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阿詩(shī)丹頓諶厚榕:代理商要“變?yōu)椴蛔儭?才能做到“適者生存”

2018-11-26 11:54 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:石少菊[ 收藏 ]

20181126日,在武漢東方建國(guó)大酒店舉行的阿詩(shī)丹頓“核心經(jīng)銷商財(cái)富論壇”上,阿詩(shī)丹頓燃?xì)饩吖究偨?jīng)理諶厚榕,首先向與會(huì)者介紹了阿詩(shī)丹頓自成立以來(lái)得到了在座經(jīng)銷商的大力支持,取得驕人的業(yè)績(jī),也讓阿詩(shī)丹頓在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,依然有信心堅(jiān)持走下去,他表示“阿詩(shī)丹頓要做行業(yè)最好的燃?xì)饩弋a(chǎn)品,并為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值?!?/span>

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同時(shí),諶厚榕也跟與在座的經(jīng)銷商分享了近幾年來(lái)的渠道變化。2018年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)變得異常復(fù)雜,對(duì)家電行業(yè)的影響是也是深遠(yuǎn)的,一些品牌企業(yè)過(guò)于樂(lè)觀估計(jì)市場(chǎng),導(dǎo)致高庫(kù)存,資金緊張,以及售后服務(wù)、服務(wù)價(jià)格的問(wèn)題層出不窮。而在渠道上,代理商面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)在下滑,社交電商平臺(tái)的興起,讓大家不但可以購(gòu)物,還可以賺錢。原來(lái)消費(fèi)端的人群自己變成了商人,去賣東西。搶生意的人是不計(jì)其數(shù),越來(lái)越多新興渠道的出現(xiàn)把代理商剩余的微利也拿走了,因此,無(wú)論是線下的經(jīng)銷商還是線上的經(jīng)銷商,大家的生意都難做了。同時(shí),消費(fèi)環(huán)境也在暴露問(wèn)題,消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿下降。作為代理商,爭(zhēng)取穩(wěn)住規(guī)?;蛘邷p緩下滑的速度,或者是通過(guò)搶奪競(jìng)品的份額,保持自己在市場(chǎng)中的地位,這才是當(dāng)前代理商運(yùn)營(yíng)的核心。

面對(duì)渠道的巨大變革,諶厚榕鼓勵(lì)在座經(jīng)銷商,要擁抱它,而不是抱怨和逃避它。找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),諶厚榕認(rèn)為,首先要提高效率,現(xiàn)在渠道優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè),無(wú)不是在運(yùn)營(yíng)效率上提升的典范,早年的國(guó)美、蘇寧,現(xiàn)在的阿里、京東等。而自2018年以來(lái),我們看到蘇寧小店、京東幫在各地悄然開(kāi)起,線上線下融合的趨勢(shì)越發(fā)的明顯。另外,諶厚榕向在座分銷商分享了他走訪終端市場(chǎng)后思考,“我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在品牌的集中度越來(lái)越高,無(wú)論什么類型的品牌都非常重視終端品牌的建設(shè),終端的展柜設(shè)計(jì),出樣,形象都美輪美奐,在旗艦專賣店的投入上也是不遺余力”。他建議阿詩(shī)丹頓的經(jīng)銷商在專賣店的建設(shè)上,也要大膽投入,因?yàn)?,專賣店是企業(yè)形象的窗口,只有大力建設(shè)專賣旗艦店,進(jìn)行情景化,家居模塊化的經(jīng)營(yíng),讓消費(fèi)者有身臨其境的感覺(jué),才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。希望廠商一道共同將阿詩(shī)丹頓終端形象建設(shè)到最好。

諶厚榕繼續(xù)談到,阿詩(shī)丹頓一直以來(lái),重視產(chǎn)品的研發(fā),在提高性價(jià)比上,阿詩(shī)丹頓不遺余力,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的消費(fèi)生力軍,對(duì)性價(jià)比有著天然的追求,而阿詩(shī)丹頓的成長(zhǎng)與發(fā)展壯大也要靠性價(jià)比高的產(chǎn)品。所以質(zhì)高價(jià)格合理的阿詩(shī)丹頓產(chǎn)品在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一定是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

講后最后,諶厚榕表示,在當(dāng)下的渠道變革趨勢(shì)下,原來(lái)渠道責(zé)任與權(quán)利在進(jìn)行著重新分配,如原來(lái)渠道承擔(dān)著資金方面的職能,而當(dāng)下則更需要承擔(dān)更多的推廣方面的職能,或者物流運(yùn)輸方面的職能。作為代理商要思考自身的價(jià)值,要為未來(lái)出路作出選擇。

“變?yōu)椴蛔?,適者生存!行業(yè)變了,社會(huì)變了,在座的你變不變呢?諶厚榕講述道。

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網(wǎng)站編輯:石少菊
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