專訪羽順熱能陳群：后煤改氣時代，不能再“蘿卜快了不洗泥”

采訪準備開始，受訪人突然問起，“報道會有未成年人看嗎？”

“應該是沒有！”

“那我抽根煙吧，輕松點，跟大家說點心里話！”

陳群的與眾不同，讓我猛地想起了上海復旦大學在課堂上煙不離手的哲學教授王德峰，按常理在課堂上本不應該抽煙，但奇妙的是，學生們都表示理解并十分愛戴這位教授。

人格魅力這個東西的確奇妙，不拘小節(jié)的表層之下，隱藏著的往往才是至臻的初心。

“陳總，當初為啥會想著當兵？”

“家里就數(shù)我的讀書成績最差，為減輕家里的負擔，我放棄了讀書的機會，選擇的當兵。”

“你是如何看待當兵這段時光的？”

陳群臉上原有笑意，聽到這一問，馬上一臉嚴肅，并脫口而出，“部隊教會我，軍人無論走到哪都要爭做優(yōu)秀，在任何一個崗位上都要爭創(chuàng)佳績?！?。

沒有“保家衛(wèi)國、戍邊固疆”的高談闊論，但一個軍人的品質，在不加修飾的言談中，自然展現(xiàn)。

乘風而起，逆風飛揚方顯英雄本色

從2015年開始，“煤改氣”掀開中國壁掛爐行業(yè)大發(fā)展的序幕，并像一股席卷神州北域的“東風”，吹響了一場事關國家環(huán)保事業(yè)大計的“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。羽順就是乘著“煤改氣”這股政策東風，實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。對此，陳群毫不諱言。

“‘煤改氣’的確是一項完全契合了羽順和我個人的發(fā)展初心的政策，是我們實現(xiàn)發(fā)展壯大的主要原因?！?/p>

從“煤改氣”這項政策中，除了眼前的成績，陳群看到的還有這個行業(yè)的未來。

“從長遠來看，我們這個行業(yè)肯定是非常好的！‘煤改氣’對企業(yè)來說肯定是一件好事，在‘煤改氣’之前，我們是依靠自主推廣，自己拿著爐子去告訴用戶這個爐子怎么好、怎么用。煤改氣出現(xiàn)之后，因為有政府的扶持和補貼，老百姓就能接受這個產品，隨著壁掛爐知識的普及，現(xiàn)在基本上整個北方地區(qū)都知道壁掛爐的好處。變化很明顯的是“煤改氣”前我們可能一年的生產量也就幾萬臺，煤改氣之后一年就可以做到幾十萬臺?！?/p>

“像我在西藏參軍時，當?shù)氐木用窈湍撩裨诖蠖焓强繜?、牛糞和干柴取暖，晚上要反復加柴特別不方便，而且這樣的取暖方式對于極寒天氣也只是杯水車薪，對于這種情況，通過‘煤改氣’，讓壁掛爐取暖方式流行起來肯定是利民的大好事?！?/p>

陳群認為，“煤改氣”工程是國家優(yōu)化環(huán)境治理、推廣清潔能源的政策手段，特別是隨著國家“雙碳”目標的提出和“十四五”期間把能源結構的調整和改革作為一個重要項目，煤改氣清潔能源預計在一個長周期內將呈現(xiàn)“常態(tài)化”。

“這既是國家的步調，也是羽順的創(chuàng)業(yè)初心，我們將在以后的發(fā)展路上永葆這份初心?！?/p>

不能再“蘿卜快了不洗泥” 正本清源，不忘初心

對于“煤改氣”期間，壁掛爐行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，陳群快人快語，他用了一句天津俚語來形容。

“2017年，在需求迅速膨脹的情況下，供應鏈、質量和服務都跟不上，行業(yè)內出現(xiàn)了‘蘿卜快了不洗泥’的現(xiàn)象，這對我們行業(yè)的傷害是很大的?！备掍h一轉。

“‘后煤改氣’時代一定是精耕細作的時代，我們應該要不忘創(chuàng)業(yè)初心，想想創(chuàng)業(yè)之初的目標，現(xiàn)在有無動搖？我認為這個很重要?！?/p>

在陳群眼里，“后煤改氣”置換市場不只是簡單的產品更替，它應該還是推動用戶需求轉變和壁掛爐產業(yè)走向高質量發(fā)展的助推器。據(jù)他介紹，在“后煤改氣”來臨之際，羽順在產能、產品研發(fā)與零售渠道建設三個方面都已經(jīng)提前做好了充足準備，去迎接產業(yè)的升級轉型和用戶需求升級。

“在產能布局方面，從2016年開始，羽順先后建設河北羅密歐采暖設備有限公司以輻射華北地區(qū)；在湖南懷化市建設以暖通產業(yè)全品類產品發(fā)展為集群的300畝工業(yè)園區(qū)以輻射中西部地區(qū)；在黃圃鎮(zhèn)馬新工業(yè)區(qū)建立羽順熱能全預混冷凝式燃氣采暖熱水爐制造總部基地 ，目前羽順熱能已完成北方、中西部、總部基地三大戰(zhàn)略布局?！?/p>

“在產品創(chuàng)新方面，今年推出的歐鉑ES32、歐悅ES31、歐鐳ES30等新品，均采用全預混冷凝式燃燒、鎖能燃燒艙、零冷水系統(tǒng)、低氮等行業(yè)先進技術，這些產品在市場上已經(jīng)獲得了不錯的表現(xiàn)?！?/p>

“在渠道建設方面，羽順熱能推出的舒適采暖系統(tǒng)解決方案可解決代理商因代理不同品牌的采暖設備、采購、售后協(xié)調困難、服務成本逐年上升的痛點。同時，為更好地賦能經(jīng)銷商，我們還將從銷售、安裝、售后、品牌等方面對經(jīng)銷商進行幫扶，這些幫扶政策已經(jīng)為經(jīng)銷商解決了不少問題。”

不能再“蘿卜快了不洗泥”？羽順早已從自身做起。

剛收到了個“好評” 遵從內心，再出發(fā)

近日，羽順給供應商發(fā)了封公開信，信的內容大致為：為給大家合作提供有力的資金保障，共同應對目前復雜脆弱的經(jīng)濟環(huán)境，羽順將給所有供應商伙伴們提前撥付合作款項。在疫情偶有反復和整體經(jīng)濟形勢下行導致行業(yè)相對困難的情況下，羽順的做法，被不少業(yè)內人士譽為“充滿了俠義”，大獲好評。

對此，陳群說得很輕松，“在我看來，這不是什么大事，這是應該的，因為供應商對整機企業(yè)來說就是衣食父母，是企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財富。在我們發(fā)展的時候，是供應商一口奶一口飯的哺育，那我們壯大以后也應該反哺他們。特別是當前在疫情和經(jīng)濟的影響下，我們更要團結一致，共克時艱?！?/p>

在采訪中，我問了陳群一個“汪峰式”的問題，“陳總，你的夢想是什么？你未來想要把羽順做成一個怎樣的企業(yè)？”

估計他平時很少會被問到這樣的問題，一開始，他還愣了一下。

“我希望羽順一定是先專，后精，再強，特別要警惕拔苗助長式的增長，另外，我們還是要尊重供應商，尊重跟我們合作的所有合作伙伴?！?/p>

依然沒有豪言壯語，但是不是足夠實在？說完，陳群向煙灰缸自然地抖了抖煙頭上的灰，目光始終平和而堅毅。