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課程圖片

商貿公司的團隊建設

課程類別：團隊建設
課程費用：40元
  • 講師： 周為 無錫市倍德瑞電器有限公司
  • 時長：148分鐘

課程介紹

　　人員招聘與培訓

　　²你需要什么樣的人?

　　²你要這個人來做什么?

　　²他來后會彌補你哪方面的不足?

　　²你對他有什么樣的要求?

　　²需要他完成哪些工作職責?

　　²考核他成績的標準是什么?

　　²你會授予他哪些權限?

　　²你會給予他什么報酬?

課程安排

第1節(jié)： 商貿型家電公司人員的組建
家電商貿型公司應該怎樣組建，需要哪些人員，哪些部門，各自的職責怎樣劃分？來自無錫倍德瑞商貿公司的總經理周為為大家?guī)碓敿氈v解。
第2節(jié)： 你的人員從哪來？--人員的招聘與培訓
人員招聘有多種渠道，各種渠道的利弊如何分析？衡量？哪種渠道招聘進來的員工更實效？
第3節(jié)： 招聘人員的渠道與有效評估
商貿型公司的各部門人員招聘進來之后，怎樣因人而異進行有效評估？以激發(fā)員工工作的積極性和工作的有效性，周為老師除了制定各項制度之外，還融入了情感維系管理。
第4節(jié)： 人員績效管理與激勵體系建設
家電代理商公司怎樣對員工做出有效的績效考核，激勵整個團隊的士氣和促進發(fā)展，除了老板的個人能力和魅力，還需要一套完整的績效激勵考核體制，保證員工的發(fā)展空間和收入的穩(wěn)定。