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接觸營銷幫助廚衛(wèi)電器實(shí)體店將客戶拉回門店

2018-09-08 16:01 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:紅棗泡腳 [ 收藏 ]

年中時(shí),大眼約著其他幾位記者朋友一起走訪了各地的家電實(shí)體店。各地家電實(shí)體店門店銷售卻不容樂觀。其實(shí)也不僅僅是家電實(shí)體店如何,廚衛(wèi)行業(yè)在2018年上半年表現(xiàn)并不好。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年廚電零售額為311億元,同比下滑了1.6%。其中,油煙機(jī)的零售額為187.2億元,同比下滑了3.0%,零售量為1280.7萬臺,同比下滑了3.4%;燃?xì)庠盍闶垲~為100億元,同比微增0.9%,零售量為1500.2萬臺,同比增長1.7%。從中怡康提供數(shù)據(jù)來看,油煙機(jī)、燃?xì)庠畹绕奉愒鏊俨患?span lang="EN-US">2017年,同比下降4%2%

盡管相比第一季度市場舉步維艱的表現(xiàn),四五月整體市場有所回暖,再加上6.18的超級大促對廚電有所拉動,各方以為煙灶市場會有所回升,不想大促過后煙灶市場再次迅速疲軟。2018年上半年煙灶市場遇冷,行業(yè)態(tài)勢低迷、整體下滑成為定局。

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在這樣的市場環(huán)境中,家電實(shí)體店經(jīng)營艱難也是環(huán)境所致。大局不妙,就需要重新從小處著手改變現(xiàn)狀。

先看看有哪些亟需解決的問題?店老板問得最多的就是客流在哪里?怎么攔截到客流?

去新開樓盤,發(fā)DM單。一個業(yè)主從門里一出來,三四十個各類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員一擁而上,最后業(yè)主捧一堆DM單離開,轉(zhuǎn)頭就扔垃圾桶里了。一堆DM單除了為印刷行業(yè)填了業(yè)績,不過是浪費(fèi)了紙張,消耗了木材。

其實(shí)除了去新建小區(qū)、房展會、建材會展、團(tuán)購會、年節(jié)假日做推廣活動,其實(shí)還有一個可以利用開發(fā)的客源,就是我們的“老客戶”。這個可是非常好的資源,現(xiàn)在市場遇冷,消費(fèi)者購買需求不多的情況下,沉下心思開拓老客戶,可比動不動都做促銷推廣活動更有效。

有的店老板說:“我們門店的老客戶倒是挺多,但是沒有什么用處啊。”為什么到了銷售的關(guān)鍵時(shí)候,這些老客戶沒有用處呢?有句老話告誡大家說千萬不要“用人朝前,不用人朝后”。就像大家微信里,有這樣的人你是不是很容易把他拉黑的:平時(shí)半點(diǎn)聯(lián)系都沒有,突然有一天發(fā)個消息來說“麻煩給我投張票”或者“幫我朋友圈第一條點(diǎn)個贊”。對老客戶更是如此。平時(shí)你和老客戶沒有聯(lián)系,沒有交流,沒有溝通,等你要做什么活動,或者想讓老客戶幫你推廣一下,想想誰會搭理你?不把你拉黑都是留情面了。

所以要想你的客戶,真正變成“老”客戶,他周邊有親朋有需求他會想起你,有推廣活動時(shí)他能來捧場,那么就要多接觸,沒有機(jī)會接觸,那么就要創(chuàng)造機(jī)會接觸。

大眼認(rèn)識一位業(yè)務(wù)小A就完全做到了這一點(diǎn)。有一次,大眼去小A工作的門店采訪,正溝通的時(shí)候,來了一個顧客來了解產(chǎn)品。小A介紹了另外一位同事幫他介紹,誰知這位顧客表示只聽小A給介紹。小A有些為難說,有位記者在采訪呢,不能馬上接待。結(jié)果這位顧客說一定要等小A事情做完了,再來給他做介紹。大眼非常詫異這樣“認(rèn)人”的顧客少見。小A告訴大眼,這是他的老顧客,他家里、他親戚家里、朋友家里、鄰居家里都是由他給介紹產(chǎn)品完成購買的。大眼很奇怪,是小A給了這個顧客特別的便宜的價(jià)格?或者回扣?小A搖了搖頭說:“我們產(chǎn)品的價(jià)格控制挺嚴(yán)的,就算有優(yōu)惠,也優(yōu)惠不了多少。而且我這里可以給的優(yōu)惠,其他業(yè)務(wù)員同樣能給。”大眼問小A,他的老顧客如此“青睞”他,到底有什么秘訣?

A的老客戶維護(hù)秘訣:

多溝通保持關(guān)系。

現(xiàn)在溝通工具繁多,日常溝通以微信最合適。保持日常的溝通,當(dāng)然日常溝通的基本在于要了解這個顧客的情況,比如家庭環(huán)境、有沒有孩子、興趣愛好、購買需求等等。

最日常就是為顧客的朋友圈點(diǎn)贊,但是如果每條必贊,那么這個“贊”就等于沒有贊。可以有時(shí)不時(shí)的評論,最好能引得顧客回復(fù),那么關(guān)系就算維護(hù)到了。

根據(jù)顧客自身情況,把一些活動或者產(chǎn)品,甚至是自己周邊其他品類,或是顧客感興趣的,可以時(shí)不時(shí)告知顧客。

見一面混臉熟。

雖然網(wǎng)絡(luò)溝通工具多,但是無論如何比不上“臉熟”。小A的門店周邊有不少社區(qū),因此很多顧客都住在附近。小A有時(shí)候上下班都不直接去距離門店不遠(yuǎn)的車站,而是步行穿過社區(qū),到更遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方坐車。因?yàn)檫@樣經(jīng)常穿小區(qū),小A與社區(qū)門店的顧客能時(shí)不時(shí)碰上面。小A嘴又甜,叔叔阿姨一叫,小區(qū)里面這些白天不上班的大爺大媽真把他當(dāng)熟人了。小A告訴他們自己的門店在附近,有廚衛(wèi)電器出問題可以來找他,不一定能修好,但一定幫忙,特別是這些社區(qū),基本上白天沒有年輕人,家里電器有點(diǎn)什么問題只能打電話問上班的孩子,而上班的自己家孩子還真沒有什么解決家電問題的耐心啊。漸漸地這些社區(qū)的大爺大媽都把小A當(dāng)子侄一樣看待了。

對于年輕人,和小A和附近社區(qū)的顧客熟悉以后,也把門店地址給他們,幫他們接收一下白天的快遞等等。這樣小A不僅認(rèn)識了社區(qū)的口碑傳播者——大爺大媽,也認(rèn)識了家電購買的決策者——年輕住戶。

所以每次小A的門店組織推廣活動,人氣都滿滿的。小A的門店雖然只能輻射周邊幾個社區(qū),但是門店的顧客可以全市各個地區(qū)都有,其中大部分是被老顧客介紹來的。

其實(shí)這些“老”顧客都是需要長時(shí)間的慢慢培養(yǎng),不是能一蹴而就的?,F(xiàn)在市場冷淡,門店冷清,是不是可以把我們的顧客“翻”出來,培養(yǎng)培養(yǎng)?

2018年的廚電市場跌跌撞撞,各地的廚電實(shí)體店也受“冷”挨“凍”,2019年實(shí)體店怎么渡過這段時(shí)期,走出自己的一條路來。

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網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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