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在中國(guó)為中國(guó),A.O.史密斯致力于為億萬(wàn)家庭的美好生活創(chuàng)造未來(lái)

2023-11-17 17:41 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

A.O.史密斯中國(guó)已經(jīng)用了三年的時(shí)間,致力于從高端家電領(lǐng)導(dǎo)品牌,升級(jí)為高端智慧互聯(lián)品牌。盡管轉(zhuǎn)型的過(guò)程異常艱難,但A.O.史密斯中國(guó)公司每年的經(jīng)營(yíng)依然保持著健康可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),其自主研發(fā)的雙模驅(qū)動(dòng)混合互聯(lián)技術(shù)AI-LiNK也越來(lái)越獲得市場(chǎng)的接受和認(rèn)可。在A.O.史密斯集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中國(guó)公司總裁邱步看來(lái),AI、智能家居、萬(wàn)物互聯(lián)是大趨勢(shì),但與趨勢(shì)并行而生的是打通底層互聯(lián)、服務(wù)用戶、促成生態(tài)開(kāi)放的新挑戰(zhàn),需要用新的體系來(lái)激活行業(yè)澎湃發(fā)展的動(dòng)能。依托百年價(jià)值觀“誠(chéng)信、創(chuàng)新、致力于客戶滿意”的傳承,為人們創(chuàng)造更好的居住體驗(yàn),是A.O.史密斯的使命。

A.O.史密斯是一家百年老店,更是行業(yè)創(chuàng)新的“常青樹(shù)”。在A.O.史密斯,做任何事的邏輯都是用企業(yè)核心價(jià)值觀去引導(dǎo)的。首先是要有一個(gè)終極理想,想明白之后,再找到實(shí)現(xiàn)的邏輯,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),之后用方法論推進(jìn)去“解題”,最終就形成了A.O.史密斯的創(chuàng)新風(fēng)格。

“要么不做,要做就要能夠幫助行業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新!”邱步斬釘截鐵,信心滿滿。

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百年沉淀的價(jià)值觀是技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)的底氣

市場(chǎng)不缺產(chǎn)品,缺的是真正的好產(chǎn)品,品牌間最大的差異就是對(duì)真正好產(chǎn)品的理解。

對(duì)企業(yè)而言,開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,是真正引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,還是又多了一個(gè)市場(chǎng),或是多了個(gè)型號(hào),會(huì)體現(xiàn)出完全不同的研發(fā)邏輯??梢哉f(shuō),在各企業(yè)的價(jià)值觀中,沒(méi)有哪個(gè)品牌不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不重視創(chuàng)新,關(guān)鍵在于每天所做的事情是否緊扣價(jià)值觀,工程師是不是每天都如同一團(tuán)火,想做出最好的產(chǎn)品,并且別人能感受到工程師內(nèi)心的這種創(chuàng)新激情。如果是這樣的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng),結(jié)果自然會(huì)不同。

A.O.史密斯深耕中國(guó)市場(chǎng)的25年,正是因?yàn)閷?duì)水科技、美好家居生活的執(zhí)念,以及工程師對(duì)創(chuàng)新思維的理解,不斷用引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品,鑄就在電熱水器、燃?xì)鉄崴?、凈水器市?chǎng),尤其是高端市場(chǎng)的持續(xù)領(lǐng)先的澎湃動(dòng)能,從提供“健康好水”到“健康廚房”,成體系的產(chǎn)品研發(fā),「瀞」油煙機(jī)、自旋式潔霸洗碗機(jī)、大功率蒸烤一體箱等新品,有節(jié)奏地推出,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)。

比如,針對(duì)中國(guó)深盤(pán)、深碗,粘于碗碟壁上的食物殘?jiān)瓜赐霗C(jī)難以徹底清洗的難題,A.O.史密斯工程師從研究用戶洗碗時(shí)的習(xí)慣動(dòng)作中獲取創(chuàng)新靈感,突破僅通過(guò)水流及沖洗方式,模擬手工操作,首創(chuàng)“自旋式”清洗模式(讓碗在洗的過(guò)程中轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)),真正實(shí)現(xiàn)360度無(wú)死角清洗。

