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家居集成系統(tǒng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

2015-04-29 13:16 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:集家網(wǎng) 孔旭清[ 收藏 ]

  市場(chǎng)與消費(fèi)途徑的變化

  近些年,電子市場(chǎng)交易額日益增加,且預(yù)計(jì)未來(lái)的五年,還會(huì)以每年百分之二十幾的速度增長(zhǎng)。從天貓的數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇在電商平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)。傳統(tǒng)零售在往線上走,電子商務(wù)往線下走,最后一定是O2O的融合,為顧客提供多渠道、更大便利的服務(wù)。

  家居集成系統(tǒng)走向電子商務(wù)也是必然的趨勢(shì),是線上線下融合的最典型案例。家居集成行業(yè)的消費(fèi)層級(jí)以中、偏高、高端客戶居多。因此,舒適家居行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、精準(zhǔn)化營(yíng)銷和提高知名度等功能?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)可以收集大量電子商務(wù)顧客行為數(shù)據(jù),利用這個(gè)數(shù)據(jù)充分產(chǎn)生它的價(jià)值。在信息的基礎(chǔ)上建立模型,來(lái)支持決策。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)化了解每個(gè)潛在客戶的需求,為客戶提供個(gè)性化的營(yíng)銷和服務(wù)。大量曝光于電商平臺(tái),讓更多群體了解,從而提升集成商的知名度。

 

  家居集成電子商務(wù)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

  家居集成系統(tǒng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),采用“供應(yīng)商→家居集成系統(tǒng)電商平臺(tái)→業(yè)主”的服務(wù)模式,通過(guò)在線為客戶提供咨詢、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和維保等服務(wù),省去中間渠道,降低采購(gòu)成本,從而真正讓利于客戶,確保價(jià)格優(yōu)勢(shì),低于市場(chǎng)價(jià)10%~30%。免去同時(shí)面對(duì)多家設(shè)備提供商和安裝公司的煩惱。統(tǒng)一規(guī)劃,最大程度發(fā)揮每個(gè)系統(tǒng)的性能,節(jié)省安裝空間。整體核算,在保證美觀情況下,盡量節(jié)省前期的投入費(fèi)用和后期的使用費(fèi)用,減少系統(tǒng)間重復(fù)性項(xiàng)目費(fèi)用。集中設(shè)計(jì),避免了多家公司方案的協(xié)調(diào)與您的奔波,保證系統(tǒng)與家居風(fēng)格統(tǒng)一。一次性驗(yàn)收,省去了多次監(jiān)管耗費(fèi)的人力物力。

  家居集成平臺(tái)需要做些什么

  家居集成平臺(tái)要做的就是將平臺(tái)上的“過(guò)客”成功轉(zhuǎn)化為“客戶”。而一流的家居集成平臺(tái)可以為客戶提供誘人的促銷政策,獨(dú)特的個(gè)性化服務(wù)和便捷的一站式體驗(yàn)。通過(guò)線上線下相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上咨詢、支付意向金、線下活動(dòng)、促銷政策、線上評(píng)價(jià)。打造行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立行業(yè)規(guī)范;建立施工標(biāo)準(zhǔn);淘汰“小作坊”;統(tǒng)一服務(wù)流程;維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格。

  集成家居系統(tǒng)平臺(tái)的價(jià)值是服務(wù),無(wú)論是哪個(gè)品牌進(jìn)入平臺(tái),哪個(gè)商戶加入,平臺(tái)都能為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是,集成家居系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化發(fā)展是相對(duì)較為復(fù)雜的。例如,某集成家居系統(tǒng)平臺(tái)初期加盟商的數(shù)量增長(zhǎng)非???,但是因?yàn)樾袠I(yè)的門檻低,很多加入平臺(tái)的小商戶不按照平臺(tái)方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,完全不受平臺(tái)方的約束和管理。明明在平臺(tái)上與客戶約好了施工服務(wù)的時(shí)間,但是因?yàn)橛衷谄渌牡胤酱饝?yīng)了其他兩個(gè)客戶,就失約了,不能按照預(yù)定的時(shí)間為客戶上門服務(wù)。這時(shí)候,客戶一定會(huì)投訴。這樣的小商戶老板投機(jī)的,他們不會(huì)按照平臺(tái)方的流程上報(bào)工地的施工進(jìn)展,更不會(huì)按照要求將現(xiàn)場(chǎng)做拍照上傳受平臺(tái)方的監(jiān)控等。一旦服務(wù)質(zhì)量出了問(wèn)題,客戶投訴的時(shí)候不會(huì)去投訴那個(gè)服務(wù)的小商戶,而是針對(duì)平臺(tái)方來(lái)投訴。這樣的商戶多了,平臺(tái)就處于管理失控的狀態(tài)。因此,這樣的運(yùn)營(yíng)模式會(huì)對(duì)平臺(tái)方的品牌產(chǎn)生極大的負(fù)面作用。


網(wǎng)站編輯:朱禹韜    雜志編輯:朱東梅
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