羽順熱能：進一步加強上下游供應商戰(zhàn)略合作伙伴體系建設

（本報訊）拖欠供應商貨款，可能是中國制造業(yè)最理直氣壯的“潛規(guī)則”之一。各廠家在采購策略上，也會根據(jù)供應市場的競爭程度和行業(yè)水平，將供應商分為三六九等，不同的供應商使用不同的賬期策略。受疫情影響，相關企業(yè)均無法開工，需要延長付款賬期，應收款無法按期收回……種種問題使這些中小企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)缺口，加重了上下游企業(yè)的經(jīng)營問題，進而影響到產(chǎn)業(yè)鏈供貨緊張的問題。

近日，知名壁掛爐企業(yè)中山市羽順熱能技術設備有限公司致合作伙伴的一封公開信引爆供應商圈。羽順熱能在公開信中指出，自2010年創(chuàng)立以來，羽順熱能秉承以“誠信”為基石，以“共創(chuàng)、共享、共贏”為理念，以“追求品質”為立企之本，注重自主創(chuàng)新，堅持精益求精，公司業(yè)績蒸蒸日上、跨越發(fā)展，產(chǎn)品品質持續(xù)提升，受到市場的認可和信賴；在過去的日子里，我們?nèi)〉玫某煽兣c進步，離不開各供應商及社會各界人士對公司的大力支持與合作幫助。面對疫情與嚴峻經(jīng)濟環(huán)境影響，羽順熱能飲水思源，決定自即日起，對所有供應商伙伴提前撥付合作款項，實行放水開源，為合作提供有力的資金保障，更好扎根實業(yè)，促進共同發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士指出，正常時期，一般賬期是60天，例如三月份的貨款要到五月份才付，而有的廠家賬期可能會更長。羽順熱能采用提前撥付合作款項這一付款策略后，上游供應商的回應肯定都會十分積極，所需的材料基本都會加班加點完成供貨，這在某種程度上也可以說是通過付款方式在上游供應商那里“搶”貨了，在行業(yè)內(nèi)尚屬首次。

另據(jù)了解，羽順熱能在鞏固上游供應鏈的同時正全面發(fā)力下游零售商的渠道建設。為解決代理商因代理不同品牌的采暖設備、采購、售后協(xié)調困難、服務成本逐年上升的痛點，羽順熱能推出的舒適采暖系統(tǒng)從熱源到末端全套主件，包含燃氣壁掛爐、商用熱水爐、鋼制板式散熱片系列、PPR鋁塑系列、鋁塑管系列、PERT管材系列、PEXA管材系列、卡接式連接件、滑進式連接件、熱熔連接件系列及分水器系列、混水中心、水力平衡系統(tǒng)、卡接式和熱熔式閥門系列等豐富產(chǎn)品，可充分滿足客戶一站式采購需求并實施全品牌全體系質保服務，市場反應良好。為更好地賦能經(jīng)銷商發(fā)展，羽順熱能還將從銷售、安裝、售后、品牌等方面對經(jīng)銷商進行幫扶，徹底解決經(jīng)銷商開店時遇到的各種問題。

近年來，壁掛爐行業(yè)全面進入品牌、價格、服務等多維度綜合競爭階段，市場競爭日趨白熱化，行業(yè)升級態(tài)勢日益凸顯。對此，羽順熱能董事長陳群在接受媒體采訪時表示，應對變化的最好辦法是保持戰(zhàn)略定力，正視機遇與挑戰(zhàn)；無論外部環(huán)境怎么變化，羽順熱能堅持以創(chuàng)新驅動轉型、推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略不變，努力追求質量、結構和效率的不斷優(yōu)化不變，進一步加強與上下游供應商戰(zhàn)略合作伙伴體系建設不變；我們要以不變應萬變，潛心修煉，激發(fā)更多內(nèi)生發(fā)展動力，在變化和挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機會，塑造競爭新優(yōu)勢，為推動我國壁掛爐行業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。