強(qiáng)勢(shì)破局 好太太電器登陸《中國(guó)好聲音》

　　2015年6月，就在第四季《中國(guó)好聲音》開播的前一個(gè)月，來(lái)自廣東中山的廚衛(wèi)品牌好太太電器爆出一個(gè)消息：我們要投播第四季《中國(guó)好聲音》廣告了!

　　針對(duì)這次廣告投放，好太太電器董事長(zhǎng)老健明說(shuō)道：“選擇《中國(guó)好聲音》，不僅是實(shí)力的體現(xiàn)，更是新思維的突破，好太太電器應(yīng)做廚衛(wèi)行業(yè)中擁有新思維的新銳品牌?！?

　　為什么選擇《中國(guó)好聲音》?

　　就像老健明董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣，好太太電器是廚衛(wèi)行業(yè)新思維的代表，選擇一個(gè)和自己合拍的廣告平臺(tái)尤為重要，那為什么好太太電器會(huì)認(rèn)為《中國(guó)好聲音》恰恰這個(gè)合拍的平臺(tái)呢?

　　《中國(guó)好聲音》是一線衛(wèi)視的頂尖綜藝節(jié)目，投放覆蓋全國(guó)，影響力可見(jiàn)一斑，能夠使好太太品牌擴(kuò)大影響。

　　好太太電器定位女性廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)者，也是廚衛(wèi)行業(yè)新銳品牌的代表，主流目標(biāo)群體直指85后新一代女性。《中國(guó)好聲音》能夠加強(qiáng)與新一代消費(fèi)群體的粘性，這直接促成了這場(chǎng)頗具緣分的“牽手”。

　　好太太電器一直以新銳、時(shí)尚、年輕的品牌形象區(qū)別于其他廚衛(wèi)品牌，而《中國(guó)好聲音》自開播以來(lái)，“新潮”、“進(jìn)取”、“有主張”、“求改變”等標(biāo)簽從未離開過(guò)，這恰恰與好太太電器堅(jiān)持的時(shí)尚、健康、高效的品牌理念不謀而合，進(jìn)一步鞏固了品牌形象。

　　憑什么選擇《中國(guó)好聲音》?

　　在開局不爽的2015年，一片紅海的廚衛(wèi)行業(yè)處處可見(jiàn)品牌廝殺的慘烈景象。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被惡劣的市場(chǎng)環(huán)境壓迫地難以喘息時(shí)，好太太電器卻以超過(guò)30%的增幅把對(duì)手狠狠摔在后面，任性逆市上揚(yáng)，也正是這般引以為傲的成績(jī)，成為登陸《中國(guó)好聲音》的必要實(shí)力保障。

　　然而，決定好太太今天成績(jī)的關(guān)鍵，從根本上是受顛覆傳統(tǒng)的新思維的影響。那么新思維又體現(xiàn)在哪些方面呢?

　　新思維的定位使好太太電器率先在業(yè)界提出女性廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)者的定位，摒棄傳統(tǒng)廚衛(wèi)品牌“對(duì)消費(fèi)目標(biāo)群缺乏清晰認(rèn)識(shí)”的硬傷，以精準(zhǔn)的用戶思維，看準(zhǔn)主流目標(biāo)消費(fèi)群體為新崛起的85后年輕女性，在浩浩湯湯的廚衛(wèi)市場(chǎng)中準(zhǔn)確找到了自己的位置，這恰恰體現(xiàn)了好太太電器的定位是具有新思維的。

　　新思維的產(chǎn)品使好太太推出真正的女性廚衛(wèi)產(chǎn)品，其新銳、時(shí)尚的外形和充分考慮女性需求的功能，使其在市場(chǎng)千篇一律的廚衛(wèi)產(chǎn)品中大放異彩。

　　新思維的理念使好太太在宣揚(yáng)“熱愛(ài)家庭”主張的同時(shí)，更宣揚(yáng)“追求自我”的價(jià)值主張，提出“愛(ài)家，愛(ài)自己”的品牌理念，高度迎合新一代女性目標(biāo)消費(fèi)群體的價(jià)值取向

