走進寧夏家電業(yè) “2020 賦能 萬商 萬店 萬里行系列活動”銀川站圓滿結(jié)束
2020年7月16日,現(xiàn)代家電傳媒集團主辦的“2020 賦能 萬商 萬店 萬里行系列活動”攜手寧夏家電行業(yè)協(xié)會,聯(lián)合推出“助力經(jīng)銷商成功轉(zhuǎn)型、門店升級培訓(xùn)班”在銀川市鎮(zhèn)北堡華西商場成功舉辦。寧夏家電行業(yè)協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)及來自寧夏回族自治區(qū)各區(qū)域的100多家家電、建材、家居領(lǐng)域的經(jīng)銷商參加培訓(xùn)。店酷云、比德斯等贊助商代表到會,并在現(xiàn)場展示實體經(jīng)銷商新零售解決方案以及最新產(chǎn)品。
經(jīng)銷商主動學(xué)習(xí) 積極思變
經(jīng)銷商是品牌廠家與終端消費之間的緩沖,是廠家調(diào)節(jié)供需平衡的蓄水池。當疫情來臨并沖擊家電行業(yè)時,沖鋒在市場最前端的經(jīng)銷商群體,首先承受了最大的壓力。疫情結(jié)束,并不意味著就能否極泰來,整體行業(yè)經(jīng)營模式的加速變革讓經(jīng)銷商感受到更大的壓力。而經(jīng)銷商所遭遇的問題也是需要全行業(yè)共同面對與解決的問題?;诖?,現(xiàn)代家電傳媒集團及時推出“2020 賦能萬商 萬店 萬里行”系列活動。
現(xiàn)代家電傳媒集團私董會秘書長馮國忠
現(xiàn)代家電傳媒集團私董會秘書長馮國忠在會議致辭中提到,“2020 賦能 萬商 萬店 萬里行”系列活動,力爭三年時間,覆蓋全國200個以上地級城市的10000+主流家電、家居建材類經(jīng)銷商,以沙龍、論壇、培訓(xùn)等多種形式,通過對家電產(chǎn)業(yè)的全局變化、政策指引,進行數(shù)據(jù)化的解析,分析新營銷模式操作要點,分享區(qū)域優(yōu)秀商家轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,包括提出曾經(jīng)遭遇的問題和困難等,為更多商家在轉(zhuǎn)型過程中提供建議和參考,協(xié)作經(jīng)銷商順利轉(zhuǎn)型,暢通前行。
寧夏家電行業(yè)協(xié)會會長馬軍
寧夏家電行業(yè)協(xié)會會長馬軍在會議致辭中提到,今年協(xié)會的首場會議即聯(lián)合現(xiàn)代家電傳媒集團為經(jīng)銷商提供培訓(xùn),也是深感疫情對經(jīng)銷商的影響,暫時的生存無憂并不代表未來能夠無憂,疫情之后經(jīng)銷商更需要深入學(xué)習(xí),對現(xiàn)有的銷售模式、經(jīng)營觀念等進行全面的梳理,為未來的市場沖鋒蓄能。
記者注意到,在一天的培訓(xùn)中,經(jīng)銷商聽得非常認真,孜孜不倦地汲取知識,100多位經(jīng)銷商無一人中途離場。
家電行業(yè)基本面穩(wěn)定 重視抓新品調(diào)結(jié)構(gòu)
北京中怡康時代市場研究有限公司大家電事業(yè)群總經(jīng)理彭顯東以《疫情難撼家電市場基本盤》為主題,對2020年中國家電市場趨勢進行全面分析。彭總分析說,上半年受疫情影響行業(yè)大幅下滑,相較全國來講,寧夏市場受疫情影響相對較小,同比降幅優(yōu)于大部分省份。長期來看,家電行業(yè)基本面穩(wěn)定,消費行為陸續(xù)恢復(fù),市場前景日益明朗。但疫情也強化了消費者線上的購物習(xí)慣,加之電商平臺對低線城市的滲透,未來線上銷售占比仍將會繼續(xù)提升。營銷方式多樣化已拉通了邊界,實體店普遍采用社群、直播、拼購等各種新營銷助力門店銷售。內(nèi)容營銷也越來越重要,將決定廠商的未來命運,或重新定義線上營銷。
北京中怡康時代市場研究有限公司大家電事業(yè)群總經(jīng)理彭顯東
