期待集成灶行業(yè)的春天
集成灶作為廚電行業(yè)的一個細分品類,受到了一部分中高端消費者的歡迎,并在2009年迎來了第一次市場爆發(fā)期。這幾年,各個品牌也都保持了較為穩(wěn)定的增長。尤其是在傳統(tǒng)三件套增長乏力,廚電市場缺乏新亮點的時候,集成灶成了品牌的機會。進入2014年,集成灶行業(yè)似乎更加熱鬧了。
集成灶的主流消費群應(yīng)鎖定中產(chǎn)階層
集成灶行業(yè)在消費者研究方面存在一定的偏差。很多品牌的市場人員認為,集成灶作為一個新產(chǎn)品,肯定會受到大批年輕人的歡迎,因此,鎖定年輕人為主要消費群體。但是,經(jīng)過多年的數(shù)據(jù)顯示,有消費能力的中產(chǎn)階級才是購買集成灶的主流群體。因為,年輕人一方面資金實力不夠,而集成灶價位大多七八千甚至一萬多,屬于中高端產(chǎn)品。同時,年輕人的生活和購物習(xí)慣,也讓他們更多地選擇傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品。很多年輕人通過網(wǎng)絡(luò)獲得信息,與人溝通,在網(wǎng)上選購,發(fā)表評論等。而集成灶的銷售不但需要借助現(xiàn)場的演示,還要到消費者的家里做實地的測量和安裝,不適合在網(wǎng)絡(luò)銷售,尤其是異地銷售安裝。因為很難讓年輕人在店里聽導(dǎo)購人員介紹產(chǎn)品。另外,年輕人自己動手下廚的比例正在降低。
而收入較好的中年人,一方面有經(jīng)濟實力購買中高端的產(chǎn)品,另外,這類群體基本上以二套房,或者改善型裝修為主,長期的生活經(jīng)驗讓他們知道選擇什么樣的廚電產(chǎn)品,所以,集成灶應(yīng)該將消費群體鎖定在有一定經(jīng)濟實力的中產(chǎn)階層。
除了目標(biāo)消費群的選擇,在賣點的選擇上,品牌也要更加慎重。有的品牌宣傳自己的產(chǎn)品是最安全的集成灶。這就給了消費者一個暗示,有的產(chǎn)品是不安全的。這樣的宣傳對行業(yè)是沒有好處的。
集成灶必須與櫥柜完美結(jié)合
在廚房中,櫥柜是核心,廚電產(chǎn)品則有畫龍點睛的作用。因此,從產(chǎn)品到銷售,與櫥柜的完美結(jié)合對于集成灶非常重要。集成灶進入市場的初期,因為與櫥柜的安裝結(jié)合不夠完美,影響使用效果。
集成灶與櫥柜在組合的過程中,如果采用玻璃膠粘連的做法,這種簡單的拼湊不但不美觀,而且清洗不方便,使用時間長了會引起霉變。長期浸泡在水里,玻璃膠會變形脫落。
玉立認為,集成灶分為三代,第一代是深井式集成灶。這類產(chǎn)品顛覆了傳統(tǒng)的煙灶產(chǎn)品,但是也有很多明顯的缺陷,給消費者使用帶來很多的不便;第二代的集成灶是側(cè)吸下排集成灶。這一時期的產(chǎn)品在繼承了第一代產(chǎn)品優(yōu)勢的同時,也解決了第一代產(chǎn)品的弊端,如安全隱患的問題,熱效率的問題等。但在與櫥柜的結(jié)合上還是存在一些問題,使這些產(chǎn)品不夠完美。第三代集成灶就是以玉立為代表的分體式的集成灶,讓集成灶的臺面和門板等部件與櫥柜的門板通用,做到完美融合,無縫鏈接。
當(dāng)然,做到這一點,確實需要在制作的過程中與櫥柜商合作。玉立的區(qū)域代理商有的自己有小型櫥柜加工廠,有的代理商直接與當(dāng)?shù)匾粌杉抑臋还衿放坪献?。例如,銷售人員到消費者家中將集成灶的尺寸量好之后,消費者可以選擇使用集成灶門板的材料還是櫥柜的材料。如果消費者愿意讓集成灶和櫥柜的門板統(tǒng)一,銷售人員要與櫥柜廠家協(xié)商集成灶門板、吊柜的制作和統(tǒng)一安裝。尤其是高端客戶大多選擇使用實木的櫥柜,集成灶的門板搭配起來肯定不美觀。有了這樣的服務(wù)之后,既保留了實木櫥柜的設(shè)計感,讓廚房完美統(tǒng)一,又使用了環(huán)保產(chǎn)品。
行業(yè)健康急需標(biāo)準(zhǔn)約束
集成灶在使用的過程中最大的問題是維修和清洗問題。有的品牌在設(shè)計產(chǎn)品的時候沒有考慮到日后的維修問題,產(chǎn)品設(shè)計不合理,維修難度大,甚至維修之后無法使用。另外,因為內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,集成灶清洗較為麻煩,甚至專業(yè)的維修人員都不會清洗。維修和清洗都是需要行業(yè)進行重點突破后,才能讓集成灶的使用體驗更好。但也有的品牌做虛假宣傳,說集成灶無需清洗,這也是對行業(yè)不負責(zé)任的做法。
因此,無論從集成灶的產(chǎn)品本身,還是與櫥柜的結(jié)合屬性,集成灶都需要相關(guān)部門盡快出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進行業(yè)的健康有序發(fā)展。這樣不但可以保證集成灶行業(yè)的健康發(fā)展,還可以很好地解決與櫥柜的配合問題。目前有的集成灶品牌為了解決好這個問題,就開始生產(chǎn)櫥柜。但是這顯然是不符合集成灶行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)自身實力的無奈之舉。例如,集成灶企業(yè)雖然是處于產(chǎn)品的角度生產(chǎn)櫥柜,但因為價格較高,代理商無利可圖,并沒有達到廠家的預(yù)期。因此,從行業(yè)的角度,只有由國家相關(guān)部門出臺標(biāo)準(zhǔn),才可以從源頭解決這一問題。
