凈水廠商:新時(shí)代、新?tīng)I(yíng)銷、新邏輯
九度時(shí)刻咨詢事業(yè)合伙人何小伍是湖北仙桃市的沁園凈水經(jīng)銷商,他從事家居建材事業(yè)12年,曾在衛(wèi)浴,生活電器等行業(yè)做職業(yè)操盤,參與新零售社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)上百余家,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全力助力推進(jìn)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、渠道終端往新零售方向轉(zhuǎn)型。同時(shí),近三年通過(guò)自營(yíng)凈水專賣店,在凈水品類的短視頻新媒體運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行積極探索。
門店的銷量無(wú)非就是靠客流量*進(jìn)店率*成交率*客單值*轉(zhuǎn)介率這5點(diǎn)形成。
首先是客流量從哪里來(lái)?這是重點(diǎn);其次是進(jìn)店率能達(dá)到多少;進(jìn)店后在店內(nèi)成交能做成什么樣;成交之后,能不能把單值做大,或者把單值進(jìn)行延伸,從單品類到多品類,從低單值到高單值的轉(zhuǎn)化;最后就是轉(zhuǎn)介率,也就是服務(wù)流程,分為兩部分,一是所有經(jīng)銷商都在做的,就是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),用戶的售后該怎么做,三包條例是什么樣的,二是增值服務(wù),怎么通過(guò)增值服務(wù)來(lái)提升銷量。
門店流量的構(gòu)成
在當(dāng)下的環(huán)境,很多經(jīng)銷商朋友都在說(shuō),實(shí)體店的生意難做,難做的原因在哪里?我覺(jué)得最大的問(wèn)題就是缺流量。通常來(lái)講,門店的流量構(gòu)成主要有四方面:
一是自然流量。經(jīng)過(guò)了幾次轉(zhuǎn)換,到門店的自然流量幾乎是已經(jīng)枯竭。尤其是在一線城市,裝修用戶,從家裝公司的設(shè)計(jì)師銷售攔截,三工攔截,到商場(chǎng)之后還有異業(yè)攔截,被各種攔截之后,自然進(jìn)店量少之又少。
二是合作流量?,F(xiàn)在,大部分經(jīng)銷商可能都在與家裝公司合作、與異業(yè)合作,我們將之統(tǒng)稱為合作流量,而合作流量同樣是自己掌握不了的入口。原因很簡(jiǎn)單,家裝公司不可能只給一個(gè)經(jīng)銷商,一個(gè)材料商進(jìn)行合作,可能某個(gè)品類都要跟多個(gè)材料商進(jìn)行合作。
三是社群流量。我認(rèn)為,對(duì)實(shí)體店的經(jīng)銷商來(lái)講,主流流量來(lái)源就是社群營(yíng)銷,社群營(yíng)銷在當(dāng)下應(yīng)該是門店的標(biāo)配。因?yàn)?,做社群營(yíng)銷,可以自己建入口,建自己的私域流量池,通過(guò)私域流量池可以做到精準(zhǔn)的變現(xiàn),再到后面的流量裂變。
四是IP流量。IP流量轉(zhuǎn)換一種說(shuō)法也叫本地流量,就是通過(guò)短視頻的宣傳,直播的引流,在當(dāng)?shù)鼗蛘呖梢宰霰镜氐牧髁烤仃?,這已經(jīng)成為實(shí)體店未來(lái)。
社群是實(shí)體門店的標(biāo)配
從門店流量的構(gòu)成來(lái)看,聯(lián)盟常態(tài)化的帶單、異業(yè)圈層/微爆、異業(yè)大聯(lián)盟、異業(yè)微聯(lián)盟、異業(yè)交流/簽約會(huì)等合作流量的獲取是經(jīng)銷商普遍在做的。盡管異業(yè)資源不能掌控,通過(guò)這幾年自己做沁園凈水器的經(jīng)歷來(lái)看,比如,通常每周的星期一到星期五是到處去找資源,星期天在門店進(jìn)行落地,基本上都是與聯(lián)盟中的幾個(gè)品牌一起來(lái)做,在當(dāng)下來(lái)講還是有效果的。