當(dāng)然,產(chǎn)品解決方案并沒(méi)有絕對(duì)地好或不好,但至少要在行業(yè)中做到“前無(wú)古人”真正針對(duì)用戶需求,這樣的創(chuàng)新才有成就感。比如,歐美人用蒸烤箱側(cè)重的是“烤”,而中國(guó)人的核心是“蒸”。A.O.史密斯今年新推出的嵌入式蒸烤箱,第一款產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn),首先就是確保用戶敢放心蒸,讓大個(gè)頭的魚(yú)和肉也不用擔(dān)心夾生,且不同食材都能鎖住鮮美,蒸出來(lái)的味道更好。這款蒸烤箱又是僅有一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的情況下,月銷(xiāo)售竟達(dá)兩三千臺(tái)。即將推出的第二款蒸烤箱產(chǎn)品搭載AI-LiNK,將智慧控制連接凈水機(jī),用戶在使用蒸烤箱時(shí),完全不需要手動(dòng)拿出水箱接水,而是由凈水機(jī)直接給蒸烤箱的水箱自動(dòng)加水,同時(shí)增加自動(dòng)排水裝置,從而解決了不能隨便蒸、長(zhǎng)時(shí)間蒸的消費(fèi)痛點(diǎn)。

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“為什么一定去做驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的事?是因?yàn)椋?O.史密斯百年價(jià)值觀傳承給予的底氣?!鼻癫綄?duì)此又是斬釘截鐵的回答。

在A.O.史密斯,只做更好的產(chǎn)品,不是喊口號(hào),而是認(rèn)真在做。作為研發(fā)工程師出身的公司一把手,邱步對(duì)任何新產(chǎn)品都要做“極限實(shí)驗(yàn)”,他帶領(lǐng)近500名優(yōu)秀的研發(fā)人在中國(guó)3大產(chǎn)研基地和5大CNAS認(rèn)證研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里孜孜不倦地探研,已成功申請(qǐng)了456項(xiàng)專利技術(shù),他甚至將自己家作為實(shí)驗(yàn)場(chǎng),懷著“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”的赤誠(chéng)之心,為“好風(fēng)好水更健康”的智慧家居產(chǎn)品和系統(tǒng)進(jìn)行著親身體驗(yàn)和改進(jìn)實(shí)踐。這也促使了整個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)更加精益求精。

AI-LiNK高端智慧互聯(lián)‘可走出去,可加進(jìn)來(lái)’

2021年9月,A.O.史密斯AI-LiNK高端智慧互聯(lián)技術(shù)首次推向市場(chǎng),跨出了向智慧舒適家居系統(tǒng)提供商轉(zhuǎn)型的第一步。隨后,聚焦“好風(fēng)好水”,不斷將旗下核心產(chǎn)品集成互聯(lián),實(shí)現(xiàn)了“好風(fēng)好水”入戶。但A.O.史密斯的終極理想是做高端智慧互聯(lián)系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)家中所有的電器設(shè)備全聯(lián),并能高效地把智慧互聯(lián)場(chǎng)景搬到千家萬(wàn)戶。在自身聚焦于“好風(fēng)好水”系統(tǒng)的同時(shí),始終保持開(kāi)放的心態(tài),跨品類、跨品牌與高端產(chǎn)品底層打通、運(yùn)營(yíng)打通,為用戶提供更好的智能家居體驗(yàn)。

目前,中國(guó)智慧舒適家居行業(yè)缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品不互通,用戶體驗(yàn)不好。因此邱步也在致力于推動(dòng)建立相應(yīng)的高端智慧互聯(lián)專業(yè)委員會(huì)(籌委會(huì)),匯集跨產(chǎn)品跨品牌達(dá)成共識(shí)。一方面是從產(chǎn)品技術(shù)層面真正打通,另一方面則是在終端業(yè)態(tài)方面,讓更多的人能體會(huì)到相應(yīng)的場(chǎng)景及服務(wù)。在這樣的終端中,用戶家居生活中所需要的“好風(fēng)好水好光”、安防、洗護(hù)、清掃等一系列卓越設(shè)備全都有完整智慧互聯(lián)解決方案。銷(xiāo)售人員在真實(shí)的智慧互聯(lián)場(chǎng)景下通過(guò)與用戶交流,為用戶定制出一套完全打通的全屋智能家居定制方案,實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”。

