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家電代理商 布局舒適智能集成市場正當(dāng)時

2022-07-04 11:44 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

過去的20多年間,作為代理商,我們一直跟隨A.O.史密斯做家電零售生意,從工廠拿貨后進(jìn)零售賣場、開專賣店、開發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)等。隨著時代的發(fā)展,消費(fèi)升級,消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)轉(zhuǎn)變,家電單品消費(fèi)正在被更好滿足美好生活追求的品質(zhì)化解決方案消費(fèi)所替代。

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鹽城市明智熱水器有限公司總經(jīng)理 張萬元

2020年,A.O.史密斯推出AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng),開啟從產(chǎn)品品牌向系統(tǒng)品牌的戰(zhàn)略升級,鹽城市明智熱水器有限公司對此高度關(guān)注。我們認(rèn)為,A.O.史密斯以AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)戰(zhàn)略性進(jìn)入至舒適智能家居領(lǐng)域,不僅僅是經(jīng)營品類的跨越,更會推動傳統(tǒng)家電代理商在新消費(fèi)時代構(gòu)建起自身經(jīng)營模式的護(hù)城河。

2021年,A.O.史密斯提出打造AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)體驗(yàn)館后,公司即刻積極跟進(jìn)。從選址到裝修設(shè)計、開業(yè)等均得到工廠的大力度支持。2021年4月,A.O.史密斯全國首家AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)體驗(yàn)館在鹽城正式亮相。

至今,AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)體驗(yàn)館運(yùn)營一年多的時間,門店經(jīng)營經(jīng)歷了從零到一的過程,這其中,不僅是銷售任務(wù)的達(dá)成,還包括分銷網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā),培養(yǎng)直營團(tuán)隊的同時培養(yǎng)分銷商客戶,讓分銷網(wǎng)點(diǎn)可以產(chǎn)生銷售,我們對自己的新事業(yè)也越來越有信心。

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布局AI-LiNK冷暖風(fēng)水專業(yè)集成市場正當(dāng)時

從公司的角度看,拓展舒適智能家居市場的難度并沒有想象中的大。因?yàn)?,早?0年前,A.O.史密斯就以壁掛爐單產(chǎn)品進(jìn)入了暖通領(lǐng)域。

地理位置決定了用戶對壁掛爐的認(rèn)知程度。江蘇省的采暖市場以徐州為分界線,徐州市內(nèi)70%~80%的小區(qū)都是集中供暖,而徐州以南的鹽城、宿遷等就以非集中供暖為主。加之,當(dāng)時鹽城壁掛爐市場的競爭狀態(tài)也不如武漢、上海等市場激烈,很多老百姓對壁掛爐沒有什么認(rèn)知,甚至認(rèn)為壁掛爐掛在墻上就是一個熱水器。

當(dāng)時,盡管鹽城壁掛爐市場中德系和意系壁掛爐品牌占據(jù)著市場主流,但幾乎各品牌的銷售規(guī)模中都包含有工程、零售以及竄貨銷售三大部分組成。而A.O.史密斯的市場管理非常規(guī)范,沒有竄貨的困擾,又有家電經(jīng)營奠定的品牌口碑,我們扎扎實(shí)實(shí)做好各項市場動作,很快就讓A.O.史密斯壁掛爐在市場獲得一席之地,并且逐年呈現(xiàn)出趕超頭部品牌的勢頭。

當(dāng)?shù)弥狝.O.史密斯決定進(jìn)入AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)市場時,我是非常興奮的。因?yàn)椋珹.O.史密斯將舒適智能家居領(lǐng)域所涉及的核心產(chǎn)品全部打通,打造為“冷暖風(fēng)水智”的集成解決方案?!袄渑笔强諝饽軣岜煤腿?xì)獗趻鞝t雙能源高效聯(lián)動,“水”是A.O.史密斯多年一直堅持在做的水系統(tǒng),“風(fēng)”是新風(fēng)系統(tǒng),再加上AI-LiNK這一智慧大腦。目前,整體在行業(yè)中,單品牌做到將冷暖風(fēng)水智全部貫通的并不多。

而在整套系統(tǒng)中,壁掛爐、凈水系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)都是A.O.史密斯的優(yōu)勢產(chǎn)品,唯獨(dú)空氣源熱泵二聯(lián)供是新品類,行業(yè)內(nèi)也俗稱為水機(jī)空調(diào)。從市場數(shù)據(jù)中可以看出,傳統(tǒng)氟機(jī)空調(diào)品牌的增長量是有限的,但是傳統(tǒng)水機(jī)空調(diào)品牌的銷售數(shù)據(jù)上升則很快。當(dāng)整個行業(yè)集中在某一個品類發(fā)力的時候,包括消費(fèi)者對舒適性的選擇等,會讓越來越多消費(fèi)者認(rèn)可水機(jī)空調(diào)品類。我認(rèn)為,未來會是中央空調(diào)水系統(tǒng)的高速增長期,對于代理商來講,也是一個非常大的市場機(jī)會。

