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跨境電商發(fā)展篇:未來(lái)十年是跨境電商的黃金時(shí)代

2023-06-29 17:00 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

我國(guó)已經(jīng)有60%的企業(yè)擁有海外業(yè)務(wù),并涉足3個(gè)以上大洲或者地區(qū)?!俺龊R迷纭!彪S著中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展步調(diào)的既定,中國(guó)企業(yè)跨境出海也成為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的支持規(guī)劃之一。

同時(shí),做跨境電商還要考慮到當(dāng)?shù)匾约皣?guó)際上存在的一些風(fēng)險(xiǎn)因素。至少有30%的利潤(rùn),才能支撐其整個(gè)海外運(yùn)營(yíng),以及更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

——廣州寶晨跨境總經(jīng)理 王丹丹


做跨境電商,中國(guó)賣家首先需要轉(zhuǎn)變思路,不局限于只接訂單環(huán)節(jié),而是需要向具備接單和零售能力的綜合方向發(fā)展。

目前,寶晨跨境電商接觸的國(guó)內(nèi)客戶中,依然有很大一部分直接外貿(mào)訂單,而沒(méi)有涉及到零售訂單,這些都將成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸,亟需突破。

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目前,國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的內(nèi)卷。相比之下,全球跨境電商的發(fā)展或?qū)⑹俏磥?lái)十年電商發(fā)展最好的舞臺(tái)。

事實(shí)上,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)和品牌開(kāi)始進(jìn)入跨境電商的大潮,紛紛 “出海”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已經(jīng)有60%的企業(yè)擁有海外業(yè)務(wù),并涉足3個(gè)以上大洲或者地區(qū)。其中,有74%的出海企業(yè)在東南亞市場(chǎng)布局,65%的企業(yè)在歐洲市場(chǎng)布局,62%的企業(yè)在北美市場(chǎng)布局。同時(shí),有近50%的企業(yè)開(kāi)始布局南美市場(chǎng),非洲及中東地區(qū)。

“出海要趁早。”隨著中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展步調(diào)的既定,中國(guó)企業(yè)跨境出海也成為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的支持規(guī)劃之一。

除了產(chǎn)品出海之外,包括服務(wù)在內(nèi)的企業(yè)和品牌,也紛紛加入出海大潮。尤其疫情這幾年,不僅加速了國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)了我國(guó)跨境電商的發(fā)展速度。

跨境出海,一方面企業(yè)需要走出國(guó)內(nèi)電商的內(nèi)卷和發(fā)展困境。例如,作為我國(guó)重要制造基地的珠三角,這兩年很多企業(yè)、尤其是抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)加入了倒閉潮。尤其是代工工廠的日子非常難過(guò),轉(zhuǎn)型出海,從代工貿(mào)易到跨境零售,不失為一條生路。

從傳統(tǒng)貿(mào)易到OEM,再到跨境電商,我國(guó)企業(yè)憑什么在國(guó)際化市場(chǎng)站住腳?在傳統(tǒng)貿(mào)易和OEM業(yè)務(wù)鏈條中,在制造成本和人工成本上,柬埔寨和越南市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常突出。因此,在轉(zhuǎn)型或者嘗試新發(fā)展模式的路徑上,通過(guò)線上電商做零售運(yùn)營(yíng),是中國(guó)賣家們的最大優(yōu)勢(shì)。

另一方面,領(lǐng)先國(guó)際的電商發(fā)展環(huán)境以及各種運(yùn)營(yíng)模式,讓具備更多電商經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展更加事半功倍。在寶晨近十年的跨境電商運(yùn)營(yíng)中,我們接觸了大量的企業(yè),包括國(guó)內(nèi),也包括國(guó)際友人。在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)和中國(guó)賣家對(duì)電商的認(rèn)知和運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)的技術(shù)水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于全球同行。

為什么要做跨境電商?

首先,流量紅利。

高速增長(zhǎng)的流量,國(guó)外的電商水平相當(dāng)于中國(guó)5年前,大量的消費(fèi)者正在慢慢習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。過(guò)去,寶晨的業(yè)務(wù)視角集中在電商相對(duì)發(fā)達(dá)的美國(guó)市場(chǎng),但今年新增的南美市場(chǎng)的增量表現(xiàn)較好,值得關(guān)注。包括更大的全球視角,跨境電商做的是全球各地的生意,60億的人口基數(shù),可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)上的“東方不亮西方亮”。

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其次,流量成本。

目前,跨境電商的廣告推廣成本和點(diǎn)擊成本低,投入低。同時(shí)也意味著相對(duì)較高的利潤(rùn)。一般,我們測(cè)算產(chǎn)品毛利潤(rùn)5倍以上才值得推廣。因?yàn)樽隹缇畴娚踢€要考慮到當(dāng)?shù)匾约皣?guó)際上存在的一些風(fēng)險(xiǎn)因素。至少有30%的利潤(rùn),才能支撐其整個(gè)海外運(yùn)營(yíng),以及更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

當(dāng)然,這個(gè)利潤(rùn)空間的制定因事而異,例如在打爆款求銷量的營(yíng)銷中,可以不受其限制。但正常的5倍以上溢價(jià),才是一個(gè)相對(duì)保險(xiǎn)的利潤(rùn)空間。

另外,賣家少,良性競(jìng)爭(zhēng);運(yùn)營(yíng)不需要太多操盤(pán)技巧,以產(chǎn)品取勝,人效高,單人產(chǎn)出高;各地政府補(bǔ)貼和扶持,等等,都是目前做跨境電商釋放出的積極訊號(hào)。

~未完待續(xù)~

網(wǎng)站編輯:白洋
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