集成灶行業(yè)發(fā)展較為緩慢的另一個原因就是大品牌的集體缺失。集成灶行業(yè)沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌,更缺乏大企業(yè)的深度參與。雖然每年都有消息說某某大品牌要進入集成灶行業(yè)了,某某品牌已經(jīng)建立集成灶實驗室了,某品牌已經(jīng)有樣機了,等等。最后,這些真正的大品牌進入集成灶行業(yè)仍然都是雷聲大,雨點小。如果大品牌參與集成灶行業(yè)的競爭,他們的炒作能力,曝光率都將讓集成灶行業(yè)的知名度大大增加。缺乏大品牌的號召力,集成灶發(fā)展當(dāng)然是事倍功半。
2014年底,玉立召開核心經(jīng)銷商會議,確立了玉立品牌未來幾年的發(fā)展方向。未來三年,玉立將以集成灶為突破點,全面提升玉立品牌的行業(yè)地位。首先,聘請知名設(shè)計公司為玉立重新設(shè)計了品牌VI和專賣店的店面形象等;其次,與國內(nèi)知名的工業(yè)設(shè)計公司合作開發(fā)出多款全新外觀的產(chǎn)品,除此之外玉立積極布局“工業(yè)4.0”,從傳統(tǒng)的制造企業(yè)向“智慧工廠”進行產(chǎn)業(yè)升級,現(xiàn)在,玉立的每臺集成灶都由全球領(lǐng)先的機器人參與生產(chǎn)……
組合開店 破解渠道分銷難題
因為產(chǎn)品的體積龐大,物流倉儲費用高,使得集成灶不能形成多層級銷售,經(jīng)銷商不做批發(fā),只能直接做零售。因此,集成灶品牌在建立渠道網(wǎng)絡(luò)的時候,遇到過很多的問題。例如,有規(guī)模的代理商看不上這個產(chǎn)品,規(guī)模太小的經(jīng)銷商,品牌又擔(dān)心業(yè)績上不去。事實情況也是如此,目前在集成灶行業(yè)沒有規(guī)模很大的代理商。集成灶在大城市的銷售都不是很好,所以,品牌都更加看好中小城市。
集成灶的經(jīng)銷商本身就是零售商。因此,一般而言,品牌代理商除了要承擔(dān)銷售的職責(zé),還要具備品牌推廣的能力。但是,目前大多數(shù)集成灶的經(jīng)銷商只能依靠一兩家專賣店銷售而已,對于品牌推廣的意識比較單薄,或者說是沒有能力。經(jīng)銷商群體的弱勢也難以托起一個行業(yè)的快速發(fā)展,這正是集成灶市場發(fā)展緩慢的癥結(jié)之一。
有些原來家電出身的人銷售集成灶并不成功,主要是不去做小區(qū)推廣等。也有銷售傳統(tǒng)廚電的代理商看到集成灶是一個好的產(chǎn)品,采取傳統(tǒng)廚電那種高舉高打的營銷模式,一下子投資開多家集成灶的專賣店,聘請導(dǎo)購員做日常的店面銷售和管理。結(jié)果,一年下來,因為虧損,店面全部關(guān)門。相反,那些夫妻店,一個人負責(zé)店面銷售,另外一個人做些小區(qū)推廣等活動,經(jīng)營狀況更好。
這說明,集成灶作為一個新型的廚房電器產(chǎn)品,與傳統(tǒng)的廚房電器在銷售模式上也存在一定的差異。因此,用傳統(tǒng)家電的銷售模式來做集成灶,成功的幾率很小。而借鑒建材類產(chǎn)品的模式銷售,強化與消費者的溝通,注重安裝服務(wù),注重設(shè)計等銷售方式,效果更好。
因此,集成灶的銷售模式也是阻礙行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。根據(jù)集成灶市場多年來的發(fā)展特點,玉立鼓勵代理商在一個地級城市或者縣級城市以一家建材店+一家專賣店的模式為主。即在當(dāng)?shù)厝藲庾钔慕ú膹V場內(nèi)開一家品牌專賣店,再到裝修家電一條街開一家品牌專賣店,形成不同場所對目標(biāo)客流的多向攔截,提高銷售量。同時,組建推廣團隊。目前大多數(shù)集成灶的經(jīng)銷商都不會做推廣,這就需要品牌商從人才培養(yǎng)到活動組織策劃等方面協(xié)助經(jīng)銷商做好推廣工作。有的經(jīng)銷商在店面里只展示集成灶,沒有配合櫥柜,也沒有廚房的場景,消費者認為,這樣的柜子賣八九千根本不值。玉立要求經(jīng)銷商在店面陳列的時候,一定要注意與櫥柜的結(jié)合,融入到廚房溫馨的場景,打造出整體美觀的感覺,讓消費者感覺購買這個產(chǎn)品是值得的。
集成灶是一個健康環(huán)保的產(chǎn)品,符合消費潮流。作為集成灶品牌,我們只有團結(jié)起來,讓行業(yè)充滿正能量,從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等多個角度提升行業(yè)的市場競爭力,才能實現(xiàn)健康規(guī)范的發(fā)展,迎來屬于自己的春天。
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