導(dǎo)購(gòu)員管理貴在因人制宜

對(duì)促銷(xiāo)員的管理要因地制宜，因人制宜，對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行合理的分類(lèi)和排隊(duì)。沒(méi)有十全十美的促銷(xiāo)員，用人要用其長(zhǎng)處，避其短處。解決別人的問(wèn)題才是解決問(wèn)題的根本。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，要充分利用導(dǎo)購(gòu)員之間的差異性。