(jìn),最明顯的是在嘗試打造適合的、新的用戶(hù)服務(wù)生態(tài)鏈,并將服務(wù)生態(tài)鏈直接抵達(dá)代理商、抵達(dá)終端門(mén)店、抵達(dá)用戶(hù),形成廠(chǎng)家、商家、用戶(hù)三者之間時(shí)時(shí)互動(dòng)的全生態(tài)鏈。將用戶(hù)服務(wù)部門(mén)獨(dú)立之后,由專(zhuān)業(yè)的服務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部活動(dòng)的開(kāi)展。今年公司CRM服務(wù)平臺(tái)正式上線(xiàn),與終端打通,對(duì)所有終端用戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備案采樣,通過(guò)信息化管理進(jìn)一步加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,終端一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題,都能夠通過(guò)CRM平臺(tái)進(jìn)行第一時(shí)間的反饋,加速終端服務(wù)效率,提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。

實(shí)際上,對(duì)于廚電行業(yè)來(lái)講,做好服務(wù)最本質(zhì)的是堅(jiān)持,堅(jiān)持就意味著投入,今年是好太太服務(wù)投入力度最大的一年。當(dāng)終端用戶(hù)累計(jì)到一定程度,必然對(duì)服務(wù)產(chǎn)生爆發(fā)式的需求,為滿(mǎn)足終端用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)也為更好的配合各地商家開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),服務(wù)始終作為終端市場(chǎng)的有力支撐長(zhǎng)期堅(jiān)持。

八字箴言是今年整個(gè)工作開(kāi)展的指導(dǎo)原則,現(xiàn)階段,整個(gè)好太太廠(chǎng)商都在此基礎(chǔ)上,全力奔跑。

加速奔跑 參與下一輪市場(chǎng)競(jìng)技

從表面上來(lái)看,今年最顯著的一個(gè)變化就是公司員工數(shù)量的增多。以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為例,今年我們整個(gè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)翻了一番,作為公司的核心團(tuán)隊(duì),通過(guò)指標(biāo)化管理,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)得以提高,而這種素質(zhì)的提高也通過(guò)每名區(qū)域負(fù)責(zé)人帶到各地市場(chǎng),影響并滲透給代理商群體,進(jìn)而形成合力,提升整個(gè)好太太團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

今天的廚電市場(chǎng)格局初顯,在第一輪的市場(chǎng)角逐中,好太太電器秉持女性廚房和聚焦三四級(jí)市場(chǎng)的品牌定位,贏得了第一次的成功,發(fā)展也與整個(gè)廚電行業(yè)保持著步調(diào)的一致。雖然現(xiàn)階段整個(gè)廚電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇,但在今年的開(kāi)局會(huì)議上,我們的發(fā)貨和回款情況均超出預(yù)期。這很大程度上得益于公司戰(zhàn)略指導(dǎo)的前移,例如按照傳統(tǒng)的促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),五月才開(kāi)始正式的大促啟動(dòng),但今年3月份以開(kāi)年大促為標(biāo)志,拉開(kāi)了好太太2018年度促銷(xiāo)大幕,比過(guò)去提前了整整兩個(gè)月,以貴州、蘭州、鄭州等地為代表的大促落地非常成功,其他區(qū)域聯(lián)動(dòng)而起,取得了開(kāi)年第一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利,年度開(kāi)局會(huì)議的發(fā)貨回款可以作為這次營(yíng)銷(xiāo)成功落地的佐證。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前置只是整個(gè)加速奔跑戰(zhàn)略的一個(gè)縮影??陀^(guān)來(lái)講,今年廚電行業(yè)的發(fā)展并不明朗,雖然品牌格局形成,但另一方面也是眾多品牌調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,行業(yè)洗牌在即。十多年來(lái),好太太的品牌定位始終不變,渠道原則也沒(méi)有變化,多年的堅(jiān)持已經(jīng)樹(shù)立了品牌基礎(chǔ),為更好參與新一輪的市場(chǎng)變革,加快節(jié)奏,加速奔跑,攜廣大合作伙伴,將各區(qū)域市場(chǎng)做深、做透、做強(qiáng),在下一局的市場(chǎng)淘沙中成為優(yōu)勝者

網(wǎng)站編輯:白洋
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