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三泰凈水 打造廠商增值O2O生態(tài)圈

2014-08-19 12:08 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:白洋[ 收藏 ]

  2014年8月15日,江蘇徐州國際會議中心,新加坡三泰集團(tuán)主辦了“凈水O2O模式新聞發(fā)布會”,并以徐州做為核心區(qū)域展開蘇北凈水市場的線上線下布局。同時,本次會議也成為三泰O2O新模式在全國大范圍推廣招商的起點(diǎn)。

  

會議召開現(xiàn)場

  對于凈水行業(yè)來講,O2O模式的實(shí)踐時間并不長,但仍然被更多的企業(yè)當(dāng)做一種對傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充或者嘗試。作為以水處理項目占據(jù)新加坡工業(yè)凈水市場一席之地的三泰來講,2013年介入國內(nèi)家用凈水市場以來,一直重點(diǎn)推廣此種模式,引來諸多經(jīng)銷商的關(guān)注。

  而此次會議,由三泰集團(tuán)營銷總監(jiān)丁維東率隊,蘇北市場經(jīng)理于海濤、銷售部長李鵬、推廣部長李昊、電子商務(wù)部長蘇毅悉數(shù)出席,并對公司新的營銷模式進(jìn)行現(xiàn)場講解。

  同時,蘇北地區(qū)50多家經(jīng)銷商參加本次會議,針對凈水行業(yè)O2O 模式展開分析與探討。

  

三泰凈水營銷總監(jiān)丁維東做O2O模式詳解

  在丁維東看來,凈水行業(yè)的蛋糕正在無限擴(kuò)大,但同時卻又面臨經(jīng)銷商徘徊于門外不輕易代理的矛盾,很大程度上來源于渠道給經(jīng)銷商帶來的經(jīng)營成本壓力,這種壓力不僅來自傳統(tǒng)終端,同樣也有線上的運(yùn)營壓力,因現(xiàn)在的電商已經(jīng)開始進(jìn)入投費(fèi)用換取流量,換取推廣,換取各種政策資源支持的時代,同樣存在各種費(fèi)用的支出和投入以及產(chǎn)出的問題。而從運(yùn)營的角度來講,電子商務(wù)需要專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊,這對經(jīng)銷商來講同樣是一個非常大的考驗。但對于線上這塊誘人的蛋糕,廠家與經(jīng)銷商攜手,做好線上線下的對接工作,使O2O形成一個線上銷售到線下服務(wù)的閉環(huán)才是關(guān)鍵。

  

感興趣經(jīng)銷商與三泰現(xiàn)場簽訂合作

  為此,作為上游廠家,除了擁有自產(chǎn)凈水機(jī)關(guān)鍵部件--膜的生產(chǎn)制造工藝之外,三泰在電商平臺的運(yùn)營上投入更多精力。由廠家在自建平臺凈購商城,以及與天貓,京東商城,蘇寧易購,國美在線,日日順等第三方平臺統(tǒng)一合作,建立覆蓋全網(wǎng)的線上門店,集中廠家資源做全網(wǎng)推廣,統(tǒng)一為銷售到各區(qū)域的線上訂單指派當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行銷售和后續(xù)的安裝換芯等后續(xù)服務(wù),致力于搭建平臺型企業(yè)。

  同時,通過包括產(chǎn)品識別碼,全國全網(wǎng)同一價,線上推廣產(chǎn)品統(tǒng)一給經(jīng)銷商補(bǔ)貼等政策防止竄貨,加強(qiáng)市場管控,以保護(hù)合作經(jīng)銷商利益。通過廠家做平臺,商家做服務(wù),實(shí)現(xiàn)O2O的雙方增值生態(tài)圈。

  

部分與會嘉賓合影

  

經(jīng)銷商現(xiàn)場了解三泰凈水實(shí)物產(chǎn)品展示與講解

  關(guān)于三泰

  新加坡三泰集團(tuán)是新加坡著名品牌企業(yè),于2008年在新加坡證交所上市,作為一家大型跨國綜合性集團(tuán)公司,旗下?lián)碛?4家全資子公司和一個水研究院,業(yè)務(wù)遍及新加坡、馬來西亞、中國和印度等國家和地區(qū),核心業(yè)務(wù)包括基礎(chǔ)工程、水處理、環(huán)境監(jiān)測、礦山資源的開發(fā)與利用等,其中,水質(zhì)監(jiān)測工程項目占新加坡80%以上的市場份額。

網(wǎng)站編輯:石少菊
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