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舒適100 根據(jù)區(qū)域特性推進集成市場

2017-05-01 17:22 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:胡紹敏 [ 收藏 ]

作為首都,北京的系統(tǒng)集成市場有著特別明顯的區(qū)域特質。市場空間大、消費力強、硬性需求高等都是北京作為一線城市的顯性特征。在北京的同行中,系統(tǒng)集成商家眾多,但并沒有形成規(guī)?;l(fā)展,市場空間和機會依然非常大。

從客戶屬性出發(fā)

做O2O的優(yōu)勢補充

舒適100在運營模式上有著天然的互聯(lián)網基因,但沒有同眾多的互聯(lián)網企業(yè)一樣,將大量資金放在品牌推廣宣傳上,而是選擇進行包括品牌、產品、技術等方面的沉淀,這種沉淀在4年之后的北京,效果初現(xiàn)。

北京作為首都城市,具備了整體的市場容量、消費能力等天然優(yōu)勢,在北京,一般以入駐大型家居賣場的各種品牌體驗展廳為主,然而舒適100依托網絡平臺優(yōu)勢,選擇在北京的宇達創(chuàng)意園區(qū)建立線下實景體驗廳,以邀約客戶和上門拜訪為主,這與傳統(tǒng)銷售有著明顯區(qū)別。

對于系統(tǒng)集成商來講,別墅客戶對集成的需求最大,也是單體上會形成較大單值的典型客戶。面對這類客戶,更能突顯集成的優(yōu)勢,包括對商家的服務能力、公司規(guī)模、設計方案、產品組合等綜合方面能力的考量,而不是單純的比價。我們更需要讓銷售人員明白,從客戶的需求著眼,從綜合能力講舒適100為客戶提供的集成產品和方案性價比才是最高。

例如,北京市場對于新風的需求量與日俱增,尤其是霧霾天氣的客戶咨詢量非常高。目前北京市場的新風品牌眾多,效果差異也較大??蛻粝M玫絻?yōu)質的品牌和適合自身使用情況的設計方案以及售后保障,我們在新風的單項服務上不斷推進和積累,應該說已經具備了豐富的經驗。

而對于有中央采暖、空調、太陽能、凈水、智能家居和除塵系統(tǒng)需求的客戶,是標準的大客戶。所謂大客戶,有幾個方面的標準,除了整體訂單高價之外,對所有產品的集成也意味著更高的要求和標準。今年,北京分公司在展廳引進了包括智能監(jiān)控、影音影院等綜合性的智能家居系統(tǒng),給客戶帶來更多的實景體驗。位于體驗廳二層的辦公區(qū)和三層的會議室讓團隊能夠與客戶第一時間“親密接觸”,加快市場決策反應和落地承接的速度,對于由傳統(tǒng)服務商轉型至O2O運營商,實現(xiàn)線上線下配合來講,更是一種呼應和優(yōu)勢的補充。

配圖1根據(jù)區(qū)域特性推進集成市場展廳采暖設備間.jpg

網絡結合現(xiàn)實

互為獲客引流

北京分公司經過幾年的市場錘煉,今年實現(xiàn)順利轉型,成為舒適100線上線下O2O模式中的重要一環(huán),尤其是線上獲取客戶的數(shù)量和質量,在直營之后有了更為明顯的提升。

通常,傳統(tǒng)集成行業(yè)的慣用方式為小區(qū)推廣、走訪客戶和門店銷售。作為始于傳統(tǒng)的北京分公司,在借助互聯(lián)網平臺的基礎上,將現(xiàn)實的銷售方式與線上工具相結合,煥發(fā)我們的獨特優(yōu)勢。

通常,我們會將線上線下的銷售形成互為帶動的方式,并實現(xiàn)這種方式的良性循環(huán)。一般來講,如果通過線上成單客戶位于某個小區(qū),并且成單交付工程,我們會借助這單工程進入該小區(qū),將該單做成小區(qū)的樣板間和標志性工程。以此為契機延伸銷售的觸角,在該小區(qū)拓展更多的客戶。這是線上獲客之后在線下的有效延伸。

同時,經過幾年的市場積累,目前我們已經與多家裝飾公司形成良好的合作關系;加之老客戶和朋友的推薦,在家用和商用市場中,我們已經有不少實用型案例,這些工程案例以及客戶口碑借助互聯(lián)網為媒介有效的在線上進行傳播,也能夠為舒適100網帶來疊加引流;同時通過活動過程中的二維碼掃描,再次引導客戶進入舒適100網。

