“青島海爾”擬更名“海爾智家”的背后有三大戰(zhàn)略意義

青島海爾（600690）早已不只是青島的海爾。海爾首個實現(xiàn)智慧家庭解決方案的落地。通過更名搶占“智家”定位，品牌也更新潮。

在A股的上市公司里，更名并不是什么稀奇事。但對于青島海爾這樣的擁有千億市值，并且在家電領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的企業(yè)來說卻是行業(yè)的一件大事。

6月5日晚間，青島海爾公告稱，上市公司中文名稱由“青島海爾股份有限公司”擬變更為“海爾智家股份有限公司”；證券簡稱由“青島海爾”擬變更為“海爾智家”。同時，公司英文簡稱也從“Qingdao Haier”擬變更為“Haier Smart Home”。

筆者認(rèn)為，“青島海爾”擬更名“海爾智家”是青島海爾擁抱智慧家庭，搶占物聯(lián)網(wǎng)制高點的大手筆，實現(xiàn)以智慧家庭創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)品牌。

從品牌全球化到生態(tài)品牌全球化的海爾。

不了解海爾的人總是將“青島海爾”與“海爾集團(tuán)”混為一談。

其實，作為海爾集團(tuán)子公司，青島海爾（股票代碼：600690.SH）于1993年在上交所上市。而且，青島海爾還是最早入選上證180指數(shù)樣本股的藍(lán)籌股公司之一，目前也是上證50指數(shù)樣本股，并控股在香港主板上市的海爾電器（股票代碼：01169.HK），是屬于海爾集團(tuán)旗下的一個上市公司。

如今，青島海爾已經(jīng)成為一個世界級的品牌、全球化的公司。與其他中國企業(yè)靠貼牌全球化不同，青島海爾一直采取的是自主品牌全球化。據(jù)青島海爾2018年財報，其40%的銷售額來自海外市場，近100%的自主品牌收入。

顯然，青島海爾早已不只是青島的海爾，它已經(jīng)實現(xiàn)了全球化研發(fā)、制造和營銷。

但是“青島海爾”這個名字至今已經(jīng)用了整整26年。這或許是青島海爾對誕生地——青島的一種眷戀，亦或是與青島海爾這家公司的管理風(fēng)格有關(guān)。

創(chuàng)業(yè)至今，青島海爾圍繞用戶需求構(gòu)建“時代的企業(yè)”，似乎一直都把更多精力用在研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、全球化之上。

如今，青島海爾從“品牌全球化”到“生態(tài)品牌全球化”的新征程開啟了。在今年AWE上，海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥以及GE Appliances、Fisher Paykel、AQUA、Candy共7大品牌的智慧成果現(xiàn)場亮相，清晰地傳遞出海爾智慧家庭全球落地的戰(zhàn)略。

吃水不忘打井人！此次擬更名是青島海爾出于戰(zhàn)略的考慮，更名后的“海爾智家”，依然立足青島面向全球，不僅是青島的驕傲也是世界的驕傲。

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“海爾智家”面向未來。

家電的成套化、網(wǎng)絡(luò)化早已成為大勢所趨，成為家電行業(yè)新增長引擎。青島海爾是物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的先行者、實踐者，將上市公司的名字?jǐn)M更改為“海爾智家”可以說是實至名歸，也是面向未來的前瞻之舉。

首先，得益于提前布局并落地智慧家庭，業(yè)績逆勢增長。

數(shù)據(jù)顯示，受經(jīng)濟(jì)增速減弱、房地產(chǎn)銷售面積增速回落等因素影響，2018年家電行業(yè)僅小幅增長。中怡康測算，2018年中國家電行業(yè)（不含3C）市場規(guī)模為9480億元，同比增長僅為1.1%，這較2017年14.1%的行業(yè)增幅出現(xiàn)明顯回落。

