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服務(wù)平臺(tái)出招整合市場(chǎng) 利弊還待驗(yàn)證

2016-03-31 10:29 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

  現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代,廠家在整合我們,平臺(tái)商在整合我們,上級(jí)市場(chǎng)在整合下級(jí)市場(chǎng),我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,尤其是生活的比較掙扎的經(jīng)銷商,完全的成為了被整合的對(duì)象,對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)境況而言,我們要么被整合,要么被排擠。這也許是為了更進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分做準(zhǔn)備。也讓我們?cè)谡J(rèn)真的考量,被整合究竟能夠給我們帶來什么好處?被整合之后我們還能有什么出路?

  億家凈水通過微信做了一個(gè)很好的垂直B2B平臺(tái),至少對(duì)凈水行業(yè)來說是個(gè)大事。把上游企業(yè)到經(jīng)銷商都聯(lián)系到了一起,儼然成為了一個(gè)“大團(tuán)結(jié)”的發(fā)展趨勢(shì)??赡苁俏依斫獾谋容^簡(jiǎn)單,這種模式和京東幫有類似的地方,也有超前領(lǐng)先的理念。對(duì)于安裝類產(chǎn)品來說,服務(wù)就是保障,對(duì)于我們經(jīng)銷商來說,服務(wù)就是生命力。億家凈水的垂直B2B平臺(tái)可以幫我們這些中小經(jīng)銷商解決很多問題,對(duì)于凈水行業(yè)的經(jīng)銷商,可以幫助水質(zhì)監(jiān)測(cè),產(chǎn)品方案的推薦,后續(xù)換芯服務(wù)的提醒等等,對(duì)于其它安裝類家電行業(yè),可能是熱水器的保養(yǎng)、清洗、維修等等,能夠更及時(shí)的得到消費(fèi)者的反饋。另外,因?yàn)閮|家凈水是以服務(wù)平臺(tái)的方式出現(xiàn),那么就可以幫我們解放更多的人力成本,不需要在淡季賠錢養(yǎng)安裝工團(tuán)隊(duì),大大的節(jié)約了成本支出。我們可以利用億家凈水的自建庫房,縮短廠家到我們的距離,通過億家的庫房作為產(chǎn)品儲(chǔ)備和配送的重要節(jié)點(diǎn),減輕我們自身的壓力。我們可以借助億家的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),更全面的分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),制定更多的促銷方案來對(duì)抗競(jìng)品。我們可以更簡(jiǎn)單的去賺錢,如果我想過的更輕松,完全可以只賣訂單,坐等數(shù)錢。等等這一系列都是我對(duì)億家凈水服務(wù)平臺(tái)模式的淺顯理解。

  但是作為經(jīng)銷商,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做安裝類家電產(chǎn)品的經(jīng)銷商,我們并不太愿意放手服務(wù),雖然我們?cè)诩用肆藘|家凈水平臺(tái)之后,可以得到很多便利的條件,還可以繼續(xù)把服務(wù)抓在手里,但是給我的感覺是會(huì)離消費(fèi)者越來越遠(yuǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)透明我們可以理解,放棄信息不對(duì)稱我們也能夠接受,但是客戶的被流失是我們不能夠接受的。

  服務(wù)平臺(tái)的建立,勢(shì)必會(huì)削弱經(jīng)銷商的價(jià)值,還保存服務(wù)能力的經(jīng)銷商或許還可以更近一步。但是放棄了服務(wù)環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商,那就和天貓的客服沒什么區(qū)別,就是一個(gè)單純的賣貨郎,賣完就完了。而且,利用億家凈水平臺(tái)這么便利的經(jīng)營環(huán)境,會(huì)培養(yǎng)一大批賣貨郎。對(duì)于本來就競(jìng)爭(zhēng)激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)來說,“人滿為患”一點(diǎn)都不過。

  另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者更需要的是“隨買隨安”,而不是買了之后回家等快遞發(fā)貨,然后服務(wù)人員再跑去家里安裝。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者來說,時(shí)間的跨度就是體驗(yàn)的失敗,這個(gè)時(shí)間完全能夠成為消費(fèi)者“另謀它經(jīng)”的理由。

  可能是我們理解的億家凈水模式太過淺顯,也有可能是這種模式太過靠前,畢竟現(xiàn)在還沒有真的到“大一統(tǒng)”的時(shí)代,小成本的我們還是需要穩(wěn)定,繼續(xù)觀望市場(chǎng)的變化。但我最后還是要說,億家的模式在我看來,是我了解到的,最好最先進(jìn)的模式。

網(wǎng)站編輯:劉冬明
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