開能300億新征航：用正念贏取未來(lái)

趙笠鈞（開能環(huán)保董事長(zhǎng)、博天環(huán)境董事長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

在2030年，以超過(guò)300億的收入規(guī)模為開能環(huán)保30周年獻(xiàn)禮——這是趙笠鈞為開能提出的未來(lái)目標(biāo)。“我們要一起再出發(fā)，用正念贏取未來(lái)！”接過(guò)開能的接力棒，趙笠鈞感到這是一份沉甸甸的責(zé)任，而開能未來(lái)發(fā)展的新目標(biāo)又令他興奮不已。

過(guò)去二十多年中，為了讓人們享用更潔凈的水，趙笠鈞不斷帶來(lái)生態(tài)大環(huán)境治理中更有價(jià)值的服務(wù)，為美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。帶領(lǐng)開能邁向新高度的動(dòng)力，也正是源自這份初心的追求。

“我們的步伐要再快一點(diǎn)，目標(biāo)要再高一點(diǎn)，成為人居水處理行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者?！?/strong>在他看來(lái)，開能應(yīng)當(dāng)以自身更好的成長(zhǎng)推動(dòng)人居水處理行業(yè)的發(fā)展，讓更多人擁有健康的居家水環(huán)境。

這正是贏取未來(lái)的正念，也是開能變革的出發(fā)點(diǎn)。

在18年前，開能為了更健康的飲水而出發(fā)，今天已經(jīng)擁有了豐厚的積淀——領(lǐng)先的研發(fā)能力、充分的人才儲(chǔ)備，全球化的市場(chǎng)格局等一系列發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

而隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的加速，人居水處理產(chǎn)品與服務(wù)在全社會(huì)滲透速度的加快，整體趨勢(shì)的變化將為開能帶來(lái)更大的發(fā)展空間，也將提出更高的要求。在趙笠鈞看來(lái)，要把握未來(lái)，開能需要更深刻的自我變革。

“擁抱時(shí)代的變化，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)刺激開能的技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)模式創(chuàng)新帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為用戶創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)！”趙笠鈞相信，未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)超過(guò)當(dāng)下的想象，未來(lái)的開能也會(huì)在變革中開創(chuàng)新輝煌。

“用理想?yún)R集力量，用使命達(dá)濟(jì)他人，用變革重塑自我！”在趙笠鈞看來(lái)，開能環(huán)保要實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)，就不能局限于追求自身的發(fā)展，也不能僅僅依靠自身的力量，而應(yīng)以王者之心，匯聚更大的力量，勇敢擔(dān)當(dāng)起建立人居水處理行業(yè)生態(tài)圈的重任。

“所謂王者，就是要更廣泛地利他，去服務(wù)生態(tài)圈內(nèi)成員的發(fā)展?！壁w笠鈞談到，當(dāng)前中國(guó)的人居水處理行業(yè)處于群龍無(wú)首的階段，也因?yàn)樾袠I(yè)資源分散、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，所有凈水業(yè)的參與者都面臨著生態(tài)無(wú)序的挑戰(zhàn)。

300億的目標(biāo)，相對(duì)于開能當(dāng)前不足10億的體量很大，但相對(duì)于更大的行業(yè)生態(tài)就變小了?！?strong>偉大始于利他！開能一定要主動(dòng)擴(kuò)大責(zé)任范圍，去理解用戶、供應(yīng)商、投資伙伴、員工等所有生態(tài)系統(tǒng)成員的需求，扮演行業(yè)價(jià)值的提供者。”趙笠鈞表示，開能環(huán)保作為中國(guó)首家上市的專業(yè)人居水處理服務(wù)公司，就必須升騰起王者之心，成為整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)并購(gòu)整合行業(yè)中分散的資源，建立起有利于所有參與者的行業(yè)秩序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓行業(yè)的產(chǎn)能得到提升，收益水平得到改善?！?/p>

趙笠鈞認(rèn)為，這是開能人應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。在這個(gè)行業(yè)中，開能當(dāng)以王者之心，聚王者之力，行王者之道，推動(dòng)行業(yè)的整合，成為全球人居水處理行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！