“小題大做”把服務做到顧客心窩窩里
在現(xiàn)在的市場發(fā)展狀況下,對消費者來說,以往被代理商奉為圭臬的那套模式已經(jīng)不太奏效了。各類產(chǎn)品琳瑯滿目,層出不窮,消費者可選擇余地越來越大;網(wǎng)絡信息更加發(fā)達,各種商品的價格也更加明朗公開化,消費者在購物之前都能提前上網(wǎng)做好功課,掌握商品價格范圍,做到心里有譜;經(jīng)濟水平、文化水平提高,消費者對市場的理解也更為深入,不像幾年前那樣咋咋呼呼盲目沖動,購物行為越來越理性。
每位代理商的思維方式、入手點、操作理念不同,側(cè)重的方面也就因人而異。對于我們小型企業(yè)而言,服務的地位至關(guān)重要,服務規(guī)格要求也很高,也就是我經(jīng)常和員工交流的那句“小題大做”,也就是把服務細節(jié)擴大化。
與常規(guī)性向上排煙的燃氣灶不同,集成灶一般向外平排或向下排煙,對整體框架、擺放位置有一定的規(guī)范限制,就像汽車方向盤一樣已經(jīng)基本固定。因此集成灶安裝維修要求相對較高,需要專業(yè)人員操作進行。電視具有娛樂休閑功能,壞了可以不看,在家看書看手機都可以暫時滿足相應需求;空調(diào)能夠降低周邊溫度,壞了可以不吹,在家吹風扇開窗戶也能涼快。但是集成灶壞了,做飯做不了,顧客只能干著急。所以,當顧客家的集成灶出現(xiàn)問題時,上門維修服務的快速響應就顯得尤為重要。
不像很多代理商采取服務掛靠或外包的方式,我公司產(chǎn)品售后是獨立操作的,自建了一個售后服務小組,配備4位售后服務人員,2臺車,就是為了能每天都可以對客戶的服務需求做到快速反應。
傳統(tǒng)煙機灶具以及一些食品制作類家電,一般申請維修護理的時間都比較長。但消費者兩餐的間隔時間基本上都是5個小時。因此我要求公司維修服務人員要快速反應,保證在5個小時內(nèi)進行上門維修服務,爭取不影響顧客日常下廚做飯。假如顧客在上午發(fā)現(xiàn)集成灶無法使用,進行報修反映機器問題,那么維修人員立即出動上門維修。如果在五個小時內(nèi)服務人員沒有將機器維修妥當,讓顧客在晚飯時間仍然無法使用集成灶,給顧客造成了持續(xù)困擾,那么,按照顧客家人口數(shù)補上一定餐費。目前的五小時解決問題的概率保持在95%左右。
在集成灶使用過程中,很多顧客會因為自己的習慣,使得集成灶出現(xiàn)溢鍋、爐頭異位、點火不利等不影響使用的小問題,但容易造成安全隱患。對此,我們公司每年6月份-11月份,會整合售后服務小組,攜帶專業(yè)設(shè)備到所有顧客家上門做免費電氣安全檢查,為顧客“掃雷排雷”,并對VIP顧客的機器進行全機保養(yǎng)。
像五小時解決問題,每年進行定期安檢,其實都是一些“小”動作,但正是這些“小”動作將服務做好做到顧客的心窩窩里,這就是我的“小題大做”,以最基本的實實在在的行動服務于顧客。
在整個家電行業(yè)低迷的狀況下,其實就要做好家電經(jīng)營要關(guān)注三個方面:第一是服務,第二是服務,第三還是服務!
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