“煤改氣”之下的壁掛爐市場(chǎng)之北京

     “煤改氣”政策實(shí)施以來(lái)，北京壁掛爐市場(chǎng)相對(duì)規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品、品牌和服務(wù)資質(zhì)都要求較高，基本以大品牌為主。因?yàn)閺?015年就開始啟動(dòng)，啟動(dòng)較早，各個(gè)品牌對(duì)北京的市場(chǎng)也非常的重視，準(zhǔn)備工作做的也比較充分。不存在趕貨，價(jià)格低，品牌雜亂的現(xiàn)象。

國(guó)產(chǎn)品牌主導(dǎo)煤改氣市場(chǎng)，外資品牌主導(dǎo)置換市場(chǎng)

北京壁掛爐市場(chǎng)的市場(chǎng)容量在20~30萬(wàn)臺(tái)，主要集中在郊區(qū)和農(nóng)村，而河北的市場(chǎng)達(dá)200萬(wàn)臺(tái)，因?yàn)楹颖鞭r(nóng)村市場(chǎng)體量很大。品牌主要有威能，博世、阿里斯頓，慶東，萬(wàn)和、菲斯曼，小松鼠等。品牌格局上，北京煤改氣項(xiàng)目參與品牌有外資品牌和國(guó)內(nèi)品牌，但以國(guó)內(nèi)品牌中標(biāo)為主。且招標(biāo)明確要求要用低排放，高效率的低氮冷凝產(chǎn)品，中標(biāo)均價(jià)在8000元；在中標(biāo)導(dǎo)向及結(jié)果上，國(guó)產(chǎn)品牌居多，市場(chǎng)份額占80%左右。

“煤改氣”帶來(lái)的市場(chǎng)銷售占主導(dǎo)

北京壁掛爐的銷售渠道比較分散，煤改氣政策的實(shí)施， 帶來(lái)巨大的增量市場(chǎng)。目前這塊的市場(chǎng)份額在70%左右。由于北京市場(chǎng)的標(biāo)桿及政治等因素的影響，“煤改氣”市場(chǎng)目前均是廠家參與和操作，直接參與投標(biāo)。市場(chǎng)操作相對(duì)規(guī)范。

終端零售包括終端銷售、置換等。

其中終端銷售主要以建材市場(chǎng)，如紅星美凱龍，居然之家等建材類渠道為主，也有的品牌進(jìn)駐北京的大中，國(guó)美，蘇寧等門店進(jìn)行陳列，對(duì)壁掛爐消費(fèi)普及及形象提升都有著很好的作用。

而置換市場(chǎng)中，如北京在2000年左右一些大型房地產(chǎn)項(xiàng)目如在回龍觀、望京地區(qū)的小區(qū)自采暖項(xiàng)目已經(jīng)到了置換期，置換品牌主要外資品牌為主。目前終端市場(chǎng)份額在20%左右。

近兩年北京新樓盤建設(shè)步伐在放緩，其采暖配套也受到很大的影響，目前新樓盤配套的市場(chǎng)份額在10%左右。

服務(wù)帶動(dòng)后市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展

壁掛爐產(chǎn)品需注意后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)，提升運(yùn)行的穩(wěn)定性，確保最佳燃燒狀態(tài)。目前用戶特別是農(nóng)村地區(qū)用戶對(duì)于壁掛爐的認(rèn)知還比較欠缺，對(duì)產(chǎn)品的使用不熟，以及產(chǎn)品使用過程中存在的一些問題不知如何解決，因此，要在實(shí)施“煤改氣”的村鎮(zhèn)村設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，或者服務(wù)門店，以便近距離的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)。有些品牌已經(jīng)意識(shí)服務(wù)的重點(diǎn)性，在做好銷售的同時(shí)，也在實(shí)施“煤改氣”的村鎮(zhèn)的開拓服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。一方面可以保證現(xiàn)有的產(chǎn)品不出現(xiàn)問題，能及時(shí)的為消費(fèi)者提供服務(wù)，另一方面可以做好鋪墊，抓住后市場(chǎng)的機(jī)遇。