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家居建材家電社群營銷模式設(shè)計(jì)與推進(jìn)系列之社群運(yùn)營模式設(shè)計(jì)

2020-08-25 16:05 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:何煒明[ 收藏 ]

根據(jù)大量的社群運(yùn)營總結(jié),我們提煉出社群成交的萬能公式:

需求+價(jià)值+信任+利益+風(fēng)險(xiǎn)+門檻

這個(gè)公式從用戶角度和運(yùn)營角度較好的揭示了社群運(yùn)營的內(nèi)部規(guī)律:

1、需求:社群不是簡單賣貨,而是針對用戶的需求為群內(nèi)用戶提供整體解決方案。這個(gè)解決要能夠打動(dòng)用戶,又取決于我們能不能發(fā)現(xiàn)用戶的真實(shí)需求。用戶的需求,往往就是用戶選擇的痛點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)的營銷規(guī)則就是發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn),用方案撩撥用戶的癢點(diǎn),形成用戶的買點(diǎn),最后變成購買的錢點(diǎn)。

找到用戶需求不是簡單的羅列我們的賣點(diǎn),而是需要我們深刻洞察行業(yè)和用戶,發(fā)現(xiàn)需求,引導(dǎo)需求,甚至更多的是要跳出產(chǎn)品的局限,站在用戶生活方式的高度,去創(chuàng)造需求。

比如木門,用戶表象是需要門,實(shí)際則是根據(jù)自己空間風(fēng)格習(xí)慣和理想,選擇最適合,性價(jià)比高,安裝服務(wù)好的木門和由此帶來的最滿意的居家生活。因此,在社群賣木門,不能只羅列門的賣點(diǎn),而是要根據(jù)樓盤的具體情況,為用戶分析戶型,風(fēng)格,色彩,搭配,音噪,逐步種草帶貨。所以社群的起點(diǎn),不是賣貨,而是根據(jù)樓盤,戶型,使用,深度挖掘用戶的需求,并將需求在群里分析討論,引發(fā)用戶的共鳴。

2、價(jià)值:社群之所以有價(jià)值,就在于社群能夠?yàn)槿簝?nèi)用戶創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值,就像我們前面所說的,一定是基于“與我相關(guān),對我有用,給我有利“,給社群用戶帶來價(jià)值,這就是我們通常說的社群三原則。社群和門店銷售,電商銷售,微商銷售最大的區(qū)別,就在與社群是基于LBS同樓盤地理位置相近的三原則,我們能把地緣關(guān)系相近的同樓盤用戶放在一個(gè)群內(nèi),通過提供對整個(gè)樓盤都有用的內(nèi)容,為用戶帶來實(shí)用專業(yè)和共同參與的方案,從而由此帶來“場”的價(jià)值。又會(huì)深度影響到社群場景打造。

3、信任:社群是先社交后成交,要用運(yùn)營者(主IP)的社交運(yùn)營逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)系鏈和共振。社群的是以弱關(guān)系開始,逐步連接群內(nèi)成員,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)關(guān)系。這個(gè)過程,就是社交型零售的關(guān)系進(jìn)化:陌生人——旁觀者——參與者——意向用戶——準(zhǔn)購買者——購買者——忠實(shí)粉絲——品牌傳播者——推薦者。運(yùn)營者要從以下幾個(gè)方面逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)系鏈的強(qiáng)化;

如何塑造社群主IP在社群里的信任,我們要遵循以下原則:

——對群有用:系統(tǒng)化的輸出與群有關(guān)的價(jià)值。在下面場的環(huán)節(jié),筆者重點(diǎn)討論如何輸出和社群有關(guān)的內(nèi)容,打造社群的價(jià)值。

——讓群有感:社群聊天,最好能做出以下感覺,儀式感,專業(yè)感,尊貴感,價(jià)值感,無風(fēng)險(xiǎn)感。社群里面的所有說話,都不是普通說話,都是要做到:飽含情緒,鋪墊情感,塑造價(jià)值,展示理想,用已成交影響未成交,用鐵粉見證強(qiáng)化信任。

——給群有利:社群運(yùn)營中,要不斷通過紅包,秒殺,互動(dòng),到店,等活動(dòng),給與社群成員利益。這種利益有物質(zhì)上的,也有設(shè)計(jì)方案,修改方案,實(shí)際幫助等,讓社群成員有更多的獲得感。

——帶動(dòng)參與:社群活躍度,一直是社群的難題,弱參與,弱分享,是現(xiàn)在社群的共同特點(diǎn),一般一個(gè)社群活躍的用戶不會(huì)超過20%。社群的運(yùn)營者,就要從三個(gè)方面強(qiáng)化社群的參與。一是通過社交,讓真實(shí)的業(yè)主在群內(nèi)活躍,成為群內(nèi)的意見領(lǐng)袖,帶動(dòng)社群的活躍度;二是制造話題,強(qiáng)化社群內(nèi)人和人的連接,主要是運(yùn)營者和粉絲的連接,二是群內(nèi)用戶之間的連接。比如我們在社群中經(jīng)常通過群內(nèi)相互加好友的活動(dòng),讓群內(nèi)的人相互熟悉,人們相互熟悉,群的活躍度就會(huì)增加,參與的積極性就會(huì)提升。

