新基建背景下,安得智聯(lián)加速迎接數(shù)字化新變革

進(jìn)入2020年以來,國家再次提出推動新型基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的有關(guān)指導(dǎo)意見,并將5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等列為新基建重點(diǎn)。值得一提的是,新基建的輻射帶動效應(yīng)在智慧物流領(lǐng)域也不斷顯現(xiàn),其中,以安得智聯(lián)為代表的現(xiàn)代智慧物流更通過積極擁抱數(shù)字化變革,成功繪制了一張新基建背景下的發(fā)展新藍(lán)圖。

近幾年來,圍繞數(shù)字化、智能化進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級已成為高精尖產(chǎn)業(yè)的共識,而對處于上升期的智慧物流行業(yè)而言,數(shù)字化更意味著企業(yè)可以通過縮短中間鏈條、整合全國倉儲資源等手段,最大程度低發(fā)揮聚合效應(yīng),真正實(shí)現(xiàn)線上線下一盤貨,從而最大限度降低企業(yè)庫存占用,做到快速履約與交付。

事實(shí)上,安得智聯(lián)的數(shù)字化變革由來已久,早在2015年,安得智聯(lián)就承接美的集團(tuán)T+3一盤貨戰(zhàn)略,接手美的全國營銷中心、代理商、分銷商的倉儲管理及配送業(yè)務(wù)。隨后,安得智聯(lián)一舉打破原有渠道多節(jié)點(diǎn)層層分撥的舊模式,轉(zhuǎn)而打造F2B2b2c倉配網(wǎng)絡(luò)。

短短數(shù)年,安得智聯(lián)在基礎(chǔ)支撐與技術(shù)應(yīng)用等方面均取得突破。在承載其全渠道庫存管理的基礎(chǔ)上,安得智聯(lián)以117個倉庫就滿足了以往2244個倉庫所需的庫存與需求,客戶訂單交付周期更從45天縮短到20天,客戶訂單交付周期擇從51天縮短到35天,大大提升了客戶滿意度。此外,安得智聯(lián)還實(shí)現(xiàn)了信息流、實(shí)物流及線上線下物流的資源整合,做到隨時動態(tài)了解庫存分布及庫齡狀態(tài)。

2019年,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波進(jìn)一步提出,技術(shù)進(jìn)步帶動產(chǎn)業(yè)升級,并積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺研究與建設(shè),推出M.IoT平臺;今年更進(jìn)一步,將“全面數(shù)字化、全面智能化”提升至集團(tuán)核心戰(zhàn)略,視為美的創(chuàng)新變革的重中之重。

顯而易見,無論是現(xiàn)階段客戶需求的變化,還是美的集團(tuán)核心戰(zhàn)略的價值體現(xiàn),數(shù)字化、智能化已成為寫入安得智聯(lián)發(fā)展基因的重要符號。而從長遠(yuǎn)來看,這也成為整個物流行業(yè)的趨勢所在。