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調(diào)整銷售結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)突破

2016-09-30 09:21 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:邱麥平[ 收藏 ]

8月不是傳統(tǒng)意義上家電市場(chǎng)的銷售旺季,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中絕對(duì)不能松懈和怠慢。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),要充分借助這個(gè)時(shí)期清理庫(kù)存后,輕裝上陣,強(qiáng)化對(duì)中高端新品的進(jìn)貨與分銷。對(duì)于所有家電廠商的終端推廣活動(dòng)來(lái)說(shuō),成敗的關(guān)鍵就在于團(tuán)隊(duì)的策劃能力和執(zhí)行能力。任何終端活動(dòng)好成績(jī)的背后都存在其必然、帶著作為傳統(tǒng)零售賣(mài)場(chǎng)如何做好8月份促銷活動(dòng)的問(wèn)題,本刊記者采訪了聊城百貨大樓家電部的相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

讓策劃和推廣更有力度。

“8.13手機(jī)彩電節(jié)”是聊城百大8月僅有的唯一的一場(chǎng)大活動(dòng),活動(dòng)以“手機(jī)、彩電節(jié)”為主場(chǎng),在經(jīng)歷了2014、2015連續(xù)兩年的活動(dòng)造勢(shì),手機(jī)彩電節(jié)活動(dòng)在員工和消費(fèi)者心中已經(jīng)留下了深刻的印象,今年算是第三屆彩電節(jié),無(wú)論是從活動(dòng)組織還是從整個(gè)活動(dòng)策劃上都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在活動(dòng)中,所有品類都推出“特中特”機(jī)型,打破行業(yè)底價(jià),并且有很多明星產(chǎn)品都參與了價(jià)格讓利,針對(duì)大眾所熟知的曲面電視價(jià)格做到了3988元,502K智能網(wǎng)絡(luò)彩電1999元,554K智能網(wǎng)絡(luò)彩電2498,就連合資彩電654K智能彩電都達(dá)到了5999元,華為mate8(64G)僅2799元,蘋(píng)果5S僅售1888元,這些機(jī)型的價(jià)格相當(dāng)有誘惑力,吸引了消費(fèi)者的眼球。今年聊百在原來(lái)彩電節(jié)活動(dòng)價(jià)再打8.8折的基礎(chǔ)上,增加了“免單”抽獎(jiǎng)和“累計(jì)送”活動(dòng),使活動(dòng)更有噱頭,利用“4999元免單大獎(jiǎng)”吸引顧客的眼球,激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。

作為一年一度的重頭活動(dòng),8月3號(hào)拉開(kāi)活動(dòng)宣傳序幕,視聽(tīng)商場(chǎng)整合各個(gè)品牌的市場(chǎng)部、廠方臨促80多人展開(kāi)在市區(qū)大街小巷宣傳認(rèn)籌?;顒?dòng)的主要宣傳形式為L(zhǎng)ED廣告車,金鼎、公園、閘口大屏,早晨的路口條幅,一天三次的舉牌宣傳。推廣團(tuán)隊(duì)提前設(shè)定好每一場(chǎng)活動(dòng)的清晰銷售目標(biāo),以及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)體系,讓每個(gè)人的潛力都能在終端市場(chǎng)上得到無(wú)限的釋放和擴(kuò)張。為了做好這次活動(dòng),活動(dòng)前管理人員召開(kāi)兩次會(huì)議,確定活動(dòng)方案以及激勵(lì)方案。在大家的共同努力下,經(jīng)過(guò)十天的宣傳認(rèn)籌,視聽(tīng)商場(chǎng)共認(rèn)籌1754單,其中電視1424單,手機(jī)認(rèn)籌230單。另外,一樓手機(jī)數(shù)碼商場(chǎng)認(rèn)籌電視335單。

