賣場市調(diào) 深入秘笈
目的:
市調(diào)工作是家電賣場基礎(chǔ)管理工作中一項(xiàng)重要工作,是日常銷售工作中不可缺少的部分。市調(diào)的重要性就在于在第一時(shí)間獲得第一手資料,在第一時(shí)間內(nèi)做出第一時(shí)間的反應(yīng),從而贏得主動(dòng),搶占市場先機(jī),達(dá)到挫敗對方的目的。
點(diǎn)評:任何一個(gè)銷售單位,例如賣場內(nèi)的一個(gè)小組,在一段時(shí)間內(nèi)其銷售策略具有三個(gè)顯著特點(diǎn):連續(xù)性,重點(diǎn)性,后進(jìn)策略,例如:某個(gè)固定時(shí)間段主推哪個(gè)品牌,哪個(gè)品牌的哪個(gè)型號(hào)銷售什么價(jià)格,促銷策略如何,如果遇到競爭對手的反擊,其后進(jìn)策略如何,都具有很強(qiáng)的時(shí)效性與針對性。
策略:
1. 第一時(shí)間策略
商戰(zhàn)之性在于速度,所以速度,速度,再速度,市調(diào)必須在第一時(shí)間內(nèi)完成從信息采集、信息分析、信息反饋、做出決策、終端傳達(dá)、終端執(zhí)行的一系列環(huán)節(jié)的信息鏈閉合。
點(diǎn)評:時(shí)間對于一線銷售來說是第一位的,如何在第一時(shí)間占有主動(dòng)權(quán),就擁有掌握了勝利的王牌。這個(gè)時(shí)間概念可以具體到很小的單位,甚至是半個(gè)小時(shí),例如上午十點(diǎn)到十點(diǎn)半與下午五點(diǎn)到五點(diǎn)半,同樣都是半個(gè)小時(shí),但是對于銷售意義則是天壤之別。所以一線銷售,掌握時(shí)間,就是掌握勝利。
2. 多渠道策略
點(diǎn)評:多渠道收集信息是非常有必要的,無論這個(gè)方法是陽光下的,還是暗中的,但是一定要注意對各個(gè)信息渠道采集的信息進(jìn)行一定的比較,這樣才能把握到對方的真實(shí)情況。
3.多手段策略 點(diǎn)評:手段一是常用手段,但是需要派專人進(jìn)行實(shí)地跟蹤,手段二是利用商家服務(wù)承諾的空子,例如:不滿意可以退貨,取證就是假冒顧客去購買,然后拿到對方的發(fā)票復(fù)印后,然后再將貨退掉,手段三與二有類似,都是為了取到對方的發(fā)票復(fù)印件,然后再去與上游供應(yīng)商交涉,手段四在實(shí)際中應(yīng)用不多見,但是做好自身的信息保密工作則應(yīng)該引起高度重視。
4.三限一調(diào)整策略
限定品牌、限定價(jià)格、限定范圍、及時(shí)調(diào)整。
點(diǎn)評:這個(gè)策略主要是說市調(diào)內(nèi)容必須要具有一定的針對性,要具體到一個(gè)品牌的某個(gè)型號(hào),這個(gè)品牌是公有品牌還是獨(dú)有品牌,這個(gè)型號(hào)是上游廠家的主力型號(hào),還是退市型號(hào),是對方的利潤型號(hào),還是特價(jià)型號(hào)。
5.尖刀策略
必須派具備市調(diào)能力的人去市調(diào)。
點(diǎn)評:市調(diào)的人必須具備一定的商業(yè)常識(shí),產(chǎn)品知識(shí),反應(yīng)靈敏等特點(diǎn),現(xiàn)實(shí)中一般找一些親戚朋友之類的人假冒顧客前去調(diào)查,去之前應(yīng)該做一下簡單的培訓(xùn),盡量探到對方底線。
6.差異化策略
要根據(jù)不同的品牌不同的市場情況采用不同的市調(diào)策略,要做到因地制宜,從而做到有的放矢。
針對不同的市場情況采用不同的市場策略,例如志高、奧克斯、新科這樣的品牌,利用家電新型連鎖作為自己的渠道,基本上在保持成本下取得規(guī)模,面對家電連鎖巨頭提出的大胃口,會(huì)采用差異化的策略,包括產(chǎn)品、市場活動(dòng)、價(jià)格信息、渠道政策等,包裝后的產(chǎn)品被稱為定制或是包銷。以LG產(chǎn)品型號(hào)為例,2003年度的銷售機(jī)型中,三聯(lián)機(jī)型中包含3的,蘇寧帶1的,國美帶2的,這種策略對于流通商來說是包銷或定制,但是在同一個(gè)市場里,這種撞車現(xiàn)象是常有的事情。
細(xì)分思想:
點(diǎn)評:市調(diào)細(xì)分思想主要針對對方經(jīng)營的品牌架構(gòu)采取不同的市調(diào)策略,獲取針對的信息。需要說明一點(diǎn),補(bǔ)給型品牌,對于空調(diào)來說,就是商家倉庫本身沒有貨,如果銷售出去,則由當(dāng)?shù)氐姆?wù)商帶貨上門給顧客直接安裝,這是一個(gè)特例。
一般完成市調(diào)后,需要定期整理、市調(diào)報(bào)告,定期形成一定書面資料,將競爭品牌、對手價(jià)格、促銷活動(dòng)、活動(dòng)機(jī)型、展臺(tái)位置、促銷員情況等逐一進(jìn)行分析。這樣可以為自己以及相關(guān)人員提供一份有價(jià)值的文字。真正做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
?。ㄘ?zé)編 石少菊)
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