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打造線上線下全運營的電商平臺
通過線上線下全運營的電商平臺，廠家可以獲取到各個渠道的用戶的數(shù)據(jù)和商家的各種數(shù)據(jù)。從這個平臺獲取的數(shù)據(jù)與調(diào)研公司的相比，就是精準(zhǔn)度非常高，可以幫助廠家在產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局、市場營銷、倉儲物流、服務(wù)體系等做出最迎合市場的正確決策。包括一些看似非常權(quán)威的傳統(tǒng)調(diào)研公司通過傳統(tǒng)方式得出的數(shù)據(jù)，與現(xiàn)實有...
2014年2月中國煙機灶具線上分析：消費者更多轉(zhuǎn)向線上購買
據(jù)星圖數(shù)據(jù)矩陣(D-Matrix)最新數(shù)據(jù)顯示，2014年2月中國煙機灶具線上零售市場整體規(guī)模達(dá)到1.61億元，環(huán)比下降11%，相較于2013年同比增長159.7%。環(huán)比的下降，主要是因為2月份是春節(jié)期間，消費者對此類產(chǎn)品的需求下降。而同比的增長，表明更多的消費者在購買煙灶類安裝產(chǎn)品的時候開始...
電商渠道的發(fā)展要在借力中自立
目前，家電業(yè)各個品牌的旗艦店運營開始步入成熟期，但是天貓的規(guī)則仍然在不斷的改變，讓旗艦店必須快速轉(zhuǎn)變和調(diào)整。而對于很多旗艦店的電商公司來說，他們并不一定熟悉品牌、產(chǎn)品以及行業(yè)。怎么解決這個矛盾？
要將電子商務(wù)作為獨立的營銷平臺
百得認(rèn)為，發(fā)展電子商務(wù)需要將線上作為獨立的營銷平臺運作，線上與線下必須完全分開，不僅產(chǎn)品要差異化，同時也需要有獨立的市場部、推廣部、售后部。而且最后有獨立的產(chǎn)品研發(fā)部去支撐線上的產(chǎn)品，線上線下要有各自立足性的產(chǎn)品，這是未來發(fā)展的趨勢。
方太：做電子商務(wù)同樣要堅持高端定位
電子商務(wù)能夠為家電企業(yè)開拓更為廣闊的銷售通路，經(jīng)過多年的充分論證，方太集團(tuán)確立了打造電子商務(wù)領(lǐng)域高端品牌模式的發(fā)展戰(zhàn)略，并為此在企業(yè)流程、產(chǎn)品銷售、人員儲備等各個環(huán)節(jié)都做了精心的準(zhǔn)備。在管理體系上，雖然方太的電子商務(wù)部成立時間比較晚，但是發(fā)展迅速，現(xiàn)在已有數(shù)十人的規(guī)模。
品牌優(yōu)秀網(wǎng)店推薦──華帝
華帝電子商務(wù)自2009年“觸電”，2011年起戰(zhàn)略運營，2012年銷售額達(dá)2億多元。華帝電子商務(wù)產(chǎn)品區(qū)分于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道，根據(jù)市場銷售及網(wǎng)絡(luò)銷售情況進(jìn)行專供產(chǎn)品規(guī)劃。
線上線下配合 贏得團(tuán)購市場
中國團(tuán)購行業(yè)在2010年得到了高速增長，目前，大到平板電視、小到榨汁機都可以參加團(tuán)購，而且團(tuán)購價格均有一定的優(yōu)勢。于是，煙灶各企業(yè)也開始重視團(tuán)購這個渠道，與建材、房產(chǎn)、家居等團(tuán)購產(chǎn)品相結(jié)合，線上線下相配合，實現(xiàn)銷量增長，多方共贏。
精耕細(xì)作提升線上渠道含金量
目前，長帝電子商務(wù)以淘寶平臺的各網(wǎng)店管理為核心，從2009年開始對淘寶網(wǎng)上賣家進(jìn)行梳理，經(jīng)過一年的時間，將淘寶網(wǎng)中經(jīng)營長帝產(chǎn)品的網(wǎng)商由最初的600家壓縮到300家左右，并與這些賣家建立起了直接的合作關(guān)系，使企業(yè)的電子商務(wù)渠道基本走上軌道，目前網(wǎng)上銷售的規(guī)模已經(jīng)大于傳統(tǒng)渠道。
