智能馬桶蓋 除了市場教育 還需要渠道變革
智能馬桶蓋是什么樣的產(chǎn)品,相信大多數(shù)人并不陌生。
超市、家電賣場和電商應該作為馬桶蓋的主渠道
智能馬桶和智能馬桶蓋是兩個品類的產(chǎn)品。在建材行業(yè),一二線的品牌既有智能馬桶,又有智能馬桶蓋。無疑,馬桶屬于建材家居類的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品,而智能馬桶蓋則更加偏重于日用家居電器類產(chǎn)品。大多數(shù)的智能馬桶蓋品牌并沒有陶瓷衛(wèi)浴的智能馬桶。因為,智能馬桶的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝都更加復雜,屬于重資產(chǎn)行業(yè)。而智能馬桶蓋生產(chǎn)并不復雜。
從消費者使用的角度看,智能馬桶必須是新裝修或者換馬桶的時候購買。目前,大城市裝修安裝智能馬桶的占比并不低,但是整個市場智能馬桶蓋的保有量還是比較低的。消費者使用智能馬桶之后,會提高智能馬桶蓋的認知度,因此,再次更換的時候必定也會再次選擇智能產(chǎn)品。但是,讓普通馬桶加一個智能的馬桶蓋的難度似乎不低,既有理念上的軟因素,也有插座等硬條件。
因此,在智能馬桶普及量處于較低水平的情況下,建材市場只適合推廣智能馬桶,并不一定適合智能馬桶蓋。如果想讓眾多普通家庭加裝智能馬桶蓋,就要在普通消費者最常去的場所來推廣這個產(chǎn)品。超市,家電賣場和電商平臺。例如,在超市開辟專區(qū),通過免費試用等促銷活動,讓周邊社區(qū)的中老年人中擴散,形成以點帶面的效果。而且,智能馬桶蓋是一個只能在建立了私密關(guān)系的人群中才能做口碑推廣,找好突破點非常關(guān)鍵。
酒店推廣優(yōu)于家庭推廣有利于市場教育
在日本和韓國,智能馬桶蓋不但家庭的保有量高,公共場所的安裝量也非常高。因為所有的場合都安裝了智能馬桶蓋,迫使使用者提高自我素質(zhì)。尤其是韓國,一方面,韓國有學習日本的習慣,另一方面,人口少,約束管理的難度較低。因此,盡管韓國經(jīng)濟發(fā)展快速幾乎是從90年代開始的,生活水平遠低于日本,但是家庭衛(wèi)生方面的發(fā)展卻出奇地快速。
在日本,智能馬桶蓋是一個非常剛需的家居產(chǎn)品。每個家庭除了必備智能馬桶蓋,還會在固定的時間更換。因為新房都是精裝修,國民有較強的環(huán)保和節(jié)能意識。因此,住宅的廚衛(wèi)設(shè)施出現(xiàn)局部老化現(xiàn)象,日本人只會委托專業(yè)公司對老化設(shè)施做整體更新或翻新。而且,日本人非常講究衛(wèi)生,所以,一般家庭在智能馬桶蓋使用三到五年左右的時間,即使沒有壞,也會因為變色、功能落戶等原因被換掉。因此,日本的家電賣場中,智能馬桶蓋是一個非常常見的品類,在賣場中占有很大的排面。韓國的情況與日本市場基本相似。就是智能馬桶蓋的銷售量遠高于智能馬桶。
反觀中國,農(nóng)村現(xiàn)在仍有大量的旱廁,城鎮(zhèn)還有一些沒有獨立衛(wèi)生間的家庭。生活環(huán)境的巨大差異,使得大家的衛(wèi)生意識很難快速提高。
在這樣復雜的消費群體里普及一個提升生活品質(zhì)的產(chǎn)品,絕非易事。因此,在局部市場優(yōu)先推廣的意義,遠大于家庭的普及。而類型的酒店領(lǐng)先家庭,先普及智能馬桶蓋是最簡單易行的方法。
全國星級飯店統(tǒng)計顯示,2019年底,中國共有星級飯店10130家。一方面各類酒店、景區(qū)客棧民宿等集中了社會的商務人士和各地的旅游者,這些人中絕大多數(shù)都是有消費能力的,為家里裝一臺一兩千元的馬桶蓋是可行的。這類群體在酒店體驗了馬桶蓋之后,才能有對產(chǎn)品的認知和未來的個人需求。
而且,從市場教育推廣的難度看,酒店作為集采客戶,一次的安裝量都是幾百上千臺,不但在價格上具有優(yōu)勢,品牌還可以為酒店量身定做專屬型號。目前很多酒店都是連鎖化的,品牌既可以直接對接酒店總部,也可以是區(qū)域市場的獨立行為,總體框架是服務本地化,營銷連鎖化。
安裝馬桶蓋既可以在酒店升級裝修同步安裝,也可以單獨給普通馬桶加裝智能馬桶蓋。國內(nèi)一些知名的五星級酒店大多為定制化產(chǎn)品,即在不更換馬桶的前提下,讓品牌按照客房衛(wèi)生間馬桶的規(guī)格定制馬桶蓋,包括控制系統(tǒng)也都是按照酒店需要做定制化。
