安吉爾趙凱:創(chuàng)新為發(fā)展賦能
中國凈水產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十年的時間發(fā)展,從行業(yè)角度而言,品牌和產(chǎn)品,尤其是頭部品牌和產(chǎn)品在技術(shù)和性能上不斷提升,可以滿足不同場景、不同家庭和不同客群的需求。
—安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團副總裁 趙凱
從消費端覆蓋來看,相比微波爐、熱水器、廚電等成熟類產(chǎn)品而言,家庭覆蓋率和保有率還存在很大差距。以微波爐為例,家庭最低保有率為40%,而凈水產(chǎn)品家庭保有率較比這一數(shù)字還有較大差距。這說明,凈水行業(yè)在國內(nèi)依然有非常大的發(fā)展空間。
從渠道端來看,線下凈水市場的銷售呈現(xiàn)平穩(wěn)狀態(tài),尤其是銷量上升較快,而銷售額增長放緩。從這一線下呈現(xiàn)出的狀態(tài)可以看出,購買凈水產(chǎn)品的大眾消費群開始增多,直接導致銷量的提升和整體銷售額增速的放緩。
與線下銷售額增速放緩形成對比的,是線上價格的上升。主要原因在于品牌和線上平臺對凈水這一品類的共同發(fā)力,尤其在主推中高端產(chǎn)品方面形成合力。以出水量產(chǎn)品的占比為例,從400加侖到800加侖,再到2021年雙十一1200加侖大水量產(chǎn)品在線上的主推,可見線上渠道正在調(diào)整產(chǎn)品矩陣和比例,從過去的中低價位、大眾產(chǎn)品向中高價位、中高端產(chǎn)品傾斜。
未來,國內(nèi)凈水產(chǎn)業(yè)將持續(xù)推出大水量產(chǎn)品。
2021年,安吉爾作為國內(nèi)凈水行業(yè)創(chuàng)領品牌,將產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的主方向。在與上游供應商接洽過程中,也深刻感受到大水量產(chǎn)品在國內(nèi)市場的普及推廣將加速發(fā)展。2021年11月,我們接觸了兩家反滲透膜供應商,更加深了我們對大水量產(chǎn)品在未來發(fā)展的篤定。
這兩家反滲透膜供應商,在原有生產(chǎn)線基礎上持續(xù)擴建,到2022年將分別擁有五條生產(chǎn)線和六條生產(chǎn)線,按照每條生產(chǎn)線的膜產(chǎn)出在300萬平方,年產(chǎn)量將實現(xiàn)1500萬~1800萬平方,將與目前國內(nèi)最大的膜供應商產(chǎn)量持平。而實地考察時,這兩家供應商現(xiàn)有的生產(chǎn)線正在滿負荷運行。
從上游供應商生產(chǎn)線擴建行為中,可以洞悉2022年凈水行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向。
第一,2022年膜片生產(chǎn)商的競爭將進一步加劇。實際上,目前國內(nèi)膜片生產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)過剩苗頭,伴隨生產(chǎn)線的擴大,競爭必然更加激烈。
第二,伴隨產(chǎn)能的擴大,2022年膜片成本必然降低。家用大通量凈水產(chǎn)品具有中國特色,也是我國凈水產(chǎn)業(yè)相比國外同類行業(yè)迅速發(fā)展的佐證。目前,大通量產(chǎn)品在整體凈水產(chǎn)品中占比達到50%,2022年,這一占比將更高,而競爭也將更激烈。
實際上,從生產(chǎn)角度而言,膜已經(jīng)不是技術(shù)瓶頸,目前行業(yè)需要解決的主要技術(shù)在泵,目前凈水企業(yè)都在這方面進行研發(fā)攻堅。