特別是,有很多以采暖為主營業(yè)務(wù)的品牌也都有水機(jī)空調(diào)產(chǎn)品,但推廣力度與主營品類相比相差很大。目前,水系統(tǒng)依然是A.O.史密斯的主營品類,但是,對于主營品類之外的第二重點(diǎn)營銷品類“冷暖風(fēng)水智”集成系統(tǒng),從公司層面就給予如此高度重視,投入巨額資金,在終端下狠功去推廣,是獨(dú)樹一幟。

鹽城屬于三線城市,以零售為主的舒適智能家電經(jīng)銷商企業(yè),如果經(jīng)營規(guī)模能夠達(dá)到2,000萬元~3,000萬元,就已經(jīng)是市場頭部陣營的優(yōu)秀企業(yè)。而這類企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕K端體驗(yàn)店,能夠達(dá)到如AI-LiNK冷暖風(fēng)水專業(yè)集成系統(tǒng)體驗(yàn)館這樣的規(guī)模、專業(yè)化展示、裝修風(fēng)格檔次的幾乎沒有。“冷暖風(fēng)水智”集成系統(tǒng)的單值高,僅從體驗(yàn)館專業(yè)化的團(tuán)隊架構(gòu),專業(yè)化的展示來看,相比小規(guī)模經(jīng)銷商的門店模式面對用戶的專業(yè)度及信服力上就體現(xiàn)出極大的優(yōu)勢。

從目前的市場來看,如果與氟機(jī)空調(diào)市場相比,目前水機(jī)空調(diào)市場已經(jīng)達(dá)到50%~60%的成熟度。可以看到,很多傳統(tǒng)水機(jī)空調(diào)品牌都在全國各地大規(guī)模的鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),已經(jīng)呈現(xiàn)氟機(jī)空調(diào)品牌市場擴(kuò)張路線的趨勢,這會造成在經(jīng)營毛利沒有多少的情況下,很多經(jīng)銷商會把水機(jī)空調(diào)作為純粹的引流產(chǎn)品,在市場動作上是比較疲軟的。此時,大家發(fā)現(xiàn)有一個品牌,產(chǎn)品質(zhì)量可靠有賣點(diǎn)、價格和促銷保護(hù)非常嚴(yán)格、品牌有知名度、售后服務(wù)有保證、施工管理非常規(guī)范、毛利也不錯的情況下,經(jīng)銷商感覺自己做得很放心,自然就很愿意跟我們合作。

因此,通過一年的實(shí)踐,無論是零售市場還是渠道市場,AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)都有著巨大的發(fā)展空間。

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把門店視同獨(dú)立公司管理運(yùn)營,以專業(yè)性制勝

在整體舒適智能家居領(lǐng)域,經(jīng)銷商通常都是由制冷向采暖拓展,A.O.史密斯則是先做采暖后進(jìn)入空調(diào)制冷領(lǐng)域,是從暖向冷切入。從經(jīng)營的角度來講,在暖通領(lǐng)域本身就是冷暖不分家,明智熱水器有限公司在做壁掛爐時就是單獨(dú)的團(tuán)隊操作,雖然當(dāng)時不銷售空調(diào),但業(yè)務(wù)人員對空調(diào)已經(jīng)有入門級到初級的專業(yè)知識積累。

因此,進(jìn)入AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)領(lǐng)域時,團(tuán)隊已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)專業(yè)素養(yǎng),至少對制冷行業(yè)不陌生。再加上,A.O.史密斯在采暖領(lǐng)域已經(jīng)有十年之久的市場沉淀,消費(fèi)者對A.O.史密斯的壁掛爐產(chǎn)品有一定認(rèn)知,為打開“冷暖風(fēng)水智”集成市場的大門奠定了基礎(chǔ)。

AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)體驗(yàn)館雖然只是一家零售門店,但我們的管理模式完全是按照獨(dú)立暖通公司來進(jìn)行管理。門店設(shè)一名全職店長,下設(shè)有集成業(yè)務(wù)經(jīng)理,4~5名簽單手,市場部有7~8名員工,主要的職責(zé)是外拓營銷,找客流,1~2人負(fù)責(zé)策劃活動與落地,再加上售后維保人員,整體門店的人員配置在20人左右。

AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)從用戶進(jìn)店到促成簽單,后期施工調(diào)試等涉及的鏈條較長,在服務(wù)用戶的過程中,簽單手了解用戶家的實(shí)際情況,發(fā)揮主要作用。因?yàn)?,用戶選擇一個品牌的服務(wù)時,不可能跟很多人去對接。簽單手要從接待用戶,了解這個用戶是怎么到店的開始,一直到最后用戶裝修結(jié)束,全程一條龍的服務(wù)。這就對簽單手職業(yè)素養(yǎng)提出非常高的要求。畢竟,在整體服務(wù)用戶過程中是由簽單手負(fù)責(zé)掌握整體的施工進(jìn)程,其他崗位都屬于待命狀態(tài)。