與酒店類似的是公共的樓堂館所也應該倡導安裝。某城市的干部培訓中心安裝了A品牌的智能馬桶之后,培訓中心的工作人員陸續(xù)開始與A品牌的銷售經(jīng)理溝通購買。A品牌的營銷總監(jiān)介紹,做這些樓堂館所的工程,品牌并不賺錢,但是可以打出品牌知名度。來這里培訓的都是干部,他們不但收入高,還可以向身邊的親朋推廣,品牌打造口碑效應。
建材經(jīng)銷商推廣能力弱,馬桶蓋需要渠道革新
未來,智能馬桶也將被家電據(jù)不完全統(tǒng)計,在北上廣等一線城市,存量房中智能馬桶的家庭保有率約為6%左右。因此,盡管新裝修住宅安裝智能馬桶的比例在提高,但是存量房仍是大頭。如何提高存量房馬桶的智能化,才是市場的重點和難點。
某家電經(jīng)銷商多年前就關(guān)注了智能馬桶蓋市場。他認為,從產(chǎn)品的角度看,這個是城市家庭需要的好產(chǎn)品。但是從銷售的角度看,對經(jīng)銷商來說非常尷尬。智能馬桶蓋的價格并不高,因為網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系,毛利已經(jīng)很低,這樣的產(chǎn)品單獨推廣運營成本高,綜合推廣又缺乏普遍的認知度,帶不起來銷售量。
該老板指出,今年以來小家電的線上占比大幅提高,所以,目前家電代理商所能做的品類就是廚衛(wèi)產(chǎn)品。因此,除了廚房電器,他們也在尋找衛(wèi)浴的機會。雖然在很多人看來,家電代理商看不上衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)的規(guī)模,但對于規(guī)模在縮減,品類有局限的家電代理商來說,跨界整合將是未來幾年各地市場的高發(fā)事件。
尤其是在家居再裝修的智能化趨勢后,原來傳統(tǒng)的家居產(chǎn)品都具備智能化系統(tǒng)功能,這對于家電商家來說,更加駕輕就熟。與家電行業(yè)相比,衛(wèi)浴行業(yè)目前的營銷還比較初級,無論是渠道商,還是品牌商都需要提升自我競爭能力。而被電商搶走一部分規(guī)模的家電代理商一旦找到時機,會介入到相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展,有資金,有團隊,有管理,衛(wèi)浴品牌與家電代理商合作之后,對其渠道能力將是較大的顛覆。
如果家電代理商在建材市場將家電和衛(wèi)浴兩個品類收入麾下,將掀起衛(wèi)浴渠道商的大變革。
安裝是智能馬桶蓋的第一道屏障
2000年左右裝修的家庭,大多數(shù)衛(wèi)生間的插座設(shè)置存在缺陷。當時的衛(wèi)生間用電的兩個產(chǎn)品就是電熱水器和浴霸,最多加一個洗衣機。因此,住宅設(shè)計人員在衛(wèi)生間預留的插座數(shù)量有限。
而馬桶蓋需要在馬桶旁邊有一個防漏電插座。沒有插座位置,不方便走明線等安裝環(huán)境問題,成了很多消費者順利購買安裝使用智能馬桶蓋的最后一道關(guān)卡。甚至有的老年人已經(jīng)付款買了馬桶蓋,卻沒有人能夠幫忙改造衛(wèi)生間的電路,而選擇退貨。
而一些電商平臺在銷售馬桶蓋的時候,肯定也發(fā)現(xiàn)了這個問題,只不過以他們的能力,無法整合線下的服務資源。一些老人找專業(yè)的師傅單獨走線路,往往收取兩三百元的費用,老人感覺太貴。
這些都是智能馬桶蓋進入家庭的障礙。沒有插座,線路改造難度高,收費高。而實際上,大多數(shù)衛(wèi)生間都有浴霸,專業(yè)的電工師傅從浴霸的線路上引出一個專用線路,增加一個明細盒以及一個插座。順利的話,需要1個小時左右,加上插座板,電線和明線盒,加收100元左右的費用是比較合理的。如果安裝馬桶蓋的師傅同時有電工資格的話,會為智能馬桶蓋的銷售和安裝降低很多難度。
現(xiàn)在很多電器產(chǎn)品都是從提高生活品質(zhì)的角度研發(fā)的,都是在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基本功能之上做的技術(shù)提升,屬于改善型產(chǎn)品。沒有這些改善型產(chǎn)品,傳統(tǒng)電器可以解決基本問題,而有了智能馬桶蓋這樣的產(chǎn)品,生活必定不同。正因為是改善型產(chǎn)品,需要在未來替換掉傳統(tǒng)產(chǎn)品,這個的過程是緩慢的。因此,可以肯定的是,未來中國大多數(shù)家庭的衛(wèi)生間都會安裝智能馬桶或者馬桶蓋。而讓更多的家庭提高生活品質(zhì),不是一個訂單那么簡單。需要住宅標準、品牌和商家的協(xié)同,智能馬桶進入家庭的步伐才能更快。
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