盡管國內(nèi)凈水行業(yè)蛋糕依然在做大,但不可否認,行業(yè)競爭非常殘酷。作為有著34年凈水和飲水發(fā)展歷程的企業(yè)而言,安吉爾屬于典型的專業(yè)型企業(yè),垂直深耕凈飲水領域。因為垂直,所以專業(yè),也因為垂直,所以有壓力和挑戰(zhàn)。如何不陷入惡性競爭,進行品牌發(fā)展的突圍,安吉爾的選擇只有創(chuàng)新為發(fā)展賦能。
創(chuàng)新的基礎在于技術(shù)積累,早在1987年安吉爾創(chuàng)立之初,就奠定了在凈飲水領域深耕的基調(diào)。1988年8月,在外觀和實用新型方面取得了國家第一批專利,并成為國內(nèi)第一批研制和推出凈水器產(chǎn)品的企業(yè)。
34年的技術(shù)積累,安吉爾參與了27項國家及行業(yè)標準制定,取得30項國際權(quán)威認證,共獲得近800多項技術(shù)專利。有了技術(shù)積累和積淀,我們可以在飲水和凈水領域嘗試更多。
實際上,從飲水到凈水技術(shù)的積累,專注和專業(yè)使得產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化更為精準。目前,安吉爾產(chǎn)品涵蓋安全用水、健康飲水和舒適用水的各個方面,可以覆蓋不同應用場景。
以2019年推出的A7系列產(chǎn)品為例。截止目前,安吉爾A7銷售已經(jīng)超過25萬臺,是從單純飲水到全面凈化用水的最為成功的轉(zhuǎn)型。
A7的成功,是技術(shù)成果向產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化的典型,也是凈水行業(yè)目前比較獨道的產(chǎn)品。
A7之所以獨特,是因為我們采取了大水+小水的兩種結(jié)合方式。所謂大水,即廚房大水量凈水器,安置櫥柜下方,直接連接自來水龍頭,淘米洗菜省時便捷。所謂小水,即指用戶直接飲用。大水同時為反滲透凈水器供水。
為什么安吉爾要做雙出水?
在進行市場調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在廚房家電的屬性已經(jīng)發(fā)生深刻變化,要想實現(xiàn)新廚房電器的新功能,就涉及到與其配合的用水。最明顯的是洗碗機、蒸箱的使用需要用到凈水才能達到完美的使用效果和體驗。相關聯(lián)產(chǎn)品有需求,用戶有需求,切中這兩個痛點,是A7銷售超過25萬臺的關鍵原因。
安吉爾A7為什么能夠成功?
表面上看,A7的成功是解決了用戶需求。解決需求的背后,是我們有足夠的科研技術(shù)力量為解決方案做支撐。
A7的成功,我們將其歸結(jié)為“兩個好芯”。
第一支“好芯”,是ACF復合濾芯。
傳統(tǒng)雙水凈化水量小、濾芯小、清洗不方便。ACF復合濾芯的凈化能力更強、流量更大(超過10L/min),解決了目前用水凈化流量偏小難題。
第二支好芯,是安吉爾長效反滲透濾芯。
2015年安吉爾在進行品牌轉(zhuǎn)型中,提出了“高端凈水專家”的定位。推出的拳頭產(chǎn)品A6也成為行業(yè)真正意義上的爆款。當時A6的主打賣點,是原裝進口反滲透濾芯,助力品牌轉(zhuǎn)型之作。
實際上,反滲透膜家用凈水與工業(yè)凈水最大的差異,是缺少專人維護。國內(nèi)水質(zhì)非常復雜,堵塞、清潔、耐用性等等,都需要不斷對產(chǎn)品進行探索和完善。經(jīng)過3年時間研究,安吉爾研發(fā)團隊進行了技術(shù)攻關,對反滲透濾芯進行全面研發(fā)和升級,創(chuàng)新性的推出自主研發(fā)、生產(chǎn)、制造的反滲透濾芯。
這一創(chuàng)新不僅對于安吉爾本身而言,對于國內(nèi)凈水行業(yè)而言,也具有標志性意義。目前,安吉爾所有凈水產(chǎn)品,全部采用自主研發(fā)制造的反滲透濾芯,完成了產(chǎn)品和品牌的雙升級。
安吉爾自主研發(fā)推出的反滲透濾芯,采用嬰兒“食品級”材質(zhì),取消“粘膠帶” ,改為硅膠,以避免“揮發(fā)酚”隱患,保證安全。
