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領(lǐng)漲2018 奇帥電器凸顯“價(jià)值型增長(zhǎng)”

2018-05-09 18:50 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

2018開(kāi)年以來(lái),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,家電市場(chǎng)更是不景氣,一些企業(yè)抱著“只要不下滑就是增長(zhǎng)”的念頭,競(jìng)爭(zhēng)可謂殘酷。而在這樣的行業(yè)大環(huán)境下,奇帥電器卻依然保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

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據(jù)了解,年初,奇帥電器就召開(kāi)了全體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)動(dòng)員大會(huì),積極部署各項(xiàng)戰(zhàn)略,提出“精準(zhǔn)聚焦 合力齊飛”的營(yíng)銷思想,并打造了“千里鑄劍之——打造標(biāo)桿客戶”營(yíng)銷方案。隨后,奇帥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)推廣小分隊(duì)——“紅奇兵”隊(duì)員們奔赴全國(guó)各地線下市場(chǎng),聯(lián)合代理商和經(jīng)銷商一起合力突圍,打開(kāi)淡季市場(chǎng)。在三月份這個(gè)傳統(tǒng)的洗衣機(jī)行業(yè)銷售淡季,奇帥一舉實(shí)現(xiàn)了2018年度首月(奇帥電器三月是銷售年度的開(kāi)始)銷售完成率和增長(zhǎng)率的大幅逆勢(shì)上揚(yáng)!

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這一成績(jī)的取得,一方面激勵(lì)了企業(yè)、代理商和經(jīng)銷商,另一方面,也印證了一直以來(lái)奇帥堅(jiān)持的“價(jià)值型增長(zhǎng)”的有效性。

眾所周知,在股票投資領(lǐng)域,價(jià)值投資理論因其穩(wěn)健可靠的投資手法、遙遙領(lǐng)先的投資成效而備受全球投資者的追捧和仿效。這一理論最初由上個(gè)世紀(jì)30年代本杰明·格雷厄姆創(chuàng)立,后來(lái)經(jīng)由沃倫·巴菲特使用而發(fā)揚(yáng)光大。價(jià)值投資理論認(rèn)為,股票價(jià)格長(zhǎng)期來(lái)看有向“內(nèi)在價(jià)值”回歸的趨勢(shì),買股票和辦實(shí)業(yè)是一樣的道理,凡是買股票時(shí)把自己當(dāng)成長(zhǎng)期股東的都是價(jià)值投資者。

價(jià)值投資的精髓是“以踏踏實(shí)實(shí)辦事業(yè)的心態(tài)進(jìn)行投資”, 對(duì)于一個(gè)真正的價(jià)值投資者來(lái)說(shuō),買入股票就成了公司的股東,和高管、基層員工一起扎扎實(shí)實(shí)辦公司、創(chuàng)造財(cái)富、造福社會(huì)。隨著公司愈加健康,盈利能力愈強(qiáng),股東自然獲得豐厚回報(bào)。

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在中國(guó)家電行業(yè),圍繞投資存在著兩種截然相反的操作思路。

一種是著眼短期的投機(jī)思路。改革開(kāi)放30多年以來(lái),中國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展和增長(zhǎng)乏力兩個(gè)階段。一些從業(yè)者,抱著短時(shí)間內(nèi)掙大錢的目的,期待曾經(jīng)的輝煌還能再次重演,于是,當(dāng)他們看到哪個(gè)行業(yè)熱門,好賺錢,就進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。結(jié)果,企業(yè)資源分散,精力分散,在哪個(gè)行業(yè)都沒(méi)有建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,陷入更加被動(dòng)的局面。這種行為,完全背離了價(jià)值投資的規(guī)律。

一種是著眼長(zhǎng)期的價(jià)值操作思路。以奇帥電器為例,成立15年來(lái),奇帥電器一直秉持“專一、專注、專業(yè)”的企業(yè)戰(zhàn)略,不忘“只做洗衣機(jī),做好洗衣機(jī)”的初心,始終兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè)。不管是在房地產(chǎn)市場(chǎng)最火爆的時(shí)候,還是在股票、基金等投資火熱的時(shí)候,奇帥都從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。這一操作方法,正是價(jià)值投資所推崇和反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。

在堅(jiān)持“專一、專注、專業(yè)”企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,奇帥電器還不斷給企業(yè)賦能,為企業(yè)的整體實(shí)力增加附加值,提升奇帥這塊招牌的價(jià)值!201831日,占地面積約10000平方米的寧波奇帥電器有限公司二分廠正式開(kāi)工。這是奇帥電器建成的第6條生產(chǎn)流水線與檢測(cè)線,專門用以生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)。二分廠正式啟動(dòng)后,奇帥的產(chǎn)能將大大提升,將更一步夯實(shí)奇帥在洗衣機(jī)制造方面的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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此外,奇帥不斷在營(yíng)銷領(lǐng)域加碼,為代理商、經(jīng)銷商等合作伙伴帶來(lái)更有效的競(jìng)爭(zhēng)利器。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、消費(fèi)疲軟、電商低價(jià)沖擊等情況出現(xiàn),很多家電企業(yè)遭受重創(chuàng),特別是一些中小型家電企業(yè),靠線上市場(chǎng)的銷售勉強(qiáng)支撐,為企業(yè)入不敷出的經(jīng)營(yíng)狀況“輸血”。在此形勢(shì)下,奇帥電器則采取了主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)的策略,與渠道經(jīng)銷商同心合力,整合資源共同奮斗。奇帥電器營(yíng)銷總經(jīng)理李雪東常年奔波在市場(chǎng)前線,調(diào)研、訪談、總結(jié),了解市場(chǎng)一線的真實(shí)狀況,從而針對(duì)性地制定解決對(duì)策。2018年李雪東正式提出“精準(zhǔn)聚焦 合力齊飛”的營(yíng)銷思,通過(guò)“千里鑄劍之—打造標(biāo)桿客戶”的營(yíng)銷策略,精準(zhǔn)聚焦標(biāo)桿代理商和核心終端,實(shí)現(xiàn)與代理商、經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展的目標(biāo)。

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未來(lái),不管是股票市場(chǎng),還是實(shí)業(yè)領(lǐng)域,最終能夠從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分一杯羹、享受國(guó)家繁榮富強(qiáng)的“紅利”的,都必將是價(jià)值投資者,也只能是價(jià)值投資者。從這個(gè)角度上看,奇帥電器未來(lái)的成長(zhǎng)空間仍值得期待!

網(wǎng)站編輯:胡金
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