樂秀:個護市場起伏中進行品牌堅定創(chuàng)新發(fā)展(上)
樂秀是小米生態(tài)鏈企業(yè)。近兩年來,小米生態(tài)鏈內(nèi)不斷有優(yōu)秀的企業(yè)加入,市場的競爭也在不斷加劇。家電企業(yè)在小米生態(tài)圈,面臨的競爭是多重的,而企業(yè)在競爭的過程中,各方面的能力都在不斷的提升,加速了自身穩(wěn)健成長。
——杭州樂秀市場總監(jiān) 劉勇
2020年至今近三年的時間里, 電吹風、電動牙刷、電動剃須刀為主體的個護小家電市場呈現(xiàn)的起伏, 2020年高速增長,2021年存量升級,2022年規(guī)模下探。
奧維云網(wǎng)線上推總數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年個護小家電三個主要品類的零售額總體85.9億元,同比下降11.5%;零售量4375萬臺,同比下降13.9%。其中,電吹風零售額25.7億元,同比下降3.7%;電動牙刷零售額26.7億元,同比下降21.6%;電動剃須刀零售額33.5億元,同比下降7.9%。顯然,2022年個護市場的坐滑梯趨勢難改。
吹風棒引領美發(fā)市場的創(chuàng)新潮
吹風棒是吹風機行業(yè)的亮點。吹風棒從外觀上看,跟現(xiàn)在市面上的傳統(tǒng)風筒完全不同。傳統(tǒng)的吹風機是T字形,分為風頭和手柄兩部分,從風頭的出風口出風。吹風棒將手柄與風頭合并在一起,風從直筒上部直接吹出。
吹風棒是近兩年來吹風機行業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。很多企業(yè)都在模仿,但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品設計理念還有一些欠缺。例如,產(chǎn)品的設計思路陳舊,認為吹風棒就是簡單地把傳統(tǒng)吹風機的手柄拉直就可以。
2022年,直白上市了一款一字型的吹風棒。直白的吹風棒在設計的時候,采用了三明治式的夾片概念,在中間放置一個裝飾片,把功能鍵全部集中到裝飾片上。因此,直白的吹風棒無論是設計,還是性能都是領先于行業(yè)的。
從DS品牌將創(chuàng)新高速的吹風機帶入中國市場后,不但提高了吹風機市場的整體均價,提高了產(chǎn)品整體設計感,更是打開了中國企業(yè)設計人員的腦洞,從而極大推動了行業(yè)的創(chuàng)新能力。
2016年到2021年,中國的吹風機行業(yè)無論是外觀設計,還是電機技術,都是在DS品牌的影子下做拓展,甚至直接宣傳是DS品牌的平替品。
直到今年直白的負氧離子吹風棒上市,打破了這種尷尬局面。首先,直白吹風棒在性能上有較高的技術含量,吹風的同時,帶負氧離子的護發(fā)功能。其次,整個產(chǎn)品的設計表達和工藝上,直白吹風棒也做到了極致,而不是簡單的產(chǎn)品變形。第三,使用體驗更好。直棒吹風在操作時更方便,重量更輕,高速電機在吹風時的反作用力減弱,操持感更順暢。直棒吹風更能貼合頭部,對于直發(fā)、劉海更友好,更能產(chǎn)生蓬松感。直棒型設計輕松貼近頭部,可以快速的吹干,手持更輕松。
另外,吹風棒在使用上更加關注出差人士。一部分商務人士出差不太喜歡使用酒店的老舊款吹風機。而吹風棒體積小,易收納,風力大,便攜帶,迎合了商務人士的出行場景。
直白的吹風棒不是純粹為了設計上的顛覆而標新立異,是建立在大量的消費者調(diào)研之后,通過分析用戶的洞察,才設計出體驗感更好的吹風棒。一些消費者在使用了吹風棒之后,還創(chuàng)造了很多新的發(fā)型。
創(chuàng)新一直是直白的品牌追求。當市場充斥著DS品牌平替品后,直白的設計研發(fā)團隊就立志做一款全新差異化的產(chǎn)品,2019年底就已經(jīng)完成吹風棒的外觀造型,到2022年一季度全面上市,直白的研發(fā)團隊在吹風棒的外觀和性能創(chuàng)新,工藝的精細化上都做了很多的努力。
直白對于吹風棒的市場是比較樂觀的。作為一個顛覆性的產(chǎn)品,吹風棒接下來除了在細分人群中的推廣,還需要得到更多大眾化的推廣,逐漸建立起用戶的心智,讓更多消費者接受和體驗這個產(chǎn)品的與眾不同。
電動牙刷市場的收縮明顯
2022年,個護品類中的明星產(chǎn)品電動牙刷呈現(xiàn)低迷。
電動牙刷市場的走低是從2021年下半年就開始了,受新冠疫情大環(huán)境影響,我國電動牙刷銷量增速出現(xiàn)下滑,截止至2021年電動牙刷全年銷量下降至3485萬臺,同比下降24.2%。2020年,疫情中的健康類小家電迎來風口,加之直播帶貨的刺激,消費者需求旺盛,甚至透支了2021年的需求。2021年電動牙刷的市場規(guī)模從2020年的82億元,下降至67.1億元。
2022年以來,電動牙刷一直在持續(xù)頹勢。有數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度電動牙刷零售額同比下降24.8%。