更為核心的是,反滲透濾芯采取創(chuàng)新流道設計,創(chuàng)新設計縱向流道,產(chǎn)水通量提升 3-13%,脫鹽率提高 2% 以上,衰減率下降 53%,延長膜使用壽命 50%。
這一數(shù)據(jù)的得出,來自安吉爾長效反滲透濾芯在國際水處理行業(yè)頂級學術(shù)期刊《Desalination》中所刊發(fā)的研究成果。
之所以安吉爾能夠在國際頂級水處理雜志上刊發(fā)自身研發(fā)成果,能夠取得A6到A7的產(chǎn)品升級,得到國際印證和國內(nèi)消費市場的認可,是我們秉持持續(xù)創(chuàng)新,并注重成果轉(zhuǎn)化的結(jié)果。為了實現(xiàn)這一目標,安吉爾進行長期和大量的人力、物力方面的投入。
首先,持續(xù)的創(chuàng)新成果,源于對基礎科學的深入研究。
在集團內(nèi)部,我們成立了安吉爾中央研究院,A7的良好反饋亦是中央研究院的重要研究成果。在深入研究過程中,我們進行了技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)、使用等多方面論證,匯聚行業(yè)科學家共同進行技術(shù)攻關,并發(fā)表多篇SCI論文作為理論支撐。
因為擁有行業(yè)領先的實驗室和科研團隊,安吉爾才可以實現(xiàn)在凈水領域的深度探索。
就在最近,我們又有了新的動作。安吉爾與中國航天達成合作協(xié)議,為植物艙做水質(zhì)凈化的課題研究。因為航天植物艙需要嚴格進行微生物控制,技術(shù)難度非常高。在安吉爾的深圳實驗基地,我們與神舟生物共同研究,共同解決航天凈水課題。
創(chuàng)新技術(shù),是安吉爾在家用、商用以及包括航天科技頂級課題研究的支撐。更重要的是,通過研究而實現(xiàn)的成果轉(zhuǎn)化。
目前,安吉爾凈水產(chǎn)品可以實現(xiàn)覆蓋多元化的飲用水場景,包括最近呈現(xiàn)上升曲線的商用凈水領域。
與家用凈水相比,商用凈水的跨度更大,寫字樓、學校、餐飲等等使用場景完全不同,要想實現(xiàn)產(chǎn)品的完全覆蓋難度非常大。得益于整個技術(shù)支撐,我們才可以實現(xiàn)產(chǎn)品的使用轉(zhuǎn)化。目前,安吉爾凈水產(chǎn)品能夠覆蓋機場、餐飲、地產(chǎn)、學校等多元化的應用場景,包括鳥巢、海底撈、盒馬鮮生、順豐全國門店,等等,均是安吉爾凈水商用場景成功合作的典范。
其次,建立獨資產(chǎn)業(yè)園,為生產(chǎn)賦能。
目前,安吉爾在深圳、寧波、紹興、馬來西亞均建立了獨資產(chǎn)業(yè)園 。2020年10月21日,全球最大凈水產(chǎn)業(yè)園——安吉爾環(huán)境科技智慧園正式開幕,占地超600000平米。這意味著智慧園全面投產(chǎn),可實現(xiàn)年產(chǎn)500萬臺(套)的凈飲水產(chǎn)品規(guī)模。
產(chǎn)能的擴大需要釋放,除了繼續(xù)擴大國內(nèi)高端飲水市場,覆蓋家用、商用飲用水場所之外,安吉爾暢銷全球65個國家,贏得2億用戶青睞,包括北美、歐洲,也是目前日本飲水最大供應商。
在國內(nèi)市場的技術(shù)創(chuàng)新,保證了前端市場的口碑。與此同時,我們也在積極搭建后端,目前,安吉爾在全國的3000多個服務網(wǎng)點,能夠保證全天候服務不間斷。
作為國創(chuàng)品牌,安吉爾深諳品牌社會責任。河南洪災捐贈500萬凈水物資,武漢疫情捐贈超過2000萬抗疫物資,“銘基金”公益基金項目,長期資助“方舟計劃”即塘朗山生態(tài)保護區(qū),“天使助學計劃”解決青海1000名以上學生上學難問題,均在彰顯企業(yè)擔當,也是安吉爾“讓每個家庭安享健康好水”的使命延伸。
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