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產(chǎn)品+品牌 打造集成灶領(lǐng)導(dǎo)品牌

2015-04-02 11:35 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:美多 熊紹軍[ 收藏 ]

  中國的廚電行業(yè),每隔五年就會(huì)推出有一個(gè)更新?lián)Q代的產(chǎn)品出現(xiàn)。從中式機(jī)到歐式機(jī),從側(cè)吸再到集成灶,都是廚電行業(yè)的細(xì)分品類。

  因?yàn)榫哂?ldquo;油煙不過臉”的最佳吸煙效果,集成灶確實(shí)受到了消費(fèi)者的歡迎。但因?yàn)橥茝V的力度不夠,目前的總體占比不足5%。從行業(yè)發(fā)展的角度看,集成灶在產(chǎn)品的開發(fā)方面已經(jīng)積攢較多的實(shí)力。以嵊州企業(yè)為例,嵊州地區(qū)本身就是廚房電器的制造基地,多年來,在產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、制造和工藝方面儲(chǔ)備了較強(qiáng)的資源,并形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。因此,集成灶在產(chǎn)品方面已經(jīng)基本趨于成熟。而制約集成灶行業(yè)發(fā)展的主要是推廣環(huán)境和推廣成本的問題。

  首先,集成灶一直沒能進(jìn)入主流渠道。在一二級(jí)市場(chǎng),家電產(chǎn)品的主流渠道是家電專業(yè)賣場(chǎng)。在三四級(jí)市場(chǎng),家電產(chǎn)品的主流渠道是家電專業(yè)賣場(chǎng)和建材市場(chǎng)。因?yàn)閷?shí)力的不足,推廣資源和推廣手段匱乏,使得所有集成灶品牌都一直沒能順利進(jìn)入家電專業(yè)賣場(chǎng),也就很難進(jìn)入主流市場(chǎng),成為主流產(chǎn)品。

  其次,原有傳統(tǒng)廚電品牌的缺失。經(jīng)過了近二十年的發(fā)展,傳統(tǒng)廚電品牌在固有的領(lǐng)域已經(jīng)打造了一系列的優(yōu)勢(shì)。集成灶作為廚電行業(yè)升級(jí)換代的產(chǎn)品,如果大規(guī)模投入,傳統(tǒng)廚電品牌勢(shì)必要放棄多年來在傳統(tǒng)產(chǎn)品上形成的優(yōu)勢(shì)地位,風(fēng)險(xiǎn)比較大。因此,他們不得不對(duì)集成灶項(xiàng)目采取保守的態(tài)度。但是,隨著集成灶行業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)有大家電品牌進(jìn)入集成灶行業(yè)。這將讓行業(yè)發(fā)展很快進(jìn)入突破階段。

  從技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)看,目前集成灶的主流技術(shù)是側(cè)吸下排,也有品牌采用環(huán)吸下排的技術(shù)。集成灶的制造基地主要在嵊州和嘉興兩個(gè)地區(qū)。嵊州的集成灶企業(yè)大多具有廚電行業(yè)的背景,嘉興的集成灶企業(yè)很多是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型的。其中,嵊州的集成灶企業(yè)在第一代集成灶技術(shù)的基礎(chǔ)上做了多項(xiàng)創(chuàng)新,研發(fā)出質(zhì)量更加穩(wěn)定的側(cè)吸式下排產(chǎn)品,使得集成灶在結(jié)構(gòu)、功能上更加合理,市場(chǎng)表現(xiàn)也比較好。嵊州的多個(gè)集成灶企業(yè)還在不斷開發(fā)新技術(shù),提升產(chǎn)品的品質(zhì),在產(chǎn)品的多功能、智能化和實(shí)用性做嘗試,助推集成灶行業(yè)的健康發(fā)展。例如,在油煙抽吸的技術(shù)方面,美多2015年主推采用雙面進(jìn)風(fēng)的大吸力超靜音技術(shù)產(chǎn)品,提高集成灶的油煙吸凈率。此外,美多集成灶還采用了自動(dòng)/手動(dòng)一體開合技術(shù),即實(shí)現(xiàn)集成灶上蓋的自動(dòng)開合,也實(shí)現(xiàn)在自動(dòng)開合裝置故障時(shí)可手動(dòng)開合應(yīng)急;油煙機(jī)部分具有自動(dòng)清洗功能,下部的拉籃有專利技術(shù),在穩(wěn)定性方面得到了大幅提升。在多功能方面,美多集成灶獨(dú)有60℃恒溫保溫裝置,可以在2個(gè)小時(shí)內(nèi)保證飯菜的溫度。

  目前的集成灶行業(yè)沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌,可以說,大家?guī)缀醵继幱谕粋€(gè)起跑線上。各個(gè)品牌當(dāng)前的主要工作都是品牌建設(shè)和渠道開拓,都希望通過產(chǎn)品的創(chuàng)新獲得行業(yè)起步階段的優(yōu)勢(shì)。未來,只有打造品牌決心強(qiáng)、品牌營銷系統(tǒng)投入合理的才能獲得發(fā)展。要想突破渠道瓶頸,品牌需要在終端系統(tǒng)做專業(yè)性投入。如產(chǎn)品品味,終端形象的高端氣質(zhì)等。然后,要通過團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,尋找優(yōu)秀的經(jīng)銷商資源配合品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,快速地將品牌的戰(zhàn)略在全國各地落地實(shí)施非常關(guān)鍵。如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的終端等。

  借助強(qiáng)大的研發(fā)制造優(yōu)勢(shì),2014年下半年,美多連續(xù)開發(fā)了5款新產(chǎn)品,并聘請(qǐng)了劉濤作為品牌代言人,試圖通過其在眾多消費(fèi)者中的正面形象,打造品牌的知名度。同時(shí),美多組建了營銷團(tuán)隊(duì),包括技術(shù)部、市場(chǎng)部、銷售部、客服部等,為渠道的開拓提供支持。例如為經(jīng)銷商開新店策劃主題活動(dòng)等提供支持。美多的推廣團(tuán)隊(duì)還會(huì)通過團(tuán)購、會(huì)銷、小區(qū)推廣等推廣方式,協(xié)助經(jīng)銷商提升單店的盈利能力。

  這都表明美多的高層對(duì)于打造品牌的決心和信心。美多的目標(biāo)是做高端集成灶的領(lǐng)軍品牌。2015年是美多的基礎(chǔ)建設(shè)年,在完成品牌SI手冊(cè)制作之后,會(huì)通過多渠道、多手段做全國范圍的招商,大力度推動(dòng)美多終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

  未來的五到十年間,集成灶會(huì)成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品之一,占到市場(chǎng)較多的份額。因此,集成灶品牌要堅(jiān)持自己的品牌戰(zhàn)略,通過產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、營銷等多維度的提升,讓自己成為集成灶行業(yè)大發(fā)展的參與者。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:朱東梅
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