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傳統(tǒng)的商業(yè)連鎖如何迎接互動(dòng)的時(shí)代

2014-05-29 14:49 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 [ 收藏 ]

  商業(yè)有一些新技術(shù)是未來(lái)3-5年里必須跟進(jìn)的,同時(shí)松下也會(huì)向這些新技術(shù)靠攏,我們會(huì)在顯示器、應(yīng)用程序等多方面提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。

  

  整個(gè)世界將會(huì)有所不同,以前如果我們更多的時(shí)間是依靠觸覺(jué)、視覺(jué)來(lái)了解這個(gè)世界,那么未來(lái)的3-5年將會(huì)有巨大的變化。我們可能會(huì)習(xí)慣于通過(guò)屏幕來(lái)了解這個(gè)世界,無(wú)論是大的屏幕顯示器還是手機(jī),或者Google眼鏡。

  傳統(tǒng)商業(yè)零售要做一些改變來(lái)迎接這些變化。第一是在線溝通;第二是虛擬化,所有的商品要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)空間;第三是整個(gè)系統(tǒng)要進(jìn)化,不像現(xiàn)在很多商店的顯示器放廣告,這些顯示器要慢慢的進(jìn)入觸摸時(shí)代;第四我們要獲得非常多的數(shù)據(jù)來(lái)支撐商業(yè)發(fā)展。

  什么是我們眼中的O2O

  有些人認(rèn)為O2O可能是一些應(yīng)用程序或是某些技術(shù),那么我們認(rèn)為O2O是一個(gè)企業(yè)進(jìn)化方向;是所有部門(mén)都必須派出團(tuán)隊(duì)配合的工作,那么很多的商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)可能要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來(lái)做這些工作;另外這是未來(lái)連鎖企業(yè)必備的系統(tǒng);是了解客戶(hù)和被客戶(hù)了解的全新方式;是一次商業(yè)革命;是決定一個(gè)企業(yè)每一個(gè)員工未來(lái)的挑戰(zhàn)。

  如何實(shí)現(xiàn)O2O

  顯示器可能有很多類(lèi)型,傳統(tǒng)顯示器、手機(jī)、未來(lái)的可穿戴設(shè)備,我們對(duì)所有的顯示器有不同定義。

  第一、觸摸屏是用來(lái)做吸引客戶(hù)眼球的經(jīng)濟(jì)。

  第二、它可以成為專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)。

  第三、它可以賦予實(shí)體店非常時(shí)尚的元素。

  第四、提高成套銷(xiāo)售幾率。舉個(gè)例子,我們現(xiàn)在在網(wǎng)上購(gòu)物,當(dāng)你買(mǎi)一臺(tái)手機(jī)的時(shí)候,他可能告訴你買(mǎi)一個(gè)藍(lán)牙耳機(jī)會(huì)很便宜類(lèi)似搭配銷(xiāo)售,而在實(shí)體門(mén)店到今天也沒(méi)有看到,但是通過(guò)觸摸屏我們可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。

  第五、可以收集客戶(hù)的數(shù)據(jù)。比如一個(gè)手機(jī)應(yīng)用商店,有三星手機(jī)、蘋(píng)果手機(jī),我們知道一天銷(xiāo)售多少部手機(jī),但是我們永遠(yuǎn)無(wú)法知道哪一些手機(jī)被客人拿起來(lái)看過(guò)多少次,我們不可能記錄某一個(gè)手機(jī)品牌被客人拿起來(lái)玩了大概300次還是500次,那么會(huì)出現(xiàn)一種非常特殊的情況,有一些手機(jī)客人拿起來(lái)3次就買(mǎi)了,有一些手機(jī)客人拿起來(lái)500次也沒(méi)銷(xiāo)售一臺(tái),這些數(shù)據(jù)可以通過(guò)觸摸屏反饋。因?yàn)槊恳淮慰腿嗽谟|摸屏上查詢(xún)的時(shí)候,我們都可以用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行記錄,這樣我們就能得到哪一些商品客人看了非常多而沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)銷(xiāo)售,那么我們是否要調(diào)整銷(xiāo)售策略,調(diào)整價(jià)格等。

  小型的移動(dòng)設(shè)備我們也有定義,我們認(rèn)為要提供一些專(zhuān)業(yè)的服務(wù),收集客戶(hù)數(shù)據(jù),分析客戶(hù)需求,分享。我在商店里逛的時(shí)候,有時(shí)候看到很有意思的小玩意,想拿手機(jī)拍照進(jìn)行分享的時(shí)候往往商店的員工會(huì)告訴你,“先生不好意思,請(qǐng)把你的手機(jī)收起來(lái),我們這里不能拍照”,那我現(xiàn)在和所有的合作伙伴說(shuō)你們這樣做的目的是為了防止商業(yè)間諜,但實(shí)際上真正的商業(yè)間諜是無(wú)法阻止的,他可以買(mǎi)一個(gè)回去拆開(kāi)研究。那你排除了100個(gè)客戶(hù),實(shí)際有95%的客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)商品很有意思要分享給身邊的朋友,所有我們不能因?yàn)?%而砍掉了95%的客戶(hù)。所有我認(rèn)為未來(lái)商業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)大量的分享,鼓勵(lì)分享。

  手機(jī)也能夠支付網(wǎng)上貿(mào)易,以服裝為例。我認(rèn)為手機(jī)終端或者PDA是可以幫助銷(xiāo)售人員成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)師。每一套服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候,設(shè)計(jì)師都是有概念的,上衣和褲子怎么搭配,要配怎樣的襯衣,男裝甚至?xí)紤]到該配怎樣的領(lǐng)帶。但是真正消費(fèi)的客戶(hù)并不一定有這樣的美感,銷(xiāo)售人員可以通過(guò)掃描衣服上的一維碼或者二維碼來(lái)用程序調(diào)出這種設(shè)計(jì)構(gòu)思告訴客人,所以我認(rèn)為他們可以有一些特殊的用途。

