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2016年差不多是電商平臺(tái)洗牌完成的一年，曾經(jīng)N足鼎力的局面經(jīng)過數(shù)輪整合收購之后已經(jīng)形成貓狗兩大陣營南北對(duì)峙，其他平臺(tái)分別站隊(duì)的情形。電商平臺(tái)近兩年整合事件2014年6月，易訊被上個(gè)東家騰訊轉(zhuǎn)手丟給京東。最初對(duì)外宣講的運(yùn)營模式是一套產(chǎn)品兩套運(yùn)營班子，共享供應(yīng)鏈和物流，南北呼應(yīng)，合并攻占市場(chǎng)份額...

近年來，家電實(shí)體銷售的成本越來越高，在客流上又十分依賴與商場(chǎng)合作，在宣傳方式上也十分的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)的下小區(qū)、發(fā)傳單效果差成本高。家電實(shí)體經(jīng)銷商的“觸網(wǎng)”發(fā)展進(jìn)行了多樣性的探索，從最開始的B2C到現(xiàn)在的O2O，有一定效果但不能夠持續(xù)，尤其是從2012年開始，小型電商生存空間被天貓、京東等大型電商擠...

根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中國大中城市的電視開機(jī)率正在持續(xù)降低。這使得以電視觀眾為目標(biāo)銷售群體的電視購物頻道和制作公司感到危機(jī)重重，紛紛開始調(diào)整渠道策略。據(jù)某電視購物的采購認(rèn)為，他們已經(jīng)關(guān)注到了電視開機(jī)率持續(xù)下降的情況，導(dǎo)致這一情況，主要是移動(dòng)互聯(lián)和視頻網(wǎng)站的影響。尤其是在一二線城市，手機(jī)、...

以前，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式是單品牌、單品類競(jìng)爭(zhēng)，以單一品牌、單一產(chǎn)品進(jìn)行突圍，突圍出來后，發(fā)現(xiàn)根基不牢固，底層的生態(tài)圈構(gòu)建不足以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要靠差異化突圍。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變，要求廠商必須做出生態(tài)性調(diào)整，根據(jù)用戶需求和企業(yè)自身定位構(gòu)建適合企業(yè)生存和發(fā)展的生態(tài)圈。搭建生態(tài)圈是現(xiàn)代企...

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商的高速發(fā)展，家電業(yè)O2O落地的步伐從未停止，而且在不斷加快。O2O落地的早期探索，家電廠商更多的都是集中在一線城市。一線城市O2O市場(chǎng)綜合實(shí)力最高，環(huán)境因素、應(yīng)用水平、發(fā)展?jié)摿哂诙€城市。一線城市具有較好的O2O網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境，網(wǎng)民對(duì)O2O的信息需求巨大，對(duì)于O2O的...

對(duì)于“夢(mèng)想”一詞，被互聯(lián)網(wǎng)無限的放大，無論在精神上傳播還是模式的嘗試與落地，電子商務(wù)無疑給人們帶來太多意想不到。有人白手起家，通過電商將網(wǎng)店規(guī)模做到過億元；有人通過電商的切入點(diǎn)，正在踐行著更為豐滿的愿景。對(duì)于80后的申志剛來講，屬于后者。在暫別北京的都市繁華后，申志剛帶著十多年互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)...

傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)國美、蘇寧2009年就完成了全國重點(diǎn)城市覆蓋，隨后開始向三、四級(jí)市場(chǎng)滲透，但由于實(shí)體店體量偏大、投資成本過高，而三、四級(jí)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)相對(duì)分散、消費(fèi)單價(jià)不高，成本收益不匹配導(dǎo)致實(shí)體店面難以真正下沉。隨著電商O2O購物興起，將體量較小、投資相對(duì)較小的“虛實(shí)結(jié)合”店面結(jié)合電商手段向...

我們公司目前在天貓上開的既有專營店，也有專賣店，均為天貓店。同時(shí)也在京東、蘇寧上以第三方合作方的名義開店，還做武漢本地的一些電商平臺(tái)，且不局限于單一的平臺(tái)。共計(jì)有七八家店，有九陽、美的等品牌。前兩年，很多做電商的企業(yè)都認(rèn)為先要做規(guī)模，先要把銷售額做起來。但近兩年的變化是銷售額做起來了，利潤(rùn)就沒...

我國智能家電的發(fā)展目前已經(jīng)到了一個(gè)新的階段，除了產(chǎn)品成熟度更高之外，在平臺(tái)整合和入口上也有了很大進(jìn)展。渠道上的跨界合作也越來越多，而與家電產(chǎn)品智能化最為接近的，無疑是家裝市場(chǎng)。

商用廚房設(shè)備市場(chǎng)是個(gè)大蛋糕，這是很多人的共識(shí)，但是這個(gè)大蛋糕卻不容易吃到。這是一個(gè)隱形的市場(chǎng)，對(duì)于家電廠家來說，這塊市場(chǎng)具有巨大的誘惑力但是卻又不易掌控。市場(chǎng)份額的挖掘?qū)τ趶S家、代理商來說，除非有人脈尋找商用廚房設(shè)備的客戶，否則是比較困難的事情；投入人力物力去開發(fā)商用廚房設(shè)備市場(chǎng)，往往出現(xiàn)“飽...