市場在激烈競爭中有價格廝殺,更有品質(zhì)提升,尤其是線下市場表現(xiàn)明顯,618期間,絕大多數(shù)廚衛(wèi)品類的銷售均價都是穩(wěn)中有升,市場對于產(chǎn)品的高端需求始終存在。只要產(chǎn)品符合消費者的需求,消費潛力就會被觸發(fā),產(chǎn)品升級趨勢不變,高端領(lǐng)域機會多,但線上線下份額繼續(xù)向頭部品牌傾斜。彭總提示經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營過程中,要注重調(diào)整結(jié)構(gòu),并重視新營銷模式的應(yīng)用。
珠海彤威電器有限公司總經(jīng)理王維亮
珠海彤威電器有限公司總經(jīng)理王維亮在以《緊扣健康功能升級 抓準品牌增長點》為主題的演講中提到,經(jīng)歷過疫情后用戶更關(guān)心自我的健康保護,對健康熱水器的需求在不斷增長,帶活水排污的熱水器,帶銀離子殺菌的熱水器等,在線上線下的銷售都呈上升趨勢。而通過給用戶進行現(xiàn)場的演示能夠讓用戶更真切地感受到產(chǎn)品的功能特點,此類產(chǎn)品也必然成為實體經(jīng)銷商的新增長點。
寧夏家電行業(yè)協(xié)會黨委書記、秘書長韓建軍
疫情影響下,家電行業(yè)受到嚴重影響,國家及地方政策及時出臺相關(guān)政策的支持,消費券、補貼和以舊換新成主力手段。寧夏家電行業(yè)協(xié)會黨委書記、秘書長韓建軍,在培訓(xùn)中也就寧夏商務(wù)廳推出的一系列家電政策進行講解,其中“寧夏高效智能綠色家電下鄉(xiāng)惠民行動”“汽車下鄉(xiāng)”等政策的實施,將為寧夏家電經(jīng)銷商帶來新的銷售契機。
提升三大能力 構(gòu)建自身核心競爭力
一上止正教育集團運營總經(jīng)理吳峰松在《實體經(jīng)銷商突破轉(zhuǎn)型瓶頸》主題演講中提出,當前, 是一個缺顧客的時代,這是一個消費分級和消費者變化的時代,消費者的選擇通道的變化,用戶的需求從單一產(chǎn)品到解決方案,從產(chǎn)品品質(zhì)到品牌品位,從外在感覺到內(nèi)心愉悅。這也決定了實體門店的三大能力,一是體驗?zāi)芰?、二是對外呈現(xiàn)的能力,三是對內(nèi)共情,讓用戶沉浸其中,賣成套方案是順便的。
一上止正教育集團運營總經(jīng)理吳峰松
吳總強調(diào),經(jīng)銷商一定要順應(yīng)趨勢主動變革,一是文化轉(zhuǎn)型:所有企業(yè)都是做教育的,只有教育用戶,才會成交,教育的本質(zhì)是提升認知,一切唯識所限;二是生活轉(zhuǎn)型:所有人都應(yīng)該是生活家,從生活著到生活者,懂事物珍惜,更懂珍惜事物;三服務(wù)轉(zhuǎn)型:因為我信,所以成交,因為聊得來,所以購買,做有溫度的服務(wù)。通過積極轉(zhuǎn)型,構(gòu)建自己的核心能力,即與用戶連接的能力,只有越來越多的用戶跟你交互,生意才能做到可持續(xù)。
銀川杰奧廚房電器有限公司總經(jīng)理王軍良
銀川杰奧廚房電器有限公司 是寧夏家電行業(yè)協(xié)會副會長單位,總經(jīng)理王軍良在以《過去以去,未來已來》為主題進行分享中提出,疫情危機嚴重影響了整個商業(yè)的蛻變,經(jīng)銷商無法改變未來,但可以改變自己!去迎接未來!寧夏目前家居建材業(yè),市場消費基礎(chǔ)良好,存有很大需求空間,關(guān)鍵就在于是不是愿意改變自己,應(yīng)用好互聯(lián)網(wǎng),直播帶貨、微信傳播、跨界合作等這些新營銷工具。同時,要去優(yōu)化團隊體制架構(gòu),去不良資產(chǎn),一切的導(dǎo)向以消費者為核心,優(yōu)化自身發(fā)展導(dǎo)向,拉近和客戶的距離,做主動營銷,提供超值服務(wù),超出客戶預(yù)期的服務(wù),這會是很多企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),但也同時是機遇。
社群與直播 實體經(jīng)銷商必備的新技能