但社群營(yíng)銷已經(jīng)是當(dāng)下實(shí)體門店的標(biāo)配,我自己總結(jié)做社群的方法就是:
一是,吃著碗里的,對(duì)已交房的小區(qū)快速收割;
二是,霸著鍋里的,做社群與微信爆破有很大區(qū)別,3個(gè)月后交房的小區(qū),是建群的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)槿菏且B(yǎng)的,不是一建群就開(kāi)始發(fā)紅包、推產(chǎn)品、推政策,先要在群里面塑造IP。
三是,占著缸里的,6個(gè)月后交房的可以提前建群,做鎖定流量。尤其是做單值比較大的解決方案,一定要提前建群,留下足夠有時(shí)間去做IP的塑造。
四是,養(yǎng)著田里的,對(duì)1年后交房的用戶建群培養(yǎng)。對(duì)于這部分人群,很多商戶還不太會(huì)去關(guān)注,如果能夠提前去做,就能夠搶占先機(jī)。
與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,社群有三大好處:第一,可以做前置營(yíng)銷;第二,可以做持續(xù)性的營(yíng)銷;第三,可以在群內(nèi)進(jìn)行持續(xù)性的裂變。對(duì)于門店來(lái)講,社群給門店帶來(lái)四大利益,第一個(gè)可以自建入口,建自己的私域流量池,建好之后,可以在里面進(jìn)行運(yùn)營(yíng);第二,可以鍛煉經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì);第三可以增加流量;第四就是可以通過(guò)社群提升成交。
比如,我曾給小白象家電城做社群營(yíng)銷輔導(dǎo),從群里運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容,包括邀約進(jìn)店的話術(shù)、邀約報(bào)名的接龍,以及到現(xiàn)場(chǎng)的落地,從0開(kāi)始入手,單群運(yùn)營(yíng)首次5天落地8單,鎖定意向客戶3波。沁園凈水沙洋專賣店也是從零入手開(kāi)始操作,正式運(yùn)營(yíng)7天,最終落地成交20單?,F(xiàn)在,這些經(jīng)銷商的社群活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)化在做,成為門店的標(biāo)配。
如果沒(méi)有堅(jiān)持做的經(jīng)銷商,建議要把社群運(yùn)營(yíng)撿起來(lái)。
本地流量是實(shí)體門店的未來(lái)
通過(guò)自己做本地流量的體驗(yàn)來(lái)看,本地流量主要有三個(gè)來(lái)源:
第一,短視頻的宣傳,來(lái)自抖音、快手視頻號(hào)的流量;第二,直播引流;第三打造聯(lián)盟的流量矩陣。
從我自己開(kāi)始做凈水器短視頻的實(shí)操來(lái)看,一個(gè)月的時(shí)間,共發(fā)布了28條視頻。在做到第4條視頻的時(shí)候,就已經(jīng)有用戶在短視頻下面進(jìn)行留資,開(kāi)始咨詢,到門店進(jìn)行成交。這類用戶因?yàn)橛行湃位A(chǔ),進(jìn)門店后成交相對(duì)更為容易。據(jù)我自己的統(tǒng)計(jì),在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),門店通過(guò)短視頻引流成交12單。由于傳統(tǒng)的推廣方式門店也一直在做,可以看出這12單全是增量的部分。