  可穿戴設(shè)備現(xiàn)在還沒(méi)有大規(guī)模的上市,但是已經(jīng)開(kāi)始對(duì)社會(huì)產(chǎn)生完全不同的影響,戴上眼鏡你可能看到的世界會(huì)完全不同。舉個(gè)例子,當(dāng)你拿起一件衣服覺(jué)得很滿(mǎn)意,可是在貨架上永遠(yuǎn)找不到你的尺碼,比如說(shuō)我穿M碼,我在貨架上只看到X、L和S,那我怎么辦呢?Google眼鏡看到一維碼的時(shí)候,如果企業(yè)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù),它可以和后臺(tái)相連,直接告訴你現(xiàn)在的庫(kù)存是多少。

  為什么需要虛擬化

  我們認(rèn)為這個(gè)世界由兩個(gè)世界組成,一個(gè)是真實(shí)的世界,一個(gè)是虛擬的世界。我們認(rèn)為虛擬世界的價(jià)值將在未來(lái)遠(yuǎn)超真實(shí)世界的價(jià)值。我們建議商業(yè)零售企業(yè)把它們的商品、服務(wù)快速虛擬化呈現(xiàn)到因特網(wǎng)空間,通過(guò)觸摸屏、顯示器、手機(jī)、Google眼鏡展現(xiàn)給他們的顧客。

  我們研發(fā)的系統(tǒng)未來(lái)可能會(huì)把NFC作為一個(gè)發(fā)展方向。通過(guò)小屏演示,我們會(huì)讓每一個(gè)商品給客人講述故事,同樣大屏也是可以的。客人可以拿起某一件商品到顯示器旁邊,顯示器告訴你這個(gè)商品的故事,每一件商品背后都有設(shè)計(jì)師、廠、文化,但是是不是所有的商品商家都介紹的很全面,是不是營(yíng)業(yè)人員都有知識(shí)層面介紹這件商品,我認(rèn)為非常難。所以廠家的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在商店的陳列里面要找到這種解決方案,我認(rèn)為NFC是其中的一種。

  一個(gè)新的技術(shù)是藍(lán)牙信標(biāo),蘋(píng)果的新一代手機(jī)以及安卓4.4以后的版本都將支持這個(gè)設(shè)備,這個(gè)設(shè)備會(huì)在你經(jīng)過(guò)商店的時(shí)候提醒你這家商店的促銷(xiāo)情況。它會(huì)告訴你商店在打折的情況,這個(gè)也是我們未來(lái)研發(fā)方向之一,我們會(huì)找打大屏幕和藍(lán)牙新的技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)。舉一個(gè)非常有現(xiàn)實(shí)意義的案例,當(dāng)一位女孩拿起一件白色的衣服,但她實(shí)際上喜歡其他的顏色,有藍(lán)牙信標(biāo)的時(shí)候她就可以通過(guò)手機(jī)來(lái)訪問(wèn)。如果客戶(hù)沒(méi)有支持藍(lán)牙新技術(shù)的手機(jī),我們建議用大屏幕的觸摸屏來(lái)解決。

  Adidas的旗艦店也在進(jìn)行著一些變革,可能顧客在Adidas貨架上看到的兩個(gè)造型、樣式一模一樣,但是價(jià)格卻差別很大。比如一雙鞋賣(mài)4000元,一雙一模一樣的鞋賣(mài)1000元,什么導(dǎo)致鞋子價(jià)格有差異?現(xiàn)在Adidas的一些鞋支持用戶(hù)計(jì)算跑步的距離、消耗的熱量,以及一場(chǎng)足球賽之后用戶(hù)跑了多少米都會(huì)統(tǒng)計(jì),而普通的營(yíng)業(yè)員要達(dá)到這個(gè)水平,培訓(xùn)的工作量會(huì)很大,或者要講解的可能不夠清楚,那么可以在商店中提供這樣的觸摸系統(tǒng)幫助客戶(hù)講解每一雙鞋是如何組成的,同時(shí)松下也有相對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)記錄查詢(xún)這些鞋的人的年齡、姓名,我們能獲得一些非常關(guān)鍵的數(shù)據(jù)用來(lái)支撐以后營(yíng)銷(xiāo)的方向。

  這是一種新的商店,我們認(rèn)為未來(lái)櫥窗會(huì)有變化,因?yàn)楝F(xiàn)在上海的南京路房租是非常昂貴的,而商家用大量的空間做陳列,我們認(rèn)為可以用觸摸屏或者高亮的顯示器代替這些陳列空間的,可以大大縮減面積??蛻?hù)可以直接在櫥窗里購(gòu)物。

  我們認(rèn)為未來(lái)所有的顯示器除了顯示功能還能兼顧另外一個(gè)功能是收集數(shù)據(jù),用來(lái)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)畫(huà)像,由數(shù)據(jù)組成對(duì)某一個(gè)特定客戶(hù)群的描述,比如客戶(hù)是誰(shuí);有沒(méi)有查詢(xún)多但銷(xiāo)售少的服裝;客戶(hù)查詢(xún)最多的顏色是什么;逛商店的客戶(hù)用什么手機(jī),某種程度上代表他的收入,影像有沒(méi)有影響力;什么樣的搭配客戶(hù)最喜歡,這都是觸摸屏在客戶(hù)查詢(xún)時(shí)候會(huì)反饋的,是可以反饋回來(lái)的,現(xiàn)在的技術(shù)是完全能夠做到的。

網(wǎng)站編輯:趙萌
現(xiàn)代家電官方微信

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