專業(yè)人士認為,電動牙刷沒能持續(xù)增長,既有行業(yè)內(nèi)部的因素,也有外部因素。當前我國電動牙刷的市場滲透率低,相較于傳統(tǒng)牙刷其剛需性不強。內(nèi)部的因素就是,電動牙刷行業(yè)內(nèi)卷化嚴重。
有的頭部品牌自身發(fā)展速度太快,消費市場相對遲緩,使得品牌的推廣投入倒掛,后期的增長動力不足。
其實,作為以年輕消費者為目標對象的電動牙刷品牌,大致分為兩個陣營,一是以飛利浦和歐樂B為代表的傳統(tǒng)品牌;二是以為素士為代表,一半產(chǎn)能靠為小米做代工的生態(tài)鏈品牌。
經(jīng)過多年的市場培育,飛利浦和歐樂B等外資電動牙刷品牌有穩(wěn)定的渠道布局和市場份額,并贏得了品牌的忠實客群。而生態(tài)鏈品牌成立時間較短,一半以上的規(guī)??繛樾∶状ぃ约旱钠放苾?nèi)生力不足,客戶忠誠度不高,需要大量的營銷推廣,才能保持品牌熱度。一旦市場低迷,這個熱度很難維持,導致生態(tài)鏈品牌規(guī)模下降。
2022年中,素士撤回上市申請,對電動牙刷創(chuàng)業(yè)型品牌是一個不小的打擊。加之消費低迷,導致整個行業(yè)的投入開始收縮。
剃須刀的新生機
2022年,剃須刀行業(yè)有多個亮點。
首先,民族品牌飛科實現(xiàn)了品牌的成功轉型,逆勢大增,領跑了行業(yè)市場。2022年中報顯示,飛科上半年實現(xiàn)營業(yè)收入22.793億元,同比增幅達30.18%;凈利潤4.559億元,比上年同期的3.139億元增長45.23%。
具體到市場表現(xiàn)。飛科不但產(chǎn)品的價格在提高,產(chǎn)品的設計風格也獲得了提升,并成功開辟了差異化客群。
剃須刀行業(yè)目前最大的亮點是以設計見長的品牌yoose有色。yoose有色剃須刀雖然進入市場時間較短,但是已經(jīng)成為抖音平臺的Top5。其最大的特點就是在工業(yè)設計上符合當前的消費特點,用好的材質(zhì)和動感的外觀打動消費者,成功地塑造了品牌符號。尤其是90后00后客群的認可。
在市場端,個護產(chǎn)品有一個顯性增長是禮品渠道的需求。而最明顯的特征是520和七夕這兩個節(jié)點的爆發(fā)。眾所周知,傳統(tǒng)的電商促銷節(jié)點是上半年的618和下半年的雙十一,屬于A級促銷。這兩次大促個護產(chǎn)品當然也有較大的規(guī)模,但是在520和七夕卻是屬于個護產(chǎn)品自己的促銷節(jié)點。所以,個護行業(yè)的所有品牌在營銷規(guī)劃上,都非常重視520和七夕,在產(chǎn)品設計和包裝等細節(jié),也相應的差異化創(chuàng)新,帶動了整個禮品市場的增長。
多場景營銷帶動禮品渠道增長
除了特殊的銷售節(jié)點以外,禮品的市場還體現(xiàn)在多場景需求上。即同一個產(chǎn)品,因為使用場景增多了,帶來了更多禮品渠道的增長。
例如,吹風機的場景,家里日常使用負離子電吹風,出差攜帶吹風棒,閨蜜生日也可以送吹風棒,這就是禮品的多場景消費。為了迎合多場景,個護產(chǎn)品要在設計和包裝上做創(chuàng)新,強化禮品的屬性,塑造特定環(huán)境的氛圍。
與傳統(tǒng)市場的促銷活動體量相比,禮品需求是穩(wěn)定的。從消費者的角度看,無論多大的促銷活動,力度多優(yōu)惠,消費者沒有需求就可以選擇不買。而親朋好友的生日禮品,520和七夕送戀人的禮品,卻是必須購買的。而且,520和七夕已經(jīng)成為618和雙十一之后,最搶眼的促銷節(jié)點,備受個護品牌重視。
國產(chǎn)美容儀品牌的爆發(fā)
2022年,最火爆的個護品類當屬家用美容儀,而家用美容儀中最火爆的是國產(chǎn)品牌的射頻儀美容儀。以前,市面上知名的品牌都是日本和以色列等外資品牌,國內(nèi)品牌幾乎沒有平替產(chǎn)品。今年,深圳的覓光等國產(chǎn)射頻美容儀開始異軍突起,獲得了更多消費者的認可和市場關注。
據(jù)不完全統(tǒng)計,多個電商平臺家用美容儀的增幅超過500%,這不但在個護品類中一枝獨秀,在整個小家電市場也是領跑者。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,女性的美妝市場一直在增長。一般情況下,美化分為彩妝和護膚兩大品類,由于疫情的持續(xù),家居狀態(tài)下,口紅、粉底等彩妝產(chǎn)品的銷售量收到影響,而抗皺、美白等護膚類化妝品和護膚儀器則逆勢增長。因此,各類有護膚功效的成分化妝品和家用美容儀成了家居狀態(tài)下增長最明顯的品類。
國產(chǎn)家用美容儀品牌就抓住了這樣的機會,前幾年在產(chǎn)品上下了很大的功夫,經(jīng)過幾年的沉淀,今年在終于爆發(fā)了。
~未完待續(xù)~
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