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服務(wù)制勝 經(jīng)銷商必做的六件事兒

2017-02-07 16:28 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:衡亮亮[ 收藏 ]

售后服務(wù)如同一把雙刃劍,經(jīng)銷商既愛又恨。愛它的是因?yàn)橹朗酆蠓?wù)是品牌與用戶直聯(lián)的紐帶,可以提升銷量;恨它的是因?yàn)槭酆蠓?wù)是一種負(fù)擔(dān),不產(chǎn)生價(jià)值利益。其實(shí)凡事都有利弊,就看如何取舍。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的深入人心,新興的售后服務(wù)已然成為香餑餑得到眾多品牌的追棒,因?yàn)榉?wù)是當(dāng)下最暢銷的產(chǎn)品。在這種時(shí)代背景下,經(jīng)銷商應(yīng)該如何做好售后服務(wù)呢?筆者認(rèn)為需要考慮如下幾個(gè)要素:

1、正確的定位售后服務(wù)

售后部門是運(yùn)營(yíng)部門而非職能部門,有些經(jīng)銷商朋友將服務(wù)定位于只要不虧損就可以,其實(shí)售后部門沒有虧損已經(jīng)是在賺錢了。江西永華聯(lián)創(chuàng)萬(wàn)總從事家電經(jīng)銷已經(jīng)多年,在他心目中售后服務(wù)就是一個(gè)運(yùn)營(yíng)部門,不僅僅是解決傳統(tǒng)的售后服務(wù)問(wèn)題,還積極組織服務(wù)人員參加招商活動(dòng),在開發(fā)分銷商的時(shí)候,起到很大作用(服務(wù)有保障,賣貨無(wú)憂)。在他的帶領(lǐng)下,江西永華聯(lián)創(chuàng)電器已經(jīng)成功招募到18家二級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為銷售起到很大的保障作用。江西永華聯(lián)創(chuàng)電器萬(wàn)總認(rèn)為,售后服務(wù)部門是銷售的保障,如同劃船,船頭船尾都不可掉以輕心,必須步調(diào)一致。

2、必須做好數(shù)據(jù)分析

傳統(tǒng)的經(jīng)銷商朋友往往只看看售后部門的月度費(fèi)用報(bào)表,其實(shí)還有其他的報(bào)表可以去研究。比如江西永華電器的售后部門,每月度都要編制出安裝數(shù)量報(bào)表,通過(guò)此報(bào)表可以詳細(xì)的分析出月度單品的銷售情況,再結(jié)合出貨量,經(jīng)銷商就可以知道市場(chǎng)的動(dòng)銷率,這是其一。其二是可以分析暢銷品的型號(hào)以及產(chǎn)品線的占比。比如6月合計(jì)收集的安裝單是210張,其中油煙機(jī)90,灶具40,電熱水器70,消毒柜10。通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以得出電熱熱水器占比33%,灶具占比19%,煙機(jī)占比43%,消毒柜占比5%。從運(yùn)營(yíng)的角度就可分析是否和自身的經(jīng)營(yíng)策略相一致。

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比如主推電熱,但是市場(chǎng)表現(xiàn)趨勢(shì)是油煙機(jī)占比高,這和營(yíng)銷策略有悖,那就可以及時(shí)的調(diào)整,減少運(yùn)營(yíng)成本。還有就是各產(chǎn)品線的月度安裝量趨勢(shì)圖分析等,這些數(shù)據(jù)都可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷。而充分做好數(shù)據(jù)分析也是江西永華電器做好服務(wù)運(yùn)營(yíng)的奧秘。

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3、做好分銷商培訓(xùn)

培訓(xùn)永遠(yuǎn)都是無(wú)止境,但是如何高效的培訓(xùn)確實(shí)一個(gè)文章。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的集中式培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楹涂措娪耙粯拥倪吙催厡W(xué)習(xí)。聚焦月度的問(wèn)題點(diǎn),利用H5或者微信公眾號(hào)、售后服務(wù)微信群,通過(guò)圖文并茂的形式去傳播最常見的問(wèn)題,不斷提高一線服務(wù)人員的技能。同時(shí)在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)中選取優(yōu)秀的技術(shù)能手,給予一定的榮譽(yù)。比如技術(shù)達(dá)人,發(fā)動(dòng)他們的力量解決問(wèn)題,往往事半功倍。