——活動(dòng)強(qiáng)化:線上聊過千百遍,不如線下見一面,運(yùn)營者要經(jīng)常舉辦鄰居見面會(huì)等活動(dòng),通過線下活動(dòng),制造連接,打消隔膜,促進(jìn)信任。

4、利益:社群里面的利益,分為四個(gè)層面:一是產(chǎn)品價(jià)格。社群產(chǎn)品設(shè)置要按照引流產(chǎn)品,常規(guī)產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品,裂變產(chǎn)品來設(shè)置。引流產(chǎn)品價(jià)格要?jiǎng)疟?,直接和電商對?biāo),同時(shí)還要向后面再延伸三層:爆款電商同價(jià)——拼團(tuán)引爆社群——引流拉動(dòng)常規(guī);二是產(chǎn)品的增值服務(wù)。增值服務(wù)可以從三個(gè)層面設(shè)計(jì):列出國家標(biāo)注——社群增值服務(wù)——用戶個(gè)性定制;三是參與度的激勵(lì)。對于通用方案,個(gè)性方案,社群事件,積極拉新,活躍度高的參與,都給與相應(yīng)激勵(lì);四是到店交定的誘餌禮品,吸引用戶到店。社群運(yùn)營,必須從以上四個(gè)方面設(shè)計(jì),滿足群體和個(gè)體的利益,才能達(dá)成社群的目標(biāo)。

5、風(fēng)險(xiǎn):社群和門店電商的區(qū)別,在于能以線下門店和社交優(yōu)勢,在產(chǎn)品,價(jià)格的基礎(chǔ)上,用試用,免費(fèi)出方案,不滿意退款等手段,化解用戶的購買風(fēng)險(xiǎn)。而且社群因?yàn)橛腥后w監(jiān)督,群內(nèi)討論,門店體驗(yàn),服務(wù)曝光等更多電商和門店都不具備的優(yōu)勢,只要規(guī)劃的好,用戶的群體定制就能獲取比電商和門店更好的安全感,從而達(dá)成群體購買的目標(biāo)。

在解除用戶的風(fēng)險(xiǎn)感上,社群運(yùn)營需要從以下幾個(gè)角度設(shè)計(jì):

——從品類的角度找行業(yè)的痛點(diǎn),并將其上升到模式設(shè)計(jì)的高度。比如,木門行業(yè),行業(yè)都是將用戶選擇的木門裝好就完了。但在社群模式設(shè)計(jì)中,我們就要向用戶使用再深度推進(jìn)四個(gè)層次:

用戶使用場景是什么?這個(gè)場景中產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)什么問題?這個(gè)問題會(huì)給用戶帶來什么麻煩?行業(yè)是如何解決這個(gè)麻煩的?比如,木門的痛點(diǎn)我們找出三個(gè):風(fēng)格配套,浸水掉皮,閉合不好。

——從用戶的使用角度放大這個(gè)痛點(diǎn),并將這個(gè)痛點(diǎn)用海報(bào)視頻轉(zhuǎn)化為場景。比如,針對木門的痛點(diǎn),我們使用以下三個(gè)海報(bào)創(chuàng)意文案。木門設(shè)計(jì)不配套,全屋風(fēng)格都?xì)Я恕鹃T搭配8大錯(cuò)誤案例;整體設(shè)計(jì)選好門,家成整裝門成景——木門搭配6原則;選好家中三個(gè)門,8年不用您操心;

——在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,強(qiáng)化痛點(diǎn)的解決方案。在服務(wù)承諾上,針對用戶的使用痛點(diǎn),做出風(fēng)險(xiǎn)承諾。這個(gè)承諾要讓用戶有感,必須做到三點(diǎn):落到細(xì)節(jié),放大時(shí)間,承擔(dān)責(zé)任。比如,5年內(nèi)出現(xiàn)掉漆,門皮起翹,門框變形,一律提供免費(fèi)維修保障。

所以,社群風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保的要遵循三個(gè)原則:一是承諾必須細(xì)化具體;二是給出的承諾越是不可思議,越是超出行業(yè)水平,就越容易驅(qū)動(dòng)社群用戶成交;三是所有的承諾都必須在自己可以控制的范圍內(nèi)。

6、門檻:社群要建立分層營銷,設(shè)置門檻,越早購買就越早享受更大的利益,促進(jìn)用戶下單。

以上社群成交的萬能公式,就是從群性和人性的角度,從用戶角度對社群運(yùn)營的總結(jié)。從中我們可以看出社群的運(yùn)營驅(qū)動(dòng)力,按照徐志斌《小群大效應(yīng)》的社群6大驅(qū)動(dòng)力理論,社群成交萬能公式剛好對應(yīng)這6大驅(qū)動(dòng)力:

地域驅(qū)動(dòng)——同樓盤的需求場景

關(guān)系驅(qū)動(dòng)——基于共同地理位置的樓盤用戶

興趣驅(qū)動(dòng)——同樓盤的共同需求

利益驅(qū)動(dòng)——社群給與用戶的價(jià)值

事件驅(qū)動(dòng)——社群營造的參與事件

榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)——社群的門檻設(shè)計(jì)和KOL塑造

上述社群萬能公式和社群6大驅(qū)動(dòng)力在運(yùn)營中的運(yùn)用在后文會(huì)做闡述。

網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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