邱步說(shuō),這是一個(gè)非常宏偉的藍(lán)圖,可以稱之為智能家居行業(yè)的“珠穆朗瑪峰”。目前,A.O.史密斯終極想象的全場(chǎng)景基座已經(jīng)構(gòu)建完成,但真正做好還需要時(shí)間沉淀,需要基于誠(chéng)信與更多優(yōu)秀的品牌形成生態(tài)同盟。比如,洗衣機(jī)研發(fā)的終極理想是把各類衣服洗得更干凈,洗衣機(jī)品牌會(huì)投入很多研發(fā)做相應(yīng)資源。當(dāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全聯(lián)之后,不僅是洗衣機(jī),包括洗滌類所需軟水,飲用類的凈水都可以由軟水、凈水設(shè)備直接提供,并通過(guò)軟件控制,做到什么時(shí)間什么設(shè)備要用什么樣的好水,完全自動(dòng)實(shí)現(xiàn),形成真正的系統(tǒng)解決方案。

對(duì)用戶而言,這樣的創(chuàng)新更有價(jià)值;對(duì)行業(yè)而言,智慧互聯(lián)場(chǎng)景下的跨品牌品類協(xié)同,品牌的研發(fā)將不再是企業(yè)自己的研發(fā),而是在引領(lǐng)行業(yè)中的工程師驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,做生態(tài)聯(lián)盟,打破品牌各自為戰(zhàn),是極有難度的。而讓邱總很欣慰的是,A.O.史密斯與華為已達(dá)成合作共建國(guó)家級(jí)空間智能開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室----控制系統(tǒng)融合,輕松交互智慧生態(tài)。松下、三星、摩根、螢石等卓越單品也正在融合進(jìn)AI-LiNK,產(chǎn)品底層打通,運(yùn)營(yíng)對(duì)接,在美好人居的環(huán)境中匯聚,呈現(xiàn)出來(lái)。

“對(duì)于構(gòu)建智慧互聯(lián)家居場(chǎng)景,A.O.史密斯始終是一個(gè)‘可走出去,可加進(jìn)來(lái)’的開(kāi)放包容合作精神。”邱步如是說(shuō)。

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用卓越產(chǎn)品疊加卓越服務(wù),推動(dòng)渠道商經(jīng)營(yíng)模式再升級(jí)

“高端智慧互聯(lián)”,讓房子有了“生命”。居住者能夠感知設(shè)備是為他服務(wù)的,每天都開(kāi)開(kāi)心心地生活。而未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn),必將轉(zhuǎn)移到打造更智慧的生活上,包括渠道商也是如此。如果沒(méi)有這樣的理念,將很難構(gòu)建面向未來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

“高端智慧互聯(lián)”不僅是全場(chǎng)景智慧體驗(yàn),所展現(xiàn)出的是一種新的零售模式,將會(huì)是整體渠道經(jīng)營(yíng)模式的再次升級(jí)。近幾年,在行業(yè)中有很多品牌在去中間層時(shí),A.O.史密斯卻在通過(guò)各種方式,想方設(shè)法幫助代理商提升經(jīng)營(yíng)效率。讓代理商企業(yè)能夠良性持續(xù)成長(zhǎng),初心就是要保證在“高端智慧互聯(lián)”生態(tài)鏈上的代理商企業(yè)及員工都能夠共贏。

比如,A.O.史密斯將以前蘇寧、五星、國(guó)美這些直營(yíng)渠道,全部交由代理商全盤(pán)管理,區(qū)域內(nèi)是統(tǒng)一的價(jià)格管理體系,沒(méi)有渠道間的內(nèi)耗,代理商的盈利得以改善。2021年,把整體電商業(yè)務(wù)也交給由代理商投資的TP公司,實(shí)現(xiàn)線上與線下一盤(pán)棋。雙品牌戰(zhàn)略推出線上專供佳尼特,子品牌佳尼特連續(xù)2年同比實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),截止今年10月,混合比已突破60%+,各品類市占率均有顯著提升。

作為品牌方,A.O.史密斯要管理代理商企業(yè)的庫(kù)存“健康度”。把家電當(dāng)牛奶一樣去管理,超過(guò)三個(gè)月產(chǎn)品就過(guò)“保鮮期”,必須馬上清理庫(kù)存。當(dāng)代理商進(jìn)貨時(shí),系統(tǒng)中顯示其機(jī)型庫(kù)存超過(guò)三個(gè)月,即使已把錢(qián)打到工廠,同樣會(huì)被拒絕發(fā)貨。而且,A.O.史密斯不僅管貨,還管人,代理商企業(yè)的直銷(xiāo)員、微笑技師,都接入至品牌的系統(tǒng)中,他們都有員工編號(hào),甚至在代理商公司遇到委屈,都可以直接到南京總部來(lái)“上訪”。

