資本生產(chǎn)齊發(fā)力,重塑智能家居發(fā)展格局
2019年,智能家居賽道依舊火熱。
根據(jù)國際調(diào)研機構(gòu)IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù),2019年第一季度全球智能家居設(shè)備出貨量為1.686億臺,同比增長37%,預(yù)計今年全年出貨量將達到8.407億臺,而2023年將增至14.6億臺,在未來幾年全球智能家居市場將以15%的年復(fù)合年增長率(CAGR)保持增長。
國內(nèi)資本市場和傳統(tǒng)家居企業(yè)在智能家居領(lǐng)域的緊密布局也契合地反應(yīng)了這一國際趨勢。
外部資本助推智能家居企業(yè)向前發(fā)展
智能家居技術(shù)門檻較高,外部企業(yè)想要進入,投資相對是一條成本小、風(fēng)險小、見效快的“捷徑”。據(jù)樂居財經(jīng)整理公開資料發(fā)現(xiàn),2019年上半年,至少有12家智能家居企業(yè)獲得新一輪融資。
此外,獲投企業(yè)主營業(yè)務(wù)主要集中在電視、音響、空氣凈化器、穿戴設(shè)備、照明、路由器等電器類單品,專注全屋智能方案的企業(yè)相對較少,僅有涂鴉智能、歐瑞博、積加科技三家。
從企業(yè)已公布的融資金額來看,大多在千萬元級別以上,其中歐瑞博、創(chuàng)米科技均為億元左右,優(yōu)點科技獲得阿里巴巴7億元B輪投資,創(chuàng)下2019年上半年智能家居領(lǐng)域最高金額融資紀錄。
從投資方來看,除了占大比例的傳統(tǒng)投資機構(gòu),也出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、家居流通業(yè)巨頭紅星美凱龍、傳統(tǒng)家電品牌美的集團、房地產(chǎn)商綠地控股等不同行業(yè)的資本巨鱷。
其中,阿里巴巴在所有投資方中表現(xiàn)最為活躍,除了獨家投資優(yōu)點科技之外,還與康佳集團達成戰(zhàn)略合作,入股康佳集團旗下易平方和KKTV。家居賣場龍頭企業(yè)紅星美凱龍在智能家居領(lǐng)域布局已久,除了今年上半年新增的歐瑞博和造夢者,早前曾投資過麒盛科技、德施曼、云丁科技、紫光物聯(lián)、智諦科技等智能家居企業(yè)。
獲投企業(yè)主要集中在科技型企業(yè)
智能家居領(lǐng)域獲得資本重重加碼,但從獲投企業(yè)的主營業(yè)務(wù)來看,大部分為科技和硬件類型企業(yè),未見由傳統(tǒng)家居轉(zhuǎn)型的智能家居企業(yè)。嚴格意義上看,科技企業(yè)著重底層技術(shù)研發(fā)和硬件制造,不算“家居”企業(yè),更不能算“智能家居”企業(yè)。
有行業(yè)人士分析,“智能家居”概念過于寬泛,是人工智能技術(shù)在家居行業(yè)的延伸,人工智能偏重技術(shù)和硬件系統(tǒng),家居行業(yè)偏重制造和服務(wù),二者的融合度本來就低。嚴格定義的話,與其稱為“智能家居”,不如以產(chǎn)品區(qū)分,稱“智能門鎖、智能音響、智能電視”行業(yè)更為準確。
對于消費者而言,購買沙發(fā)、床墊、桌椅等大件產(chǎn)品的目的和需求,還是偏重在功能性、實用性、美觀性,對于“智能”的需求并不明確,有時甚至顯得累贅和多余。并且,相比于音響、電視等小件電器產(chǎn)品,家居產(chǎn)品個性化需求明顯、標準化程度弱,由此也是資本偏向技術(shù)和硬件企業(yè)的原因。
也有行業(yè)人士認為,在消費升級大趨勢下,用戶對智能家居的需求正在逐漸加強,但是目前行業(yè)發(fā)展還停留在單品智能的階段,和消費者心中期待的萬物互聯(lián)、全屋智能的場景還存在差距。融資增加是因為資本市場看中了這個行業(yè)未來的潛力,不是現(xiàn)在或者馬上就能有所收獲,從技術(shù)研發(fā)傳導(dǎo)至生產(chǎn)應(yīng)用,從單品向全屋跨越,中間還有很長一段路要走。
商業(yè)模式的創(chuàng)新和進化需要資本助力,同時,資本也具備天然的逐利性和風(fēng)險性,在行業(yè)格局不夠明朗的環(huán)境趨勢下,有時不排除盲目逐利,大把拋金擲銀之后,收獲的或許是加倍的回報,也可能是一地雞毛。從風(fēng)險角度考慮,這也是導(dǎo)致智能單品發(fā)展火熱,全屋智能走得保守緩慢的原因之一。
傳統(tǒng)上市家居企業(yè)從生產(chǎn)端進入
相比于單純進行外部資本的引入,傳統(tǒng)家居建材企業(yè)更偏向自主投建智能工廠、建設(shè)智能生產(chǎn)線、研發(fā)智能家居產(chǎn)品,從生產(chǎn)端切入進行智能家居業(yè)務(wù)布局。僅在2019年上半年,就有頂固集創(chuàng)、皮阿諾、德爾未來、顧家家居、老板電器五家企業(yè)有所行動。
早在2017年,尚品宅配早在就開始籌備建設(shè)工業(yè)4.0智能定制家居華東生產(chǎn)基地項目;索菲亞投資計劃在成都10億元建設(shè)高端智能定制家居生產(chǎn)基地,開啟工業(yè)4.0智能制造生產(chǎn)線建設(shè);惠達衛(wèi)浴開始成立控股子公司唐山惠米智能家居科技有限公司,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售智能家居產(chǎn)品。
家居企業(yè)建廠、收購或成立子公司看似是重資產(chǎn)模式,但相比于簡單的戰(zhàn)略合作或是資本引入,企業(yè)在戰(zhàn)略布局上擁有更大的自主權(quán)和話語權(quán)。傳統(tǒng)家居企業(yè)進軍智能家居,更多是著眼于未來,尤其是定制家居類企業(yè),擁有全屋產(chǎn)品、制造經(jīng)驗和資本的雙重優(yōu)勢,或許將從生產(chǎn)端出發(fā),推動智能家居向前邁進一大步。
利用智能技術(shù)進行產(chǎn)能提速和生態(tài)布局,而非直接對單品進行智能化改造,隨著智能技術(shù)越來越成熟與豐富,未來會有更多的傳統(tǒng)家居建材企業(yè)涌入這條賽道。在資本端和生產(chǎn)端的雙重賦能之下,智能家居行業(yè)將迎來全新的發(fā)展格局。
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