萊克:對(duì)會(huì)員的深度營銷是建材渠道營銷趨勢(shì)
萊克電氣公司創(chuàng)立于1994年,25年來專注于環(huán)境清潔行業(yè),吸塵器產(chǎn)銷量1000萬臺(tái)/年,連續(xù)15年全球吸塵器產(chǎn)銷量第一。萊克以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為核心經(jīng)營理念,每年在研發(fā)投入上達(dá)3億元,每年研發(fā)投入比例占5%,研發(fā)人員達(dá)700人,公司研發(fā)人員占比達(dá)10%。
在西安舉辦的家電行業(yè)建材渠道高峰論壇上,萊克電氣股份有限公司副總經(jīng)理竇懷登介紹了萊克在會(huì)員營銷時(shí)代通過建材渠道提升品牌知名度和銷售的思路。
過去十年是伴隨房地產(chǎn)高速發(fā)展帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新房”裝修時(shí)代,所以建材市場(chǎng)蓬勃發(fā)展?;叵?span lang="EN-US">2005~2019間的15年,消費(fèi)者買房,賣房,換房,炒房……,房?jī)r(jià)攀升,帶動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。十多年的奮斗,房子解決了,裝修解決了,消費(fèi)者對(duì)生活有了新的追求……
“新房”時(shí)代必將逐漸不會(huì)再是主流,那么建材渠道經(jīng)營重心,要從消費(fèi)者十年前的“好房子”的需求到“好生活”的需求,未來的10年,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)好生活的需求,好產(chǎn)品和好服務(wù)的需求很大,圍繞消費(fèi)者生活品質(zhì)生活提升的SKU重組和服務(wù)體驗(yàn)提供,會(huì)是未來建材渠道經(jīng)營的主要出路。
萊克的產(chǎn)品就是為了改變用戶的生活品質(zhì)而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,如家居清潔改善類產(chǎn)品,吸塵器,掃地機(jī)器人、除螨機(jī)等。空氣改善類產(chǎn)品,如空氣凈化器、空氣調(diào)節(jié)扇、加濕、除濕器等,以及水質(zhì)改善類產(chǎn)品,如凈水機(jī)等。萊克電氣公司的英文名為kingclean,即清潔之王,寓意要成為全球清潔電器的領(lǐng)先者。
當(dāng)今是會(huì)員營銷的時(shí)代,為會(huì)員提供配套的服務(wù)及產(chǎn)品,創(chuàng)造新營銷及盈利模式,做好會(huì)員定位,服務(wù)模式的定制,配套產(chǎn)品選擇很重要。隨著營銷模式和趨勢(shì)的變化,萊克開始向建材和家居渠道轉(zhuǎn)型,因?yàn)槿R克的產(chǎn)品可以很好搭在家裝渠道中銷售,如地板的商戶可以和吸塵器產(chǎn)品做聯(lián)合促銷,家裝商戶可以和空氣凈化器做聯(lián)合活動(dòng)。
目前的代理商無論做哪個(gè)行業(yè),都應(yīng)該做好相關(guān)行業(yè)的融合,充分利用用戶群的平臺(tái)做推廣和銷售。現(xiàn)階段 ,建材品類的代理商也想引進(jìn)高端家電,建材渠道有很多老用戶,這些老用戶可以帶來建材家居以及高品質(zhì)家電的融合。如針對(duì)建材渠道老用戶的經(jīng)營,帶動(dòng)萊克產(chǎn)品的銷售。
萊克會(huì)針對(duì)建材市場(chǎng)的商戶,以及到店的用戶購買什么樣的產(chǎn)品,是什么樣的消費(fèi)水平,針對(duì)消費(fèi)層次推薦精準(zhǔn)定位高端用戶,再針對(duì)高端用戶做營銷,繼而發(fā)展些用戶。如與大自然、圣象、歐派、慕思床墊等高端品牌合作,讓其它的家居品牌把萊克的產(chǎn)品當(dāng)贈(zèng)品,一方面帶動(dòng)其自身產(chǎn)品的銷售,另一方面,提升萊克的品牌知名度,形成萊克前期的蓄客。如送電飯煲等,由于產(chǎn)品透明度較強(qiáng),不容易體現(xiàn)出贈(zèng)送的價(jià)值,但如果送吸塵器等家電產(chǎn)品,一方面與建材家居類產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng),另一方面價(jià)格透明度不高,價(jià)值更大,更容易帶動(dòng)銷售。
充分利用家居建材代理商優(yōu)勢(shì),讓萊克的相關(guān)品類成為建材渠道中各品類的黃金搭檔,滿足會(huì)員的新需求,與會(huì)員保持一定的粘性,提升品牌知名度和銷售。
萊克的產(chǎn)品定位高端產(chǎn)品,客單價(jià)較高,購買產(chǎn)品的均是高端消費(fèi)群體,對(duì)生活品質(zhì)有一定的追求,通過溝通和維護(hù),甚至上門,為用戶提供滿意的服務(wù),結(jié)合用戶,通過服務(wù),與顧客交朋友,帶動(dòng)其它更多品類的銷售,提升復(fù)購率。萊克公司建立了會(huì)員系統(tǒng),對(duì)會(huì)員的上門服務(wù)以及回饋活動(dòng)較多。
線上線下早已融合,營銷從客戶需求出發(fā),到滿足,到再激發(fā),無論是在線上還是在線下,要形成全閉環(huán)鏈條。因?yàn)槿R克的代理商體系較強(qiáng),渠道較為扁平化,線下的代理商可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)。萊克通過三上門走進(jìn)用戶、建立老用戶會(huì)員系統(tǒng)打通線上線下形成閉環(huán)。未來,萊克會(huì)通過在紅星、居然開專賣店,同時(shí)與建材類商戶一起做異業(yè)聯(lián)盟,相互引流,相互帶單。
客戶在不同階段有不同的需求,所以核心還是挖掘、研究客戶需求。從獲取客戶信息、標(biāo)簽分類、對(duì)應(yīng)內(nèi)容營銷制造、促活轉(zhuǎn)化,全流程去設(shè)計(jì)符合顧客需求的營銷體系。
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