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泰美斯 做好前期儲備 參與市場競逐

2019-03-03 14:31 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:孫彥超[ 收藏 ]

2017年,得益于政策推動,國內(nèi)壁掛爐市場呈井噴式發(fā)展;2018年,政策收窄,同時原于壁掛爐市場品牌驟增,供需過于放大,發(fā)展態(tài)勢有所放緩。可以說,這兩年是國內(nèi)壁掛爐市場的發(fā)展元年,而這種發(fā)展,逐漸從最開始的幾乎瘋狂轉(zhuǎn)為理性。

盡管沒有參與到2017年的市場紅利,但對于品牌來講,此時介入國內(nèi)壁掛爐市場,更是對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和品質(zhì)的全面考量。退卻風口帶來的行業(yè)光環(huán),2019年,壁掛爐市場以一種趨于良性和健康的態(tài)勢開年,給認真做產(chǎn)品、做品牌的企業(yè)提供了穩(wěn)定的市場環(huán)境。

鑒于此,作為歐洲老牌壁掛爐品牌,泰美斯開始調(diào)整原有的出口導(dǎo)向,在保證出口利潤的同時,向國內(nèi)市場要效益。這一計劃也將作為在2019年的重要規(guī)劃提升到戰(zhàn)略層面。

對于工廠來講,今年的關(guān)鍵詞依然圍繞產(chǎn)品展開,以產(chǎn)品為支點,我們將在渠道外圍嘗試更多。

經(jīng)過兩年的試水和儲備,從產(chǎn)品維度來講,因為有著扎實的制造基礎(chǔ),泰美斯角逐國內(nèi)市場最大的優(yōu)勢在于產(chǎn)品,可以說產(chǎn)品優(yōu)勢和更多的讓利于合作伙伴是我們的兩大砝碼。

目前,隨著介入品牌的增多,國內(nèi)壁掛爐市場的產(chǎn)品群也越來越豐富,而且伴隨消費需求的多元化,也要求壁掛爐產(chǎn)品在傳統(tǒng)功能下有更多的創(chuàng)新元素。

在諸多產(chǎn)品創(chuàng)新中,智能化是當前的熱門話題。

現(xiàn)在市場上的智能產(chǎn)品以自帶WIFI控制功能為主,但往往,很多產(chǎn)品的這種智能化功能的嵌入在生產(chǎn)之后附加。今年,泰美斯推出的人工智能產(chǎn)品中,強化了智能化的天然屬性,以加強產(chǎn)品在使用過程中的穩(wěn)定性。先期,在國產(chǎn)半預(yù)混冷凝爐中設(shè)計出廠自帶WIFI控制功能。隨后,將逐漸擴大到全系列產(chǎn)品。

另外,針對全預(yù)混冷凝鍋爐也已經(jīng)做好了技術(shù)儲備,充實并夯實產(chǎn)品線,擴建國內(nèi)生產(chǎn)線的同時也將引進歐洲進口整機全預(yù)混冷凝爐,為備戰(zhàn)高端市場做準備。

在充實產(chǎn)品線上,今年工廠還將推出兩款補充型產(chǎn)品,除了燃氣熱水器之外,泰美斯電壁掛爐也將引進中國市場。

至此,今年,整個品牌的產(chǎn)品線由壁掛爐、冷凝爐、電壁掛爐和燃氣熱水器組成產(chǎn)品矩陣。雖然泰美斯在歐洲有自己的品牌影響力,但在中國市場卻是作為新晉者和后來者的姿態(tài),參與市場角逐。在這種品牌初始階段,一定要做好產(chǎn)品的品質(zhì),為2019年進一步進軍國內(nèi)市場打好基礎(chǔ)。

實際上,目前的產(chǎn)品陣營不僅是我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,同時產(chǎn)品群圍繞能源做文章,符合中國市場的環(huán)保節(jié)能大方向,也符合泰美斯在國內(nèi)的品牌定位,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切口,以能源大勢為契機,進入中國市場,包括進入更復(fù)雜多元的國內(nèi)渠道。

