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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的賣(mài)貨郎

2015-12-23 18:38 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:朱延輝[ 收藏 ]

  營(yíng)銷(xiāo)有一條鐵律,不是大的吃掉小的,也不是強(qiáng)的干掉弱的,更不是快的超過(guò)慢的,而是新的替代舊的,就像以前:說(shuō)你是個(gè)賣(mài)貨郎就意味著你買(mǎi)賣(mài)做不大;現(xiàn)在基于移動(dòng)互聯(lián),賣(mài)貨郎也可登上大雅之堂,再大的企業(yè)也可稱(chēng)它為賣(mài)貨郎,因?yàn)槎荚谧鲋诰W(wǎng)絡(luò)的垂直生意。但需要注意的是:新媒體尤其是移動(dòng)新媒體已經(jīng)重新定義消費(fèi)者獲得信息的方式和與品牌交互的方式。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變,企業(yè)需要重新考慮適合自身的營(yíng)銷(xiāo)鏈條、營(yíng)銷(xiāo)組合以及營(yíng)銷(xiāo)效果。

  (1)首先要摒棄慣性賣(mài)貨思維

  傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)渠道的慣性賣(mài)貨的思維大都是批發(fā)的思維;電商的本質(zhì)是零售,而零售講究的是品牌整體的運(yùn)營(yíng)能力,需要的是品牌各種資源的整合和匹配;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的電商生態(tài)的變化:是尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)觸點(diǎn),比如天貓,京東,微信,微博,app,獨(dú)立官網(wǎng)等,觸點(diǎn)即是成交點(diǎn),也是媒介傳播點(diǎn)。

  在這種環(huán)境下,品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏,對(duì)于品牌忠誠(chéng)度的打造才是企業(yè)首先立足的戰(zhàn)略根本,而品牌的忠誠(chéng)度可以從四個(gè)維度來(lái)考量:知名度+知曉度+滿(mǎn)意度+美譽(yù)度;環(huán)環(huán)相扣,互為倚角。

  (2)傳統(tǒng)電商渠道不能丟,尤其是電商分銷(xiāo)(代理)渠道。

  當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境,電商代理(分銷(xiāo))渠道起碼解決了兩方面的問(wèn)題:一是提高了品牌商商品的曝光度,這是顯而易見(jiàn)的;二是事實(shí)上建立起品牌商和分銷(xiāo)商之間的溝通管道;這里著重說(shuō)下第二點(diǎn),這個(gè)溝通渠道如果不去用心維護(hù),往往是粗淺的,往往是給不來(lái)直接銷(xiāo)量的,如何將弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為強(qiáng)鏈接是分銷(xiāo)這個(gè)渠道成效的關(guān)鍵,可以通過(guò)以下六個(gè)點(diǎn)去各個(gè)擊破:

  1)首先建立個(gè)人連接:安排渠道經(jīng)理(注意是業(yè)務(wù)員不是客服)和分銷(xiāo)商個(gè)人建立起連接,用QQ、QQ群、微信、微信群都無(wú)所謂,挑選品牌商最擅長(zhǎng)的方式,這個(gè)個(gè)人QQ號(hào)/微信號(hào)屬于公司資源。旺旺的主體是店鋪,QQ/微信的主體是個(gè)人。

  2)提高活躍度:給陌生人做服務(wù),不能從要求對(duì)方付出開(kāi)始。還是福利先行吧(海報(bào)、話術(shù)FAQ、特價(jià)尾貨發(fā)布、抽獎(jiǎng)、紅包等)。

  3)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn):產(chǎn)品介紹、品牌調(diào)性、常見(jiàn)問(wèn)題、單店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等(在QQ群、微信群、YY做培訓(xùn)即可)。把你的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都傳遞給分銷(xiāo)商吧,讓他們站在你的肩膀上前行。

  4)電話溝通:已出單的客戶(hù),爭(zhēng)取電話溝通一次。電話溝通10分鐘,強(qiáng)過(guò)QQ聊100句。分銷(xiāo)商出單是另一個(gè)里程碑——你們之間有事實(shí)上的生意來(lái)往,分銷(xiāo)商在你這賺到第一筆錢(qián)。

