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大家電普及存量走高推動(dòng)市場洗牌進(jìn)程

2018-09-15 11:08 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

2007年底,小天鵝的控股股東是江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司。江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司是無錫國聯(lián)發(fā)展(集團(tuán))有限公司的全資子公司,持有小天鵝24.01%的股份。2008114日,小天鵝發(fā)布公告稱,公司控股股東無錫國聯(lián)集團(tuán)擬將其持有的公司24.01%的股份,通過公開征集意向受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓。2008226日美的與小天鵝簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,正式入主小天鵝。美的公司開始實(shí)行美的、小天鵝雙品牌戰(zhàn)略。2010年美的又將旗下榮事達(dá)與小天鵝進(jìn)行整合,整合完成后,美的集團(tuán)旗下洗衣機(jī)在品牌上仍保留美的與小天鵝的雙品牌策略。到目前美的已經(jīng)直接和間接持股小天鵝53%的股份,為其控股股東。

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自美的入主后,小天鵝保持良好發(fā)展態(tài)勢。2008年,小天鵝營業(yè)總收入為43億元,凈利潤為2501萬元;2017年,營業(yè)總收入達(dá)到214億元,利潤17億元。較投入美的旗下之初,小天鵝營收增長4倍,凈利潤增長67倍。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),小天鵝在中國洗衣機(jī)市場份額中僅次于海爾排名第二。小天鵝A在半年報(bào)顯示,今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入120.57億元,同比增長14.09%;歸屬于母公司股東凈利潤9.02億元,同比增長23.31%;公司整體毛利率26.60%,同比提升0.99個(gè)百分點(diǎn)。

早先,美的集團(tuán)發(fā)布公告,稱公司正在籌劃與控股子公司小天鵝相關(guān)的資產(chǎn)重組事項(xiàng),公司股票將要停牌,小天鵝當(dāng)日亦披露相關(guān)公告。910日起,這兩家上市公司的股票都停牌。

本周,美的小天鵝進(jìn)行重組的消息引起了制造業(yè)的高度關(guān)注。公告暫未公開重組細(xì)節(jié),此次停牌前,美的集團(tuán)與小天鵝市值分別達(dá)2670.65億和294.11億,合計(jì)幾近3000億元。

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這兩年來,美的集團(tuán)針對內(nèi)部和外部的調(diào)整并購頻頻。

20166月,美的并購東芝白色家電業(yè)務(wù),東芝家電產(chǎn)品線豐富,其中就覆蓋了洗衣機(jī)產(chǎn)品。

20176月,美的收購Clivet 80%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)就有分析稱,不排除未來美的以Clivet為基地向歐洲布局其它家電產(chǎn)業(yè)的可能,比如空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品。

去年,美的將吸塵器業(yè)務(wù)從廚電事業(yè)部獨(dú)立,成為新的事業(yè)部。今年上半年,美的又將廚電事業(yè)部煙灶洗三大產(chǎn)品線并入熱水器事業(yè)部,成立廚房和熱水事業(yè)部,原廚電事業(yè)部更名為微波和烤箱事業(yè)部。

通過內(nèi)部調(diào)整和外部并購,美的同時(shí)推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同和產(chǎn)品線的豐富。實(shí)際上,小天鵝無論是在產(chǎn)品還是品牌上,都與美的集團(tuán)其他業(yè)務(wù)線條存在重合。如所收購的東芝就有洗衣機(jī)業(yè)務(wù),而小天鵝旗下的比佛利品牌美的熱水器部門也用到。

由于中國大家電普及率已經(jīng)越來越高,大家電在一二級(jí)市場已率先轉(zhuǎn)變成為存量市場,三四級(jí)市場從增量市場向存量市場的轉(zhuǎn)型,預(yù)計(jì)將在三年之內(nèi)完成。那么像這樣大家電集團(tuán)會(huì)利用旗下品牌進(jìn)行重構(gòu)和整合的事件會(huì)經(jīng)常進(jìn)行。

過去,增量市場以“做大”為主,而存量市場以“切割”為主。進(jìn)入存量市場以后,市場洗牌將會(huì)更加激烈。記者在走訪二三級(jí)市場時(shí),曾與做美的品類的代理商與其他品牌代理商分別作過溝通。在目前,二級(jí)市場的大家電的競爭以及非常激烈,銷售手段也是層出不窮。

拿美的代理商的話說:“現(xiàn)在我們這個(gè)地區(qū)整體家電銷售不是像過去那么好了,但是我們美的銷售還是在增加的啊,并沒有什么影響。整體市場不增長,那么就搶其他品牌的份額嘛,只要保證我們自己的市場增長就行了啊?!?/p>

這就是殘酷的存量市場!有的品牌吃肉,有的品牌喝湯,更多的品牌被淘汰出局。

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網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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