　　新思維的團(tuán)隊(duì)文化使好太太電器一直追求自身的改變和突破。在今年3月召開的以“我變，世界變”為主題的營(yíng)銷峰會(huì)上，從整個(gè)渠道系統(tǒng)到總部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，好太太體系流露出來(lái)的創(chuàng)新、突破、奮進(jìn)、超前的精神讓傳統(tǒng)廚衛(wèi)企業(yè)既羨慕又望塵莫及。

　　怎樣最大限度的發(fā)揮《中國(guó)好聲音》的效應(yīng)?

　　傳統(tǒng)廚衛(wèi)行業(yè)投播硬廣存在兩種模式：一、土豪模式：自身品牌知名度很大，仍在央視投放昂貴的黃金時(shí)段廣告，以進(jìn)一步彰顯品牌實(shí)力。采取這一模式的為一線知名品牌，擁有雄厚的實(shí)力和可觀的廣告預(yù)算。二、忽悠模式：自身品牌知名度有所欠缺，在全國(guó)性電視媒體投放廣告，實(shí)質(zhì)目的是給代理商信心，而最終往往演變成一場(chǎng)忽悠。采取這一模式的大部分為二三線及以下品牌，寄希望于通過(guò)單一的廣告投放拉動(dòng)銷售。

　　好太太電器摒棄傳統(tǒng)廚衛(wèi)行業(yè)投硬廣的模式，采取的是新思維模式，即通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，將線上事件型活動(dòng)與線下4000余家終端的促銷結(jié)合，打造全方位的整合營(yíng)銷推廣模式。

　　這意味著，它不僅把《中國(guó)好聲音》當(dāng)作廣告展示的平臺(tái)，更把它當(dāng)成整合營(yíng)銷傳播的制高點(diǎn);不僅是對(duì)外品牌價(jià)值的輸出，更是內(nèi)部運(yùn)作、渠道共振、銷售能力的全面提升。只有全方位的整合，才能最大限度地發(fā)揮《中國(guó)好聲音》的廣告效應(yīng)。

　　投播《中國(guó)好聲音》廣告將帶來(lái)什么收獲?

　　對(duì)于傳統(tǒng)廚衛(wèi)品牌而言，廣告效應(yīng)無(wú)疑是助力銷售、提升品牌，但對(duì)深受新思維影響的好太太電器來(lái)說(shuō)，此番投播《中國(guó)好聲音》給他們及合作伙伴帶來(lái)的收獲不止于此。

　　收獲粉絲，任性玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)!通過(guò)線上加粉活動(dòng)、線下促銷利好同步聯(lián)動(dòng)、相輔相成，好太太電器及其合作伙伴將收獲大量粉絲，搶奪新一代消費(fèi)群體份額。

　　吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴，形成高質(zhì)量的資源聚攏。此次整合營(yíng)銷推廣將吸引更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴加盟到好太太渠道系統(tǒng)，進(jìn)一步整合資源，這對(duì)企業(yè)自身及其他代理商都是重要的機(jī)遇。

　　另外，從內(nèi)部運(yùn)作，到渠道共振，再到銷售升級(jí)，此次的投放也使好太太電器全面提升了整體作戰(zhàn)能力。

　　正如好太太電器總經(jīng)理王燕飛所說(shuō)：“投播《中國(guó)好聲音》只是新思維的一個(gè)體現(xiàn)，我們更要看重的是新思維給企業(yè)乃至行業(yè)帶來(lái)的更大突破，借用一句話，就是‘用新思維讓實(shí)力落地’?！?

　　經(jīng)過(guò)多年沉淀，好太太電器已嶄露頭角、走到臺(tái)前，其潛力股的特質(zhì)已慢慢突顯，但這只潛力股是否有一天變成大牛股，需要實(shí)力的練就，更需要新思維的領(lǐng)航。