之所以說國內(nèi)市場渠道復(fù)雜多元,是以歐洲市場為參照和對比,相比國外市場單一的供產(chǎn)關(guān)系,我國市場的渠道分化已經(jīng)是一種常態(tài)。而且我國地域廣大,對于泰美斯來講,我們首先進行渠道聚焦,樹立樣板市場,以樹立經(jīng)銷商等合作伙伴的品牌信心。

經(jīng)過兩年的市場基礎(chǔ)性建設(shè),目前,在國內(nèi)市場我們已經(jīng)取得了初步成效。在陜西、河南、新疆等地,扶持并樹立起樣板市場,給予當?shù)厣碳腋嗟馁Y源支持。

在國內(nèi)市場推進的兩年,是我們?nèi)ν度氲膬赡?,對于合作伙伴來講,如何促成雙方合作,除了對產(chǎn)品質(zhì)量的信心之外,我們能夠做到最大幅度的讓利。有了利潤支撐,代理商可以在區(qū)域市場放開手腳,在包括推廣、活動、促銷上能夠嘗試更多,也有條件嘗試更多。因為在區(qū)域市場上的拓展深耕,除了工廠給予產(chǎn)品和其他支持之外,最終落地的執(zhí)行者是代理商,如果沒有費用支撐,代理商在終端市場也很難全力推進。

除此之外,今年在針對商家的培訓(xùn)上,我們也將加大培訓(xùn)的密度和力度。強化新品的核心賣點,強調(diào)落地方案的制定和執(zhí)行,逐漸形成廠商協(xié)助、共同推進的更為深度的合作。

壁掛爐屬于全安裝類產(chǎn)品,對服務(wù)的要求高于其他家電品類,在培訓(xùn)中我們將更加強調(diào)服務(wù)的系統(tǒng)化、體系化和細節(jié)化。以細節(jié)化為例,今年我們將工廠的400服務(wù)電話的客服人員全部更換成工廠的售后經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理,以求打造更加專業(yè)的服務(wù)。并且將這種專業(yè)化的服務(wù)理念傳遞給我們的合作伙伴,包括代理商、也包括合作的各地服務(wù)站。

一直以來,工廠生產(chǎn)有一個硬性規(guī)則,即對產(chǎn)品質(zhì)量的零容忍。

具體講,一方面是對產(chǎn)品質(zhì)量的絕對高要求,另一方面實際也是卸下服務(wù)包袱,讓代理商有更多的精力關(guān)注渠道開發(fā),關(guān)注銷售經(jīng)營,從而加速品牌的市場布局。而只有工廠在上游把好質(zhì)量關(guān),才能讓終端商家“輕松上陣”,贏得代理商對品牌的認可。而事實上,至今為止泰美斯所售產(chǎn)品幾乎無售后,這也是對“產(chǎn)品質(zhì)量零容忍”的實際踐行。

其實,除了通過代理商伙伴開拓渠道之外,2018年在工程市場和煤改氣項目上的突破也讓我們堅定了對國內(nèi)市場的信心。煤改清潔能源已經(jīng)成為大勢所趨,這為壁掛爐、包括燃氣熱水器市場提供了巨大的市場機會。毫無疑問,在國家整體的規(guī)劃布局中,對于清潔能源以及相關(guān)產(chǎn)品的改進和引進,必將成為日后產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。

2018年,我們在河北和山東市場贏得了煤改氣的市場機會,在西安地區(qū)的鋪陳也讓商家看到了更好的市場前景。

當然,在諸多市場變數(shù)中,不可忽視的是精裝房地產(chǎn)市場帶給行業(yè)的影響,除了影響最大的熱水器之外,壁掛爐品類也面臨著精裝房對零售市場的沖擊。身處變革的時代,我們不能拒絕,也不能逆潮流而行,要做的是把握機會,順勢而行。今年我們也將拓展房地產(chǎn)市場納入渠道開發(fā)的重點,嘗試著推進在精裝房市場的布局,并爭取有所建樹。

雖然與壁掛爐發(fā)展高峰期失之交臂,但堅持并放大生產(chǎn)優(yōu)勢,在做好全面儲備之后,我們有理由相信,在中國如此廣大的市場,有更多的機會留給有準備的企業(yè)和品牌。

2019年泰美斯3.jpg



網(wǎng)站編輯:白洋
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