而提前布局物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的青島海爾則逆勢交上一份亮眼報告。2018年營收為1833億元，同比增12.17%，扣非凈利潤為66億元，同比增17.38%。即使是“十分寒冷”的2019年第一季度，青島海爾營收仍然同比增長10.17%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

這得益于青島海爾的全球化運營以及在物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭上的提前布局。早在2012年，海爾就提出要讓所有家電都升級為“網(wǎng)器”，再配合U+智慧生活云平臺，研發(fā)UHomeOS智慧家庭操作系統(tǒng)，運用IoT+AI等技術(shù)打造物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭。

其次，率先實現(xiàn)智慧家庭解決方案的落地。

在其他家電企業(yè)還只是將智慧家庭停留在概念上之時，青島海爾就率先提出“5+7+N”全場景智慧家庭解決方案（智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室、智慧陽臺5大物理空間，持續(xù)迭代全屋空氣、全屋用水、全屋洗護(hù)、全屋安防、全屋交互、全屋健康、全屋網(wǎng)絡(luò)7大解決方案，以滿足用戶根據(jù)生活習(xí)慣自由定制智慧生活場景，實現(xiàn)N個變化的可能），并全面實現(xiàn)落地。

2018年，青島海爾已在國內(nèi)建成4個智慧家庭城市體驗中心、423個全屋智慧家庭集成店、3037個全網(wǎng)智慧家庭體驗店，正在提升成套解決方案交付能力，創(chuàng)造“一站式、全場景、定制化”的消費體驗。

這些海爾智慧家庭解決方案以成套化形式銷售，代表著家電行業(yè)的未來，同時也產(chǎn)生了硬件、生活服務(wù)等多元化的營收。

比如，在2019年AWE上，海爾展示的卡薩帝成套家電，已經(jīng)實現(xiàn)在客廳、廚房、浴室三大場景，通過一體化設(shè)計、智能語音功能無縫人機(jī)交互。

這種創(chuàng)新交互體驗，很好地帶動了卡薩帝高端家電的熱銷。2018年全年，卡薩帝冰箱15K+市場份額43.7%、卡薩帝洗衣機(jī)10K+市場份額76.9%，卡薩帝空調(diào)也在前三季度的16K+價位段占比達(dá)到42.7%。

因此，青島海爾是物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的領(lǐng)導(dǎo)者品牌，其將上市公司的名字改為“海爾智家”可謂是恰逢其時，恰到好處。

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搶占智家定位，讓品牌更潮流。

5G網(wǎng)絡(luò)的商用，AI和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必將高速發(fā)展，同樣會帶來智慧家庭市場的爆發(fā)。“海爾智家”搶占了智慧家庭的品牌定位，同時也賦予海爾品牌更新潮的含義。

早在2012年，青島海爾就在行業(yè)率先提出了“電器—網(wǎng)器—社群”的演進(jìn)路線圖，這意味著青島海爾早已不只是一家傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)，而是一個創(chuàng)智慧家庭生態(tài)品牌的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

青島海爾與用戶之間的關(guān)系，也從顧客與用戶的簡單一次性買賣關(guān)系變?yōu)榻K身用戶的關(guān)系。

“海爾智家”則是對這種新型商業(yè)模式的最好詮釋，它提前搶占了智慧家庭的定位，提供給用戶的是從聯(lián)網(wǎng)家電開始的一套全新生活方式，比如，通過海爾智慧冰箱連接農(nóng)場，直接為用戶提供食物。

這就像是蘋果公司，既賣給用戶iPhone、iPad，又通過App Store銷售軟件和服務(wù)。

“智家”讓青島海爾這個已經(jīng)創(chuàng)業(yè)多年的品牌在5G和智慧生活時代又搶先抓住了風(fēng)口，給用戶更酷、更潮流的感覺。

同樣可以肯定的是，擬更名后的海爾智家，讓人看到了全球用戶的智慧生活更多可能性，也讓為全球智能家居的發(fā)展帶來諸多可能性。