因?yàn)椋脚_(tái)本身自帶私域傳播的特性,好友在看的短視頻,都會(huì)被推送給自己。當(dāng)然,經(jīng)銷商也需要研究平臺(tái)標(biāo)簽的邏輯是怎樣的,傳播率是怎么樣,來(lái)提升短視頻的穿透力。
所以,短視頻的瀏量,其實(shí)就是同城流量。因?yàn)椋鞫桃曨l平臺(tái)對(duì)于一些軟廣植入的內(nèi)容,都不會(huì)給太多流量。而平臺(tái)不給流量,短視頻的影響面就出不了當(dāng)?shù)?,就在?dāng)?shù)貍鞑?。這對(duì)于實(shí)體店來(lái)講反而是有利的一面。因?yàn)?,門店面對(duì)的就是本地用戶,外地流量對(duì)經(jīng)銷商的作用不大。我自己發(fā)布的視頻瀏覽量平均都在9千至1萬(wàn)之間,大大超越了傳統(tǒng)的推廣方式。以前做地推,發(fā)宣傳單頁(yè),發(fā)1萬(wàn)份單頁(yè)也很難轉(zhuǎn)化兩三個(gè)人進(jìn)店,但是現(xiàn)在通過(guò)短視頻宣傳,效果大不一樣。
在仙桃市,除民打造了何小伍沁園凈水器這一IP以外,我還與當(dāng)?shù)睾献鞯难b飾公司一起打造IP,先塑造的魯班裝飾,做了42條視頻,通過(guò)視頻引流,總共引流到門店有6單。裝修公司的單值比較大,6單的增量部分就達(dá)到96萬(wàn)元。為本地衛(wèi)浴品牌打造的仙桃帝王潔具IP,同樣也是也是視頻發(fā)出去之后,就有用戶在視頻下面的評(píng)論留資。目前,我已經(jīng)在仙桃打造了7個(gè)品類的品牌IP,每做一場(chǎng)活動(dòng),瀏覽量可以過(guò)10萬(wàn)次,對(duì)于一個(gè)五線城市來(lái)講,一場(chǎng)促銷活動(dòng),通過(guò)流量矩陣在本地可以產(chǎn)生10萬(wàn)以上的瀏覽量,已經(jīng)是非常高效的宣傳了。
很多經(jīng)銷商認(rèn)為做短視頻引流獲客,產(chǎn)生銷售比較難,但從我個(gè)人的實(shí)操來(lái)看,還是比較容易的,難的是持續(xù)性的去做。在這里,站在經(jīng)銷商的角度也呼吁品牌廠家更要注重獲取本地流量,能夠給予更多的賦能,向經(jīng)銷商輸出統(tǒng)一的賦能標(biāo)準(zhǔn),比如腳本的內(nèi)容,拍攝剪輯的培訓(xùn)等。
因?yàn)?,家居建材本身屬于低頻產(chǎn)品,再加上現(xiàn)在整體流量的多元化和碎片化,實(shí)體店的流量很大一部分流到各種線上平臺(tái),想盡一切辦法把流量做起來(lái),才是目前做實(shí)體店的重要支撐。比如,家居品牌喜臨門家具,品牌方已經(jīng)在給經(jīng)銷商統(tǒng)一輸出腳本的內(nèi)容,要求各區(qū)域的經(jīng)銷商都按照模板拍攝、剪輯。仙桃喜臨門經(jīng)銷商剛開(kāi)始做,只做了8個(gè)視頻,每條視頻的同城流覽量都很高,而且視頻下方的評(píng)論、咨詢量也非常高。
抖音平臺(tái)網(wǎng)紅時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)一定是本地IP的時(shí)代。經(jīng)銷商做銷售一定要有流量思維,抖音、視頻號(hào)這些社交平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)是開(kāi)店做生意的道具和工具,充分利用起來(lái)就會(huì)成為流量的放大器,只要學(xué)會(huì)用這些工具,無(wú)論做什么生意一定會(huì)比同行做得好。
沒(méi)有私域流量池的門店,就是怕風(fēng)怕雨靠天收;建了自己流量池的門店,就是管他風(fēng)雨都有收!
評(píng)論:
目前沒(méi)有評(píng)論內(nèi)容。