互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展之下,經(jīng)銷商企業(yè)原有的工作技能可能很難支撐未來的發(fā)展,這對從業(yè)者是一次極大地挑戰(zhàn)。如何轉(zhuǎn)變生存方式,生存技能和生存手段將決定著企業(yè)未來的發(fā)展道路。九度時刻(武漢)咨詢管理有限公司總經(jīng)理何煒明以《社交新零售轉(zhuǎn)型升級模式解析》為主題,為經(jīng)銷商分析社交生態(tài)發(fā)展帶來的品牌與消費者結(jié)構(gòu)變化,經(jīng)銷商如何構(gòu)建與運營自己的私域流量。
九度時刻(武漢)咨詢管理有限公司總經(jīng)理何煒明
何老師指出,整體行業(yè)增長邏輯變?yōu)閺碾娞菽J竭M入到攀巖模式。不再像以前,直上直下,路徑是現(xiàn)成的,就看怎么走和走得快慢。現(xiàn)在是看不到好走的路了,甚至看不到路,得往上爬,攀巖,每往上一步,都得有三個條件。一是找到抓手(增長換軌道),二是踩好支點(要素重整合),三是用盡全力(執(zhí)行抓管控)。
行業(yè)營銷模式被重新定義,打破產(chǎn)品邊界,從用戶和連接出發(fā)來定義人、激活人和滿足人,進行產(chǎn)業(yè)全新重塑。因此,打破產(chǎn)品和擴大鏈接,賦能營銷個體,重塑用戶價值成為未來營銷的方向。經(jīng)銷商未來的發(fā)展模式將是用微商和社群連接中心城市每個合適的小區(qū),把所有的樓盤用社群+微商連接起來,門店變成連接入口,把門店當作沒有店,把所有人都變成店,把所有的社群變成自己的私域流量池,用連接和微商把社群打造成自己的平臺,用社群+微商+運營直播+數(shù)字中臺+產(chǎn)業(yè)延展+區(qū)塊鏈重塑新的生意模式。
何老師特別提示,社群不是簡單賣貨,而是針對用戶的需求為群內(nèi)用戶提供整體解決方案,這就決定社群所有的東西都提前,時間前置、營銷前置、服務(wù)前置等等。對于社群電商落地的主題、運營的目標、落地目的、主要話題、運營的時間、每天運營的流程等,全部都要進行分解,每個流程再分解成話題包,用常規(guī)化養(yǎng)成規(guī)則,一步一步地加深經(jīng)銷商做社群電商的能力,搶占新零售風(fēng)口,實現(xiàn)新營銷轉(zhuǎn)型。
優(yōu)想互動聯(lián)合創(chuàng)始人/優(yōu)想商學(xué)院院長邱志明
當前,可以說直播進入常態(tài)化,但對于低頻的家電廠商的直播而言,做直播最核心的在于解決直播的有效性問題,即怎么樣讓客戶進入到直播營銷體系當中來。優(yōu)想互動聯(lián)合創(chuàng)始人/優(yōu)想商學(xué)院院長邱志明在現(xiàn)場為經(jīng)銷商詳解《家電直播數(shù)字化運營管理》,為經(jīng)銷商介紹做私域流量直播運營系統(tǒng),需要綜合應(yīng)用瀏覽器裂變獲客系統(tǒng)、視頻直播簽單系統(tǒng)、線下門店轉(zhuǎn)單系統(tǒng)、自動KPI考核系統(tǒng),進行高效的傳播和獲客,建設(shè)私域流量直播運營系統(tǒng)。邱老師建議,經(jīng)銷商不要把難掛在嘴邊,難的時候更要努力,要跟上趨勢,擁抱變化。
本次培訓(xùn)前,現(xiàn)代家電傳媒集團充分調(diào)研寧夏經(jīng)銷商的需求,整合行業(yè)優(yōu)勢資源,針對經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型、社群運營及直播體系構(gòu)建為核心,通過主題演講及現(xiàn)場互動分享的形式為經(jīng)銷商賦能,以高質(zhì)量的內(nèi)容輸出獲得參加培訓(xùn)經(jīng)銷商的認可,認為這是一場超值的培訓(xùn)!
“2020 賦能 萬商 萬店 萬里行系列活動”下一站“2020泛家居行業(yè)社交新零售賦能峰會”將于2020年7月29日在安徽省合肥市召開,活動詳情及參與垂詢電話:18510885816
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