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中小品牌廚衛(wèi)代理商突圍之路

2015-04-24 10:26 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:西安德威電器有限公司 秦風(fēng)[ 收藏 ]

  我公司是比德斯廚衛(wèi)產(chǎn)品陜西省代理商,在陜西,這個層面上的煙灶品牌數(shù)量較多,產(chǎn)品同質(zhì)化、政策同質(zhì)化,營銷手段同質(zhì)化的現(xiàn)象較嚴(yán)重。與此同時,煙灶行業(yè)OEM現(xiàn)象嚴(yán)重,使得同一款產(chǎn)品有好多品牌都在銷售,甚至一模一樣,只是品牌名稱不一樣。各品牌產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重,使得市場處于價格競爭激烈的階段,極大的影響了代理商的毛利空間。

 

  2014年受整體經(jīng)濟(jì)形勢的影響,以及電商的沖擊,市場操作壓力較大,利潤相比往年下滑明顯。作為中小型規(guī)模并且代理品牌資源相對有限的代理商而言,面對電商的沖擊,面對這樣的現(xiàn)狀,如何通過結(jié)合自身優(yōu)勢的策略和方法去保證自身的市場操作空間和企業(yè)發(fā)展呢?

  主攻利潤較高的渠道。

  由于國美、蘇寧的費用較高,所以沒與他們合作。而由于煙灶產(chǎn)品的家具屬性很明顯,整體上,采取的是以建材賣場系統(tǒng)的專賣店為核心,輻射下邊的縣鄉(xiāng)市場的分銷模式。西安的建材渠道有大明宮,居然之家,紅星美凱龍,其中大明宮建材依托本土化優(yōu)勢,作為西北地區(qū)建材批發(fā)的聚散地,銷售最好。所以,我公司在西安大明宮的專賣店面積在百萬平米以上,也是很好的一個展示品牌形象和招商的窗口。所以我們公司在西安借助大明宮系統(tǒng)建立4家比德斯品牌店中店,進(jìn)一步展示品牌形象,同時作為招商窗口。

  與此同時,我公司也與大型裝飾公司合作,在其內(nèi)部設(shè)立展廳,通過店中店的形式展示,通過裝飾公司設(shè)計師的推薦提升銷售。同時還會在地級市和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣參加各種團(tuán)購砍價會。當(dāng)然,小區(qū)推廣也是很直接的銷售措施,2012、2013年時,小區(qū)推廣主要是在地級市,通過在大型社區(qū)設(shè)立展廳,采取一對一的形式做小區(qū)推廣,很好的達(dá)到了銷售效果。但隨著2014年物業(yè)對小區(qū)推廣的管制和收費,使得二級以上城市小區(qū)推廣的成本增高,逐漸的與產(chǎn)出開始不成正比。于是,從2014年年底,小區(qū)推廣開始放在縣鄉(xiāng)市場,在縣鄉(xiāng)的主要街道做宣傳推廣的過程中發(fā)現(xiàn),只要推廣方式符合當(dāng)?shù)叵M者的喜好,由于推廣模式的新穎,還比較受消費者的認(rèn)可和歡迎,有效的提升了銷售。

  整體來講,2014年銷售占比情況為專賣店占70%,家裝渠道10%,戶外推廣占5~8%,剩下的是其它一些工程、團(tuán)購等帶來的銷售。所以,還是以專賣店的銷售占比最高。

  多品類經(jīng)營,有效提升專賣店的盈利能力。

  由于專賣店的銷售和利潤貢獻(xiàn)率最高,2015年以縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的開發(fā)為主,積極地向周邊市縣區(qū)域密集拓店布局是必然趨勢。但尋找規(guī)模實力較強(qiáng)的分銷商也是一個難點,我們通常要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的面積也至少在40平方米以上。由于我們在大明宮專賣店的影響力,也會有一部分來自縣城主動尋求代理的代理商到大明宮店,我們通常會深入交談,從資金實力和操作經(jīng)驗重點考察,按照長遠(yuǎn)規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)去篩選。

  雖然對于專賣店渠道而言,需要積極地向周邊市縣區(qū)域進(jìn)行密集地拓店布局。但在縣城開店的店址,我們總代一般都會派人去考查,考查結(jié)束后,認(rèn)為可行再開,不可行就不開。目前比德斯在陜西的專賣店有50家,其中大明宮系統(tǒng)4家店為我們直營,其它的均為經(jīng)銷商開的店。而大明宮系統(tǒng)由于客流量大,以及在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿市場效應(yīng),因此單店盈利能力較好。但經(jīng)銷商開的店,多分布于城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要街道,所以就必須采取多種措施來提升縣鄉(xiāng)專賣店的單店盈利能力。

  為了有效提升專賣店盈利,我在陜西建立了櫥柜廠,專門為專賣店服務(wù),讓專賣店以整體廚房的形式展示,吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜配櫥柜,并配以水槽、龍頭、花灑等廚衛(wèi)五金件,同時也引進(jìn)了近兩年增長較快的凈水器。引進(jìn)這些產(chǎn)品后,由于多品類經(jīng)營,以前單一客戶的銷售額在2000~4000元,由于品類增加,單筆客戶的銷售額可達(dá)8500~10000元之間,很好的保證了專賣店的盈利。

  所謂產(chǎn)品圍著需求轉(zhuǎn),通過調(diào)整所經(jīng)銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓自己的產(chǎn)品滿足日益變化的消費者需求,并不斷提高經(jīng)銷產(chǎn)品的市場價值。


網(wǎng)站編輯:朱禹韜    雜志編輯:邱麥平
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