穩(wěn)扎穩(wěn)打，渡過新風(fēng)行業(yè)“紅海”時代

新風(fēng)行業(yè)的低入門檻、高額利潤，使眾多廠商轉(zhuǎn)向新風(fēng)行業(yè)追求高回報，而這種急功近利使得許多新晉品牌的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。大部分企業(yè)沒有核心競爭力，沒有核心技術(shù)，使新風(fēng)行業(yè)成長變得磕磕絆絆。隨著消費(fèi)者對健康的關(guān)注以及新風(fēng)市場教育逐漸普及，近年來空氣質(zhì)量“霾”度頻頻爆表，讓新風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)不再是高端消費(fèi)者的“奢飾品”,越來越多的消費(fèi)者開始接受新風(fēng)系統(tǒng)。

消費(fèi)人群的年齡跨度、地域跨度將更寬泛，覆蓋度的提升也直接帶動了整體市場規(guī)模的增長。除了不斷增加的新用戶，老用戶的復(fù)購率也在提升，這部分消費(fèi)人群也將是新風(fēng)市場發(fā)展初期零售方向的主力軍之一。預(yù)計2018年新風(fēng)行業(yè)銷售規(guī)模將突破150億元，新風(fēng)行業(yè)需要讓消費(fèi)者感受到新鮮空氣和高含氧量帶來的健康體驗(yàn)，需要企業(yè)從產(chǎn)品核心價值去宣傳產(chǎn)品，而不是依靠于“過度營銷”。

市場持續(xù)爆發(fā)中，消費(fèi)者需要更加理性的選擇新風(fēng)機(jī)，前些年霧霾多變的天氣，消費(fèi)者更加關(guān)注PM2.5、甲醛、異味等等空氣指數(shù)。在此情況下企業(yè)需要達(dá)到更高的技術(shù)儲備，滿足不同的消費(fèi)者需求，例如逐漸滲入人心的濕度控制理念。在歐美、日本等國家，新風(fēng)系統(tǒng)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)，將來新風(fēng)市場也將成為未來的發(fā)展趨勢。

皓歐新風(fēng)作為歐洲品牌，一直堅守著穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)風(fēng)格，在面對行業(yè)惡性競爭的狀況下。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，使其可以滿足風(fēng)量、空氣濕度和二氧化碳調(diào)節(jié)的需求，從住宅到寫字樓，為生活和工作區(qū)域提供新鮮和潔凈的空氣，利用回收的熱量和濕度構(gòu)建健康的室內(nèi)環(huán)境，不僅節(jié)能而且有益于健康。在面對服務(wù)難做的市場，企業(yè)需要虛心地向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。雖然作為國內(nèi)市場的新晉品牌，在面對國內(nèi)新風(fēng)市場的紅海時代，皓歐可以堅持推出適合消費(fèi)者的高端產(chǎn)品，不急求于求量，堅持在線上線下推廣產(chǎn)品的服務(wù)，加大線下專賣店的落地。再如何提高消費(fèi)者的體驗(yàn)感時，皓歐計劃利用具有二氧化碳和異味的臥室進(jìn)行新風(fēng)效果對比，讓消費(fèi)者可以更加直觀感受空氣環(huán)境的變化。在選擇代理商時，前期依托高端產(chǎn)品代理商的渠道對其進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)消費(fèi)者在選擇皓歐時所可以享受到服務(wù)的價值，后期堅持對每家代理商的監(jiān)控和評估。

2018年的新風(fēng)市場處于紅海時代，究竟會有哪些企業(yè)脫穎而出，還是要看企業(yè)自身的規(guī)范和對品牌的保障性。但就目前整體新風(fēng)凈化市場而言，市場潛力無限，卻又急需良性發(fā)展。在不斷的洗牌與競爭中，新品牌、新技術(shù)也會不斷出現(xiàn)，未來的市場注定會更加的專注，更加的聚焦，更加細(xì)分化、專業(yè)化。