手把手教你做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷

　　對于任何一個專賣店而言，核心的優(yōu)勢就是品牌、產品和終端，這是最基本的條件。具體到縣鄉(xiāng)專賣店經營，導購、產品品質以及品牌口碑很重要。只有產品品質過硬，才能保證專賣店的口碑。所以只有選擇優(yōu)秀的品牌，才能提供優(yōu)質的產品和規(guī)范化的管理和支持。

　　如在五一這個重要的促銷節(jié)點，名氣舉行了“機王熱搶 惠不可擋”的促銷，并對專賣店提供了物料和贈品的支持。因為有物料和贈品的支持，使得全國統(tǒng)一的價格有效變成了經銷商的利潤，物料到了經銷商手中，贈品到了消費者手中，對經銷商和消費者都有利。因此，在縣鄉(xiāng)專賣店的促銷上，只要廠家把促銷資源給到經銷商，配上廠家有效的引導，就會達到較好的效果。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的營銷和促銷能力都很弱，只有選擇了有實力的品牌，才能獲得較好的支持。在促銷活動上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店已經習慣了“低進高出”的簡單直觀銷售策略和模式，但在互聯網時代，產品的價格已經很透明，經銷商若采用過去的辦法銷售，客戶群體會越來越少。用戶網上對比價格之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電專營店的口碑也會越來越差。因此，來自廠家的促銷活動方案支持很重要。

　　但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店而言，活動方案執(zhí)行的難點就是讓經銷商的認同感，因為經銷商促銷活動的接受上，一定首先會考慮自己的利益。所以，作為廠家，首先要告訴經銷商五一來了，經銷商要干什么，先讓經銷商說出想法，然后再亮出總部的方案，由于方案是精密準備的，既科學，又接地氣，一亮相，經銷商就感興趣，且認為是其所需要的方案。也就是說現場政策宣貫的氛圍很重要。

　　任何活動在實施過程中，對業(yè)務人員的要求都很高。因此，活動宣貫的方式一定要直接，不能簡單的委托給區(qū)域經理，一定要直接對經銷商直接進行宣貫。采訪中名氣采取片區(qū)會議的方式，分別在貴州、合肥、濟南、福州開了四場片區(qū)會議，片區(qū)會議中很重要的內容就是五一政策的宣貫。之所以不請全國的經銷商回總部開會，就是因為三四級市場的專賣店人員有限，趕很遠的路回公司開會太費周折。而分片區(qū)，幾個省集中宣貫，很容易把每個節(jié)點都宣傳到位，如何時準備物料，何時執(zhí)行等環(huán)節(jié)可以流程化、量化。

　　由廠家通過片區(qū)會議去向經銷商宣貫這個活動，而不是通過省區(qū)經理召集經銷商開會，主要是考慮到總部直接對經銷商進行宣貫，一步到位，中間沒有任何信息的截留。通常，公司宣貫一個方案是這樣一個流程，總部宣貫給省區(qū)經理，省區(qū)經理宣貫給業(yè)務人員，再由業(yè)務人員宣貫給代理商，代理商再宣貫給經銷商。但如果由總部直接宣貫給經銷商，沒有中間環(huán)節(jié)，也就沒有任何政策理解上的折扣，保證了信息暢通。這是片區(qū)會議最重要的意義。

　　優(yōu)秀的廠家除了在硬件上廣告、物料、贈品等支持外，在做活動時，廠家還會會親自派人員到專賣店中支持，幫助維護現場，并教會代理商做活動，而且特別用心。甚至業(yè)務人員會找裝修較為集中的小區(qū)，上門為消費者介紹品牌與其它產品的差異性，把消費者吸引到專賣店中。

　　據經營名氣專賣店的經銷商介紹，名氣所有的業(yè)務人員都知道促銷活動的流程安排，通常，對支持的專賣店的促銷活動，廠家會派兩個業(yè)務人員，這兩個人員邊輔導，邊做現場，是活動的統(tǒng)管。其中，核心人員是專賣店的人員，如負責成交的導購、財務都是專賣店的人員，其他人員則可能是臨時的人員。由于業(yè)務人員支持到位，所以專賣店店主都很樂意配合，效果超出預期，最好的一家店，一天銷售了兩百臺。