從管庫(kù)存到管人,到市場(chǎng)一盤(pán)棋,A.O.史密斯讓代理商真正融入品牌的生態(tài)圈,能夠做好全屋智慧互聯(lián)的生意。但做到這一點(diǎn)同樣是非常難的。讓代理商把自己公司的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、組織狀況向品牌方公開(kāi),遇到的阻力之大可想而知。然而,在堅(jiān)持實(shí)施管理一段時(shí)間走向正軌以后,代理商企業(yè)的年平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)至少達(dá)到“五輪”,對(duì)其公司的經(jīng)營(yíng)效率提升顯而易見(jiàn)。

邱步強(qiáng)調(diào),做“高端智慧互聯(lián)”系統(tǒng),需要凝聚售前、售中、售后資源和力量,為中國(guó)消費(fèi)者提一站式專業(yè)服務(wù)和高品質(zhì)生活體驗(yàn),最終目的是能夠落地至中國(guó)億萬(wàn)家庭中。在落地端的挑戰(zhàn)與單品銷(xiāo)售相比,難度是呈幾何級(jí)的提升。包括在A.O.史密斯體系內(nèi)服務(wù)做得很好的代理商,當(dāng)用新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衡量時(shí),都倍感壓力。因?yàn)?,這一新的商業(yè)模式最重要的不是產(chǎn)品加服務(wù),而是“卓越的產(chǎn)品”疊加“卓越的服務(wù)”。

卓越的服務(wù)如何做到?A.O.史密斯專門(mén)建立產(chǎn)研學(xué)院,為智能物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供專業(yè)人才保障。同時(shí),為服務(wù)人員配數(shù)字化賦能工具。當(dāng)上門(mén)服務(wù)有任何解決不了的問(wèn)題時(shí),在手機(jī)上,就有一個(gè)強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)為他賦能,做現(xiàn)場(chǎng)支持。

在邱步看來(lái),做到“卓越的服務(wù)”,最大的課題不在技術(shù),而是要解決人心的問(wèn)題。是一個(gè)維修師傅到用戶家服務(wù)時(shí),發(fā)自內(nèi)心的用心把設(shè)備安裝好、管線接好,這是思想層面的問(wèn)題。因此,好服務(wù)背后的核心同樣離不開(kāi)價(jià)值觀驅(qū)動(dòng),要真正把“讓客戶滿意”的價(jià)值觀在一線安裝服務(wù)人員中落地。

今年A.O.史密斯又從車(chē)間的班組長(zhǎng)中選拔了監(jiān)理,奔波于各區(qū)域一線施工現(xiàn)場(chǎng)。一方面是發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有哪些問(wèn)題,另一方面是幫用戶做好服務(wù)。邱步認(rèn)為,班組長(zhǎng)都是從生產(chǎn)一線選舉產(chǎn)生的,動(dòng)手能力很強(qiáng),又有一線的管理經(jīng)驗(yàn),非常適合做監(jiān)理,會(huì)成為很重要的一支力量。他們正如“總裁特使”一般,在用戶家全面監(jiān)督施工質(zhì)量,以保證把系統(tǒng)落地做好,讓用戶滿意。

強(qiáng)大的智慧互聯(lián)將為人們的美好生活帶來(lái)極大的便利。但整屋產(chǎn)品的協(xié)同,產(chǎn)品與生活場(chǎng)景、生活習(xí)慣的協(xié)同,還是新事物,沒(méi)有可參照的現(xiàn)成案例。真正把整套體系跑通,就必須要深入一線去親自監(jiān)理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷改進(jìn),才能把相應(yīng)的能力構(gòu)建起來(lái),才能在全國(guó)各地進(jìn)行推廣。否則,很可能越發(fā)力離成功越遠(yuǎn)。

客觀來(lái)講,A.O.史密斯是外資品牌中對(duì)全屋智慧生活投入力度最大的企業(yè)之一。尤其AI-LiNK“高端智慧互聯(lián)”系統(tǒng)的不斷探索和發(fā)展,必然會(huì)迎來(lái)碩果累累的成熟期。

團(tuán)結(jié)越來(lái)越多的志同道合的伙伴,凝聚全行業(yè)越來(lái)越雄厚的科技力量,在中國(guó),為中國(guó)億萬(wàn)家庭的美好生活創(chuàng)造未來(lái)!——這是A.O.史密斯在中國(guó)的使命!

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網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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