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從政策到產(chǎn)業(yè)，適老市場加碼發(fā)展
根據(jù)我國第七次人口普查結(jié)果顯示，目前我國60歲以上的老人人口占比達(dá)到18%。這一數(shù)據(jù)毫無疑問的意味著，我國已經(jīng)開始進(jìn)入老齡化社會(huì)階段，同時(shí)出生人口率自2022年跌破歷史新低之后，更是加速了老齡化進(jìn)程。從消費(fèi)市場來看，近幾年家電各大廠商均圍繞年輕客群、母嬰客群在做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場和渠道的調(diào)整。但實(shí)...
NSF 參展第十五屆上海國際水展 為全屋及終端飲用水處理系統(tǒng)和部件產(chǎn)品提供認(rèn)證解決方案
全球水行業(yè)領(lǐng)先的檢測與認(rèn)證機(jī)構(gòu)NSF參加了于近日舉行的第十五屆上海國際水展。約有2500家水處理企業(yè)參與此次展會(huì)，集中展示水處理產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的最新技術(shù)及成果。NSF為到場觀眾著重推介針對全屋及終端飲用水處理。系統(tǒng)和部件產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證服務(wù)，展現(xiàn)了NSF在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力。除了檢測與認(rèn)證服務(wù)...
中廣歐特斯助力亞運(yùn)體育公益活動(dòng)發(fā)布會(huì)圓滿舉行
6月15日，杭州亞運(yùn)會(huì)迎來開幕倒計(jì)時(shí)100天。當(dāng)日上午，“溫暖亞運(yùn) 愛達(dá)萬家”中廣歐特斯助力亞運(yùn)體育公益活動(dòng)發(fā)布會(huì)在麗水市新聞傳媒中心演播廳圓滿舉行。麗水市體育發(fā)展服務(wù)中心黨組成員、市體育總會(huì)專職副主席馬瑩華，中廣電器集團(tuán)執(zhí)行副總裁張樹前，中廣電器集團(tuán)副總裁王曉鵬、朱建芬等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。本次活...
消費(fèi)市場變化引發(fā)的渠道發(fā)展進(jìn)程
全屋智能推動(dòng)了前置渠道從早期的后裝到前裝，從單品到全屋。在產(chǎn)業(yè)鏈、渠道以及品牌矩陣以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，均可以看到全屋智能的發(fā)展在加速。同時(shí)，全屋智能也帶來了從后裝到前裝的渠道變化，即前置家裝將成為市場關(guān)鍵詞，憑借全景化、套系化、智能化，以及節(jié)省空間和強(qiáng)體驗(yàn)等特征，無論是工裝市場還是家裝市場，前置...
艾美特：以技術(shù)創(chuàng)新御風(fēng)而行
1973年，艾美特集團(tuán)前身東富電器在臺(tái)南創(chuàng)立。作為風(fēng)扇行業(yè)的引領(lǐng)者，艾美特1997年推出了行業(yè)第一臺(tái)遙控落地扇、2004年推出行業(yè)第一臺(tái)“無葉塔扇”，到2009年領(lǐng)先行業(yè)發(fā)布第一臺(tái)8字?jǐn)[頭風(fēng)扇，再到2019年推出空氣循環(huán)扇，以及2023年推出冷得快分體式帳篷空調(diào)。這不僅讓艾美特集團(tuán)一直能夠保持...
2023Q1：廚衛(wèi)行業(yè)基數(shù)在，依然需全方位推進(jìn)發(fā)展
過去三年，我國經(jīng)濟(jì)承受比較大的壓力，家電市場也承受比較大的壓力，出現(xiàn)了需求放緩，甚至部分品類出現(xiàn)下降，整體來看過去三年對于中國家電以及中國企業(yè)來講都是巨大的挑戰(zhàn)。今年第一季度，整個(gè)經(jīng)濟(jì)在逐步恢復(fù)，雖然GDP同比增長4.5%與政府工作報(bào)告提的5%有一些差距，但已然是一個(gè)好的開端。受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境或者...
【轉(zhuǎn)型之難】數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨什么樣的困難？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度大，但依然勢在必行。NO.1難點(diǎn)之一是渠道扁平化。打通渠道之難題由來已久，從2010年開始，各家電品牌企業(yè)就將渠道精耕作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和各項(xiàng)信息技術(shù)不甚發(fā)達(dá)，渠道扁平只是家電企業(yè)的一種理想。時(shí)移世易，硬件技術(shù)的發(fā)展為渠道扁平化提供了最大化的實(shí)施可能，積重不再難返，家電企業(yè)...
【轉(zhuǎn)型之中】數(shù)字化系統(tǒng)助力進(jìn)行營銷體系重構(gòu)
轉(zhuǎn)型過程中，如何進(jìn)行營銷體系的重構(gòu)？重構(gòu)的前提，是上馬一套數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)。繼而開展后續(xù)的一系列改革建設(shè)路徑。首先，打通工廠到小B。過去的營銷體系中解決的是工廠到代理商的流程，改革的核心之一是直接對接小B，前提是打通所有小B門店并且上線。解決營銷政策直接并快速的達(dá)到終端，改變過去層層傳遞中存在的...
【轉(zhuǎn)型之因】數(shù)字化營銷，任重道遠(yuǎn)，勢在必行
作為有著幾十年品牌發(fā)展歷程的某家電企業(yè)，從2019年開始著手進(jìn)行全盤的數(shù)據(jù)化改革。改革涉及到上游生產(chǎn)制造，涉及到渠道扁平化管理，更涉及到整個(gè)代理商職能和利益結(jié)構(gòu)的改造。困難和阻力非常明顯，但同時(shí)全盤數(shù)據(jù)化實(shí)施之后給企業(yè)和品牌帶來的增效效用，亦非常明顯。數(shù)字化營銷為了解決當(dāng)前核心問題。對老牌傳統(tǒng)...
