廣州市新電星銷售有限公司
企業(yè)簡(jiǎn)介
作為華帝的廣東省代理商,廣州市新電星銷售有限公司以天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)耕耘著一方市場(chǎng),作為一家集營(yíng)銷策劃、品牌推廣、安裝調(diào)試、售后服務(wù)、物流配送等為一體的廚衛(wèi)品牌專業(yè)代理公司,新電星一直走在行業(yè)的前列。新電星在現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念的指導(dǎo)下,分別在深圳、佛山、東莞、惠州成立分支機(jī)構(gòu)。與此同時(shí),全面實(shí)施了目標(biāo)管理與績(jī)效管理機(jī)制。
在“終端為王”的零售競(jìng)爭(zhēng)中,積極介入主流終端零售渠道,已擁有數(shù)百個(gè)遍布廣東省內(nèi)各大城市的零售終端。與此同時(shí),也積極自建銷售渠道,目前已擁有逾百家遍布廣東省的專賣店。新電星還建立了與銷售網(wǎng)絡(luò)配套的、覆蓋廣東省的物流配送及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。健全而完備的銷售和售后網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
終端制勝是行業(yè)永遠(yuǎn)的話題,硬終端為銷售創(chuàng)造機(jī)會(huì),而軟終端則決定能否把握住機(jī)會(huì),因而終端導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)和管理工作很重要。導(dǎo)購(gòu)員分散在各個(gè)零售終端,天天面臨的都是高壓力的工作。為提升促銷員銷售工作積極性,新電星公司有一個(gè)CEI工作室, C--comity(團(tuán)結(jié)),E--energy(活力),I--innovation(創(chuàng)新),目的是為了通過(guò)這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì),給整個(gè)公司帶來(lái)輕松、和諧的工作氛圍。并經(jīng)常對(duì)促銷員開展培訓(xùn)、心態(tài)調(diào)整,以打造電星強(qiáng)勢(shì)的促銷隊(duì)伍。
電星的成功,除了其完善的終端網(wǎng)絡(luò),更在于其被行內(nèi)人戲稱為“黃埔軍校”的促銷隊(duì)伍――軟終端。其實(shí),對(duì)代理商而言,產(chǎn)品銷售、終端促銷、品牌建設(shè)、售后服務(wù),物流配送,做好每一方面都很重要,最重要的是不能有短板。
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