做好活動(dòng)總結(jié)分析,以“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

本次彩電節(jié)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)電視銷售1440臺(tái),金額553.48萬(wàn)元,平均單價(jià)3844元。銷售臺(tái)數(shù)比同期的1465臺(tái)數(shù)減少25臺(tái),下降比例為1.7%;銷售金額比同期的637.74減少84.26萬(wàn)元,下降比例13.2%;平均單價(jià)比同期4353元減少了509元,下降比例為11.9%。本次彩電活動(dòng)銷售金額比同期減少,主要是前期6.10活動(dòng)透支,認(rèn)籌比較困難,認(rèn)籌數(shù)量比同期的2133單減少374單。

通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析,今年彩電節(jié)合資品牌彩電的銷售出現(xiàn)大幅度的下滑,三星占同期銷售的75%,索尼占同期銷售的56%,夏普占同期銷售的36.5%。合資品牌電視的銷售下滑,導(dǎo)致了整個(gè)商場(chǎng)銷售下滑。但就合資品牌本品牌均價(jià)來(lái)看,并沒(méi)有下降,持平略有上升。國(guó)產(chǎn)品牌電視的銷售相對(duì)合資比較好,特別是長(zhǎng)虹、王牌這兩個(gè)品牌通過(guò)前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作,銷售分別達(dá)到了103.43萬(wàn)元和89.35萬(wàn)元。銷售比同期分別提升了51.8%和28.1%。海信、創(chuàng)維、康佳銷售比同期下降但是幅度不像合資這么大,下降比例分別是17.5%、13.6%、38.9%。

目前傳統(tǒng)家電市場(chǎng)銷售規(guī)模上能夠保持原有水平已經(jīng)相當(dāng)有難度,更別說(shuō)提升了,為了提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,增加銷售毛利,聊百對(duì)各品牌的利潤(rùn)機(jī)型、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錯(cuò)位機(jī)型、中心店集采利潤(rùn)機(jī)型進(jìn)行了整理,在數(shù)量難以提升的情況下提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,在部分品類上做到銷售下降毛利增長(zhǎng)的良好局面,每個(gè)品類都有了很大的提升。尤其是彩電毛利,以往搞這樣的促銷活動(dòng)時(shí)毛利都為負(fù),比如去年為-5.9%,一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)聊百電腦上會(huì)顯示好幾萬(wàn)的負(fù)利潤(rùn),搞活動(dòng)給終端的感覺(jué)是在賠錢(qián)賺吆喝,今年聊百一改往年的模式,一是采購(gòu)部門(mén)在活動(dòng)前提前做功課,將活動(dòng)機(jī)型制定的價(jià)位合理而又不失價(jià)格力度;二是倡導(dǎo)營(yíng)業(yè)員在介紹商品時(shí)要注意主推利潤(rùn)機(jī)型及專供機(jī)型。本次活動(dòng)視聽(tīng)商場(chǎng)共認(rèn)籌1754單,其中電視共認(rèn)籌1759單,實(shí)際用券1404張,解籌率79.8%,解籌率比同期的58%上升了21.8%。

借勢(shì)造勢(shì),借助彩電節(jié)活動(dòng)拉動(dòng)其它產(chǎn)品促銷。

活動(dòng)的成功需要“天時(shí)、地利、人和”等各方因素的推動(dòng)。聊百易購(gòu)是山東省聊城市百貨大樓有限責(zé)任公司的全資子公司,是目前聊城唯一的整合線上線下資源,將線上網(wǎng)絡(luò)商城和線下實(shí)體商鋪進(jìn)行優(yōu)化組合的公司。此次活動(dòng)聊百易購(gòu)在商場(chǎng)使用紅券48張,購(gòu)買(mǎi)金額12.4萬(wàn)元,均價(jià)2583元。返傭金2010元,初次開(kāi)辟聊百易購(gòu)銷售新途徑。