這是兩個非常明顯的線下為線上引流的案例。

線上平臺的搭建和成熟無疑是我們最大的亮點。對于個人客戶來講,線上更方便其進行詢價和比價,這不僅僅是舒適100面臨的問題,而是具有行業(yè)共性,線上比價已經成為一種消費習慣,我們需要做的不是繞過這個檻,而是如何有效的利用這一消費習慣,為我所用。對于總部來講,其發(fā)展思路和方向非常清晰。相比于個體硬廣的線上植入,舒適100通過平臺,以整體專業(yè)形象出現(xiàn),一旦進入與客戶講解方案階段,團隊所釋放出來的專業(yè)度讓我們更有勝算。

所以,O2O在集成行業(yè)最大的應用是線上線下互為依托,互為促進的作用,最終形成一個二者的良性循環(huán)。目前,互聯(lián)網模式、線上引流以及推廣的方式在行業(yè)中并不少見,但能夠沉淀下來并取得一定的市場認可,一定是建立在大量基礎工作的前提上,包括更多、更穩(wěn)定真實流量的獲取,這需要一段很長時間的積累。今年,我們和總部的CRM、訂貨系統(tǒng)以及ERP全部打通,包括不久剛上線的舒適工長,都是通過互聯(lián)網的工具進一步實現(xiàn)公司內部管理以及與客戶的互動,提高用戶黏性。

當然,一切愿景的實現(xiàn)以線下各方面的綜合承接能力為基礎。

配圖2根據(jù)區(qū)域特性推進集成市場展廳空調輔材.jpg

百萬大單的偶然與必然

今年3月的最后一天,系統(tǒng)關閉,北京分公司單人用戶簽單最高值為83.5萬元,而這個數(shù)字還不包括后期的智能家居項目的植入,實際合同額應該遠高于這一數(shù)字。

這個訂單為我們帶來的意義遠遠超過“83.5”、“單人客戶最高額”等數(shù)據(jù)報表。這一訂單實際上已經證明北京舒適100具備了承接大型項目的實力,包括單戶家庭所有系統(tǒng)的集成,尤其是系統(tǒng)+智能家庭。通過專業(yè)技能、網絡索引、公司規(guī)模等因素已經贏得了客戶。尤其是高端客戶的信任和認可。同時,也反映出北京高端用戶市場正在釋放。單值成交量上揚,從過去的十幾萬到今天的幾十萬、上百萬,也證明了系統(tǒng)集成行業(yè)的市場潛力值。尤其是北京這類一線城市,聚集了更多高端用戶群體,實際上對舒適家居行業(yè)整體來講,有著非常大的提升空間。

目前,客戶、尤其是高端客戶群正在崛起,可以說目前市場有切實的需求,所以對整個系統(tǒng)集成行業(yè)來講,我們并不不缺乏客戶資源,重要的是如何精準找到這些有需求的客戶群并促成銷售。如何找到客戶?讓客戶選擇并信任我們?通過互聯(lián)網平臺的流量入口,我們已經解決了第一個問題。這種尋找是雙方面的,甚至在互聯(lián)網時代,實現(xiàn)了“客戶自動上門”的愿景。一方面,通過舒適100的門戶平臺,讓客戶看到并了解到我們;另一方面,我們也通過自有銷售團隊主動進行市場銷售和營銷的拓展。同時,通過口碑和專業(yè)度,贏得客戶。這是我們解決“客戶從哪來?如何成單?”這兩個問題的方法。而最有說服力的,就是超80萬元大單的這名客戶,正是線上轉化而來。2016年8月份,該客戶首次在網上問詢,經過半年多的跟蹤和溝通,最終敲定。實際上這半年該客戶一直處于對比中,對整個北京行業(yè)品牌、品類以及各類型方案的專業(yè)功底、包括實際應用案例的說服力,最終贏得客戶的簽單。這個過程中,整個北京分公司的團隊都在為這單爭取資源和政策支持,持續(xù)不斷的跟進。而事實上,對待每一單我們的人員都需要這樣一個跟進的流程和程序,也都需要同樣的努力和付出,成交額的大小具有偶然性,但這種偶然也是未來的必然。

前臺一.jpg

網站編輯:白洋
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