領(lǐng)漲2018 奇帥電器凸顯“價(jià)值型增長(zhǎng)”

2018開(kāi)年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，家電市場(chǎng)更是不景氣，一些企業(yè)抱著“只要不下滑就是增長(zhǎng)”的念頭，競(jìng)爭(zhēng)可謂殘酷。而在這樣的行業(yè)大環(huán)境下，奇帥電器卻依然保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

據(jù)了解，年初，奇帥電器就召開(kāi)了全體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)動(dòng)員大會(huì)，積極部署各項(xiàng)戰(zhàn)略，提出“精準(zhǔn)聚焦 合力齊飛”的營(yíng)銷(xiāo)思想，并打造了“千里鑄劍之——打造標(biāo)桿客戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)方案。隨后，奇帥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)推廣小分隊(duì)——“紅奇兵”隊(duì)員們奔赴全國(guó)各地線(xiàn)下市場(chǎng)，聯(lián)合代理商和經(jīng)銷(xiāo)商一起合力突圍，打開(kāi)淡季市場(chǎng)。在三月份這個(gè)傳統(tǒng)的洗衣機(jī)行業(yè)銷(xiāo)售淡季，奇帥一舉實(shí)現(xiàn)了2018年度首月（奇帥電器三月是銷(xiāo)售年度的開(kāi)始）銷(xiāo)售完成率和增長(zhǎng)率的大幅逆勢(shì)上揚(yáng)！

這一成績(jī)的取得，一方面激勵(lì)了企業(yè)、代理商和經(jīng)銷(xiāo)商，另一方面，也印證了一直以來(lái)奇帥堅(jiān)持的“價(jià)值型增長(zhǎng)”的有效性。

眾所周知，在股票投資領(lǐng)域，價(jià)值投資理論因其穩(wěn)健可靠的投資手法、遙遙領(lǐng)先的投資成效而備受全球投資者的追捧和仿效。這一理論最初由上個(gè)世紀(jì)30年代本杰明·格雷厄姆創(chuàng)立，后來(lái)經(jīng)由沃倫·巴菲特使用而發(fā)揚(yáng)光大。價(jià)值投資理論認(rèn)為，股票價(jià)格長(zhǎng)期來(lái)看有向“內(nèi)在價(jià)值”回歸的趨勢(shì)，買(mǎi)股票和辦實(shí)業(yè)是一樣的道理，凡是買(mǎi)股票時(shí)把自己當(dāng)成長(zhǎng)期股東的都是價(jià)值投資者。

價(jià)值投資的精髓是“以踏踏實(shí)實(shí)辦事業(yè)的心態(tài)進(jìn)行投資”， 對(duì)于一個(gè)真正的價(jià)值投資者來(lái)說(shuō)，買(mǎi)入股票就成了公司的股東，和高管、基層員工一起扎扎實(shí)實(shí)辦公司、創(chuàng)造財(cái)富、造福社會(huì)。隨著公司愈加健康，盈利能力愈強(qiáng)，股東自然獲得豐厚回報(bào)。

在中國(guó)家電行業(yè)，圍繞投資存在著兩種截然相反的操作思路。

一種是著眼短期的投機(jī)思路。改革開(kāi)放30多年以來(lái)，中國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展和增長(zhǎng)乏力兩個(gè)階段。一些從業(yè)者，抱著短時(shí)間內(nèi)掙大錢(qián)的目的，期待曾經(jīng)的輝煌還能再次重演，于是，當(dāng)他們看到哪個(gè)行業(yè)熱門(mén)，好賺錢(qián)，就進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。結(jié)果，企業(yè)資源分散，精力分散，在哪個(gè)行業(yè)都沒(méi)有建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，陷入更加被動(dòng)的局面。這種行為，完全背離了價(jià)值投資的規(guī)律。

一種是著眼長(zhǎng)期的價(jià)值操作思路。以奇帥電器為例，成立15年來(lái)，奇帥電器一直秉持“專(zhuān)一、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)戰(zhàn)略，不忘“只做洗衣機(jī)，做好洗衣機(jī)”的初心，始終兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè)。不管是在房地產(chǎn)市場(chǎng)最火爆的時(shí)候，還是在股票、基金等投資火熱的時(shí)候，奇帥都從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。這一操作方法，正是價(jià)值投資所推崇和反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。

在堅(jiān)持“專(zhuān)一、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)”企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，奇帥電器還不斷給企業(yè)賦能，為企業(yè)的整體實(shí)力增加附加值，提升奇帥這塊招牌的價(jià)值！2018年3月1日，占地面積約10000平方米的寧波奇帥電器有限公司二分廠正式開(kāi)工。這是奇帥電器建成的第6條生產(chǎn)流水線(xiàn)與檢測(cè)線(xiàn)，專(zhuān)門(mén)用以生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)。二分廠正式啟動(dòng)后，奇帥的產(chǎn)能將大大提升，將更一步夯實(shí)奇帥在洗衣機(jī)制造方面的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此外，奇帥不斷在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域加碼，為代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等合作伙伴帶來(lái)更有效的競(jìng)爭(zhēng)利器。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、消費(fèi)疲軟、電商低價(jià)沖擊等情況出現(xiàn)，很多家電企業(yè)遭受重創(chuàng)，特別是一些中小型家電企業(yè)，靠線(xiàn)上市場(chǎng)的銷(xiāo)售勉強(qiáng)支撐，為企業(yè)入不敷出的經(jīng)營(yíng)狀況“輸血”。在此形勢(shì)下，奇帥電器則采取了主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)的策略，與渠道經(jīng)銷(xiāo)商同心合力，整合資源共同奮斗。奇帥電器營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李雪東常年奔波在市場(chǎng)前線(xiàn)，調(diào)研、訪(fǎng)談、總結(jié)，了解市場(chǎng)一線(xiàn)的真實(shí)狀況，從而針對(duì)性地制定解決對(duì)策。2018年李雪東正式提出“精準(zhǔn)聚焦 合力齊飛”的營(yíng)銷(xiāo)思想，通過(guò)“千里鑄劍之—打造標(biāo)桿客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)策略，精準(zhǔn)聚焦標(biāo)桿代理商和核心終端，實(shí)現(xiàn)與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展的目標(biāo)。

未來(lái)，不管是股票市場(chǎng)，還是實(shí)業(yè)領(lǐng)域，最終能夠從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分一杯羹、享受?chē)?guó)家繁榮富強(qiáng)的“紅利”的，都必將是價(jià)值投資者，也只能是價(jià)值投資者。從這個(gè)角度上看，奇帥電器未來(lái)的成長(zhǎng)空間仍值得期待！