在每年一度的彩電節(jié)銷售期間,為更好借勢(shì)拉動(dòng)本商場(chǎng)產(chǎn)品銷售,聊百選擇了凈水器及空氣凈化器產(chǎn)品組織了第一屆雙凈節(jié)活動(dòng)。聊百要求參加廠家至少2~3款機(jī)器低于網(wǎng)上價(jià)格5~10%,保證活動(dòng)價(jià)格力度,并制作了DM宣傳單,條幅,認(rèn)籌卡等物料進(jìn)行廣泛宣傳,通過(guò)動(dòng)員會(huì)調(diào)動(dòng)二樓員工認(rèn)籌積極性?;顒?dòng)認(rèn)籌230臺(tái),實(shí)際達(dá)成173張,解籌率75%。本次8月13號(hào)凈水器、凈化器銷售153臺(tái)(8.13~14號(hào)兩天銷售173臺(tái)),金額47.26萬(wàn)元,同期彩電節(jié)雙凈產(chǎn)品銷售16臺(tái),金額4.4萬(wàn)元,占同期銷售的1063%,尤其凈水器類產(chǎn)品銷售120臺(tái),金額37.5萬(wàn)元,同期銷售13臺(tái),金額3.6萬(wàn)元,占同期銷售金額的1034%。

針對(duì)空氣凈化器產(chǎn)品,聊百在本次活動(dòng)推出登門(mén)測(cè)試檢查空氣質(zhì)量的服務(wù)項(xiàng)目助力銷售,銷售雖未達(dá)到預(yù)期效果,但較同期銷售增長(zhǎng)仍然比較大。8月13號(hào)銷售空氣凈化器33臺(tái),金額9.7萬(wàn)元,去年同期銷售3臺(tái),0.86萬(wàn)元,占同期銷售的1192%。亞都、萊克、布魯雅爾、飛利浦等品牌分別占同期銷售的239.5%、259%、1000%、564%,銷售大幅提高。8月13號(hào)當(dāng)天商場(chǎng)銷售77.9萬(wàn)元,同期22萬(wàn)。占同期銷售的354%,占本月銷售計(jì)劃完成的77.9%,實(shí)現(xiàn)銷售新突破。

為提升高端小電的銷售,8月份聊百還重點(diǎn)將OQO鍋具及進(jìn)口合資小電進(jìn)行了推廣促銷。8月3號(hào)聊百聘請(qǐng)了廠方營(yíng)養(yǎng)師來(lái)店針對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織了一場(chǎng)營(yíng)養(yǎng)美食課堂講座,課堂上老師利用養(yǎng)生知識(shí)結(jié)合機(jī)器的使用進(jìn)行講解,受到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評(píng)。同時(shí)利用OQO鍋具免費(fèi)給顧客及員工加工黃桃罐頭,受到顧客好評(píng)。讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)QOQ鍋具制作的美食確實(shí)與眾不同,再通過(guò)顧客及員工的微信朋友圈進(jìn)行推廣,使更多的消費(fèi)者了解OQO鍋具所帶來(lái)的使用效果。聊百還建議了廠家包裝套餐產(chǎn)品,將原價(jià)7000元的5件套鍋具打折后僅3580元,現(xiàn)場(chǎng)也起到刺激銷售的目的,結(jié)果銷售鍋具40套,同期銷售20套,金額54257元,同期金額27120元,占同期數(shù)量金額的200%。

8月份是氣溫最高的時(shí)候,很少有人愿意出去享受夏天的“熱情”,以促銷活動(dòng)帶動(dòng)人氣在8月份顯得更為艱難??v觀今年各大終端賣(mài)場(chǎng)的促銷,相較往年有過(guò)之而無(wú)不及,活動(dòng)力度上,今年賣(mài)場(chǎng)的舉動(dòng)用“下血本”來(lái)形容。但如果能像聊百這樣打好促銷組合拳,在促銷活動(dòng)中通過(guò)健康的美食吸引人氣,仍然可以起到以點(diǎn)帶面的效果,加深更多社會(huì)群體對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。再加上不斷調(diào)整銷售品類和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也可為賣(mài)場(chǎng)加銷量,帶來(lái)效益,提升店面員工士氣。

網(wǎng)站編輯:邱麥平    雜志編輯:邱麥平
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