很多代理商主觀認(rèn)為分銷商不愿意做服務(wù),其實(shí)三四級(jí)市場(chǎng)銷售做好的,恰恰是服務(wù)做好的分銷商。江西永華聯(lián)創(chuàng)每次召開分銷商會(huì)議時(shí),均有售后服務(wù)的實(shí)操培訓(xùn)的內(nèi)容,實(shí)踐拆機(jī),模擬故障,上臺(tái)分享,案例分析次次都有驚喜,通過(guò)不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),分銷商的服務(wù)力能力逐步得到提升,解決了服務(wù)時(shí)效性的問(wèn)題以及質(zhì)量的問(wèn)題。

4、收集用戶檔案

偶爾一個(gè)不經(jīng)意的電話,給你的是一個(gè)感動(dòng)。三四級(jí)市場(chǎng)往往都是熟人生意,但是當(dāng)品牌回訪客戶的時(shí)候,客戶是不一樣的感覺。如果經(jīng)銷商有著上萬(wàn)的用戶檔案,那么每個(gè)用 戶就是你在當(dāng)?shù)氐姆劢z,運(yùn)營(yíng)好這些粉絲,你就可以成功。因?yàn)槔峡蛻羰菗u錢樹。節(jié)假日的短信問(wèn)候,產(chǎn)品安裝維修完畢后24小時(shí)進(jìn)行回訪,要客戶記得起你,這就是口碑。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)擁有用戶,誰(shuí)就贏天下。用戶檔案的收集第一是要安裝完畢后簽字紙質(zhì)版的(曬單),第二是制作用戶安裝記錄的榮譽(yù)墻(信任),張貼在賣場(chǎng),最后就是要在朋友圈傳播起來(lái)(造勢(shì))。

5、建好配件備庫(kù)

并不是下雨的時(shí)候我們才去買傘,而是要提前做好準(zhǔn)備,因?yàn)樗巧畋匦杵?。就是這一點(diǎn),好多經(jīng)銷商朋友不愿意備配件。往往是出現(xiàn)了問(wèn)題,拆新機(jī)器進(jìn)行維修,結(jié)果一堆的殘次機(jī)堆在倉(cāng)庫(kù),既占倉(cāng)庫(kù)又占資金。筆者認(rèn)為常規(guī)的配件一定要備庫(kù),非常規(guī)的配件可以少量備庫(kù)。當(dāng)下,配件越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化,已經(jīng)脫離傳統(tǒng)的一個(gè)電子元器件,而是一個(gè)完整的產(chǎn)品,不僅有顏值,還有包裝盒標(biāo)識(shí)。如何備配件,可以參考維修記錄,針對(duì)性的備庫(kù)。

6、開展服務(wù)營(yíng)銷

保養(yǎng),清洗,換芯,回收,移機(jī),調(diào)試,安檢等服務(wù)已然是成為新的消費(fèi)需求。此類的服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講至少有四重意義。

第一,檢核我們的安裝質(zhì)量,及時(shí)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第二,了解用戶的消費(fèi)需求,有利于聯(lián)單銷售。

第三,清洗保養(yǎng)服務(wù),可以有一部分的收入。

第四,營(yíng)銷造勢(shì),口碑傳播,有利于招商。

為什么要做服務(wù)營(yíng)銷,因?yàn)榉?wù)是當(dāng)下最暢銷的產(chǎn)品,他是有溫度的將用戶與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來(lái),形成一種情感,這就是口碑。而且經(jīng)銷商做好服務(wù),不僅是自己的商家品牌提升,提升銷量,還可以贏得服務(wù)的收益。

可以說(shuō),目前整體家電行業(yè)中,最熱的領(lǐng)域就是服務(wù)市場(chǎng),家電后服務(wù)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮必然將變革出來(lái)新的服務(wù)模式。但沒有做好服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),這股大潮必然會(huì)與你失之交臂。

網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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