比如,用戶交付定金后,簽單手要聯(lián)系用戶,落實(shí)進(jìn)場施工,一旦用戶說要裝修了,就要通知到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理開始安排施工人員進(jìn)場。所以,簽單手要有豐富的知識儲備,系統(tǒng)的前臺、后臺、中臺的業(yè)務(wù)融匯貫通,要有細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),和中臺的設(shè)計師、項目經(jīng)理再到施工的師傅等內(nèi)部各個崗位工作人員都能夠形成良好對接。

針對AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)高度復(fù)雜的特性,A.O.史密斯開發(fā)有一個非常好用,也是我們非常認(rèn)同的管理工具,就是“艾暖通”,可以對用戶家的裝修進(jìn)度、進(jìn)場安排、施工過程等,在“艾暖通”數(shù)字化工具上都能夠體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量控制和透明可視。

同時,考慮到每個崗位的員工年齡層次不同,除在線工具以外,還通過企業(yè)微信建立VIP客戶管理群,整體項目過程中的各項工作安排,問題研討隨時在線溝通。通過數(shù)字化管理工具讓代理商能夠把細(xì)節(jié)管控好,而且整個溝通協(xié)作過程透明,有相應(yīng)存檔。

在很大程度上,用戶在信任品牌的基礎(chǔ)之上,再加簽單手的專業(yè)服務(wù)能力、方案設(shè)計能力以及后臺的專業(yè)服務(wù)能力,共同促成了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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基礎(chǔ)工作常抓不懈贏得發(fā)展主動權(quán)

無論是傳統(tǒng)的家電代理商企業(yè)或是舒適智能家居集成商企業(yè),都是勞動密集型企業(yè),公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在自身的團(tuán)隊。在市場中可以看到,很多品牌由于市場管控力較弱,竄貨等造成經(jīng)銷商老板的經(jīng)營毛利越來越低,老板本身就賺的不多,給到員工的也不可能多。而行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻并不高,租個房子出個樣就可以開始接單。因此容易造成人才流失。

但A.O.史密斯則不同,地區(qū)保護(hù)非常嚴(yán)格,有一整套系統(tǒng)的報備機(jī)制,商家有合理的經(jīng)營利潤進(jìn)行分配,可以給到團(tuán)隊有競爭力的薪酬,可以充分調(diào)動員工的積極性,團(tuán)隊自然也更為穩(wěn)定。

今年以來,斷斷續(xù)續(xù)受到疫情的影響,還遇到1個月左右的“靜默期”,小區(qū)解封后也有15天不能進(jìn)小區(qū)。當(dāng)然,不僅是舒適智能家居行業(yè),瓷磚、地板等建材行業(yè)、家電行業(yè)等都受到很大的影響。全國都是這樣一個大市場環(huán)境,每個經(jīng)銷商都面臨著不同程度的挑戰(zhàn),此時就更不能松懈。

我們在此期間,一是,做好消費(fèi)者增值服務(wù),提高客戶滿意度,這也是A.O.史密斯多年一直堅持做的。今年又重點(diǎn)把用戶滿意度做得更精細(xì)化,比如壁掛爐的維保、針對空調(diào)的市調(diào)、水系統(tǒng)的服務(wù)等,提高用戶對服務(wù)的感知,通過服務(wù)做引流,再做訂單升級。

二是,積極調(diào)整市場策略,應(yīng)對消費(fèi)心理變化。其實(shí),只要是經(jīng)歷過疫情的城市,消費(fèi)心理的改變都相差不多,消費(fèi)者會更為謹(jǐn)慎。以往,如果用戶只是常規(guī)做采暖消費(fèi)在2萬左右,如果將冷暖風(fēng)水智全部都做,可能單值就達(dá)到10多萬元。在單值比較高的情況下,從什么樣的場景切入,就需要做引流套餐的設(shè)計,引流之后如何升級,在這些方面做了很多的思考和創(chuàng)新。

三是,提升團(tuán)隊的專業(yè)能力?!袄渑L(fēng)水智”行業(yè)對專業(yè)度的要求毋庸置疑,今年公司也重點(diǎn)投入在專業(yè)度提升上。專業(yè)知識包括暖通行業(yè)知識、暖通品類知識、包括家裝行業(yè)的要求、水電施工方面的要求,這樣的專業(yè)知識的需要不斷強(qiáng)化。

相信,大部分舒適智能家居經(jīng)銷商企業(yè)公司都是在這樣做,充分運(yùn)用專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢與綜合實(shí)力,去化解前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險與挑戰(zhàn),贏得發(fā)展主動權(quán)。

AI-LiNK智能物聯(lián)集成系統(tǒng)是一個全新的品類,從單品轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成銷售,對代理商來講無異于是再次創(chuàng)業(yè)。既充滿信心看遠(yuǎn)方,又要腳踏實(shí)地,做好基礎(chǔ)工作,從市場的追趕到超越方可后勁更足。

網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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