  5)政策支持:根據(jù)和分銷(xiāo)商的溝通情況,調(diào)整對(duì)應(yīng)的支持(關(guān)鍵詞、海報(bào)、主圖等)激勵(lì)政策(特價(jià)試用機(jī)、首單特惠、包郵、SD補(bǔ)貼、直通車(chē)補(bǔ)貼、特點(diǎn)活動(dòng)支持、對(duì)賭返點(diǎn)等)。分銷(xiāo)政策是日常訂單的指揮棒。

  6)大客戶(hù)維護(hù):電話、拜訪、禮品、個(gè)性方案、特定支持……大客戶(hù)的生意基礎(chǔ),是相互的信任關(guān)系。如有機(jī)會(huì)見(jiàn)面聊30分鐘,自然強(qiáng)過(guò)電話聊10次。

  代理(分銷(xiāo))跟進(jìn)的目的,是盡可能多地占用和發(fā)揮分銷(xiāo)商的資源,包括時(shí)間、金錢(qián)和智慧。如不及時(shí)做好分銷(xiāo)商的跟進(jìn),讓他們自生自滅,幾個(gè)月后活著的分銷(xiāo)商自然是所剩寥寥了。

  (3)品牌人格化,產(chǎn)品內(nèi)容化

  品牌人格化:

  在傳統(tǒng)媒體環(huán)境下,基于營(yíng)銷(xiāo)的最重要手段可能是TVC類(lèi)電視廣告、報(bào)紙廣告,粗暴,直接也單調(diào),請(qǐng)明星還多少情有可原;但到了微媒體時(shí)代,從社交媒體、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播以及更長(zhǎng)久的價(jià)值觀輸出角度看,其實(shí)沒(méi)有人會(huì)比這個(gè)企業(yè)的CEO,更可能優(yōu)先地符合這兩條標(biāo)準(zhǔn)。

  因?yàn)槲⒚襟w正在改變傳統(tǒng)的品牌信息交流方式,從高高在上的,點(diǎn)對(duì)面的傳播模式去適應(yīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播模式,從消費(fèi)者請(qǐng)注重到注重消費(fèi)者........品牌正越發(fā)成為企業(yè)越來(lái)越重要的無(wú)形資產(chǎn),新環(huán)境下的企業(yè)品牌,不單單是產(chǎn)品+企業(yè)的品牌,更是產(chǎn)品+企業(yè)+創(chuàng)始人品牌人格化等綜合因素的消費(fèi)記憶識(shí)別。

  產(chǎn)品內(nèi)容化:

  不論是在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,還是微媒體時(shí)代,內(nèi)容一直產(chǎn)品安身立命的根本;

  品質(zhì)一流的產(chǎn)品,通過(guò)發(fā)掘其背后的趣味、人文和“溫度”等內(nèi)涵元素,將產(chǎn)品的溫情、有態(tài)度的一面立體的展現(xiàn)給消費(fèi)者,才是新環(huán)境下產(chǎn)品所面對(duì)的未來(lái)。

  (4)圍繞“用戶(hù)體驗(yàn)”做校正。

  用戶(hù)體驗(yàn)在ISO 9241-210標(biāo)準(zhǔn)中定義為:人們對(duì)于針對(duì)使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是用戶(hù)在使用一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)之前、使用期間和使用之后的全部感受,包括喜好、情感、信仰、價(jià)值觀等主觀意識(shí)。用戶(hù)體驗(yàn)雖然不是客觀存在的,但它主觀上卻影響著消費(fèi)者的選擇和商家的營(yíng)銷(xiāo)策略。 在微媒體環(huán)境下,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)體驗(yàn),就是要提高“下意識(shí)訪問(wèn)”的沖動(dòng);比如界面良好的用戶(hù)友好性,產(chǎn)品信息能夠更新及時(shí),產(chǎn)品詳述內(nèi)容能夠貼心到位等。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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