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把會議當(dāng)作產(chǎn)品來精心設(shè)計

2014-04-03 16:02 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:傅教智[ 收藏 ]

  第三屆家電營銷年會11月下旬就要在上海召開了?!冬F(xiàn)代家電》是把它當(dāng)作一個行業(yè)產(chǎn)品來對待的。第一屆是新產(chǎn)品的開發(fā)和試銷;第二屆是新品正式推出上市;這將是第三屆,我們也要優(yōu)化改進設(shè)計、升級換代,提升至3.0的版本,以滿足業(yè)界朋友的需求。

  同家電產(chǎn)品研發(fā)一樣,會議作為服務(wù)產(chǎn)品,也是要不斷研究并爭取做到最好的滿足參會對象的需求??梢哉f,每屆會議召開前半年,組織工作的重點都是放在需求分析和新需求的研究上,研究怎樣提高參會企業(yè)的滿意度上,這也叫做產(chǎn)品的目標(biāo)管理。

  我們分析任務(wù)后,營銷年會,大家的需求主要反映在如下幾點上:

  需要對市場當(dāng)前狀況和未來走勢的分析做出良好的判斷,以便確定市場應(yīng)對之策和商機重點。包括線上的商機和占有率的分析。

  協(xié)助解決渠道變革、業(yè)態(tài)消長的挑戰(zhàn)上。本來傳統(tǒng)渠道就面臨成本增高的難題,電商臺風(fēng)又快速降臨。于是在機遇到來的同時,難題也接踵而至:年輕顧客流失,門店經(jīng)營清淡;不能“觸電”等死,上線“觸電”又碰壁;初步觸電,如何協(xié)同內(nèi)外物流、資金、服務(wù)、資源等管理,難度不小;各類渠道價格管理困難,線上線下沖突加劇。如何破解?幾大電商平臺下步還有什么動作?同行成功突破的訣竅在哪里?需要幫助工商服務(wù)企業(yè)交流經(jīng)驗觀點,啟發(fā)或整理思路。

  同行經(jīng)驗交流。對家電業(yè)界,我們對企業(yè)是按產(chǎn)業(yè)群劃分的。有代理商,有零售商,有服務(wù)商包括系統(tǒng)集成方面,有制造商,還有線下專賣店,線上電商經(jīng)營者,線上電商大平臺。同行有共同語言,需要交流,借鑒經(jīng)驗,分享管理做法和經(jīng)營模式。

  跨行需要合作和溝通。代理商、零售商、服務(wù)商、電商經(jīng)營戶、電商平臺需要好的上游資源,如好的品牌授權(quán)、好的商機產(chǎn)品。而制造商更需要優(yōu)化渠道,選拔優(yōu)秀渠道商特約集成商來合作。不同平臺之間尚有矛盾,需要傾聽,需要答疑解惑,因此需要溝通。

  需要結(jié)識朋友。家電行業(yè)特別是營銷界,藏龍臥虎,高手如林。相識相知豈不是快事?即便同行有競爭,甚至有矛盾有沖突,但溝通化解,“相逢一笑泯恩仇”不也是好事乎?

  從需求分析看,大會見面,確有必要,確有價值。

  組織工作就是建立在如何滿足上述需求上了。有人可能問:當(dāng)今會議很多,你們提供的營銷年會有什么特色?你別說,還真有些特色,主要是需要特色。

  比如,過去一些企業(yè)也做市場分析,但偏于傳統(tǒng)渠道的宏觀分析。這次安排,線上線下都有,增加了線上市場分析。即便線下市場分析,也是按行業(yè)做個性化分析的。

  還比如,電商問題,會議不僅要安排走在前頭的同行介紹經(jīng)驗和做法、突破的模式,還將安排平臺與企業(yè)的溝通和交流。

  又比如,其他會議大會多,個性化需求滿足不夠。而營銷年會,有大會,也有分會。大會滿足大家的共同需求。分會滿足不同群體的個性化需求。預(yù)計兩天的會議要安排十個會場。會上還安排了代理商沙龍、零售商俱樂部會議、凈水行業(yè)俱樂部會議的各類活動。

  《現(xiàn)代家電》提供的會議服務(wù),務(wù)實也是一個特色。企業(yè)在商言商,希望能有客戶或資源合作。會議對一些企業(yè)的這個愿望自然也做了安排。

  當(dāng)然,盡管有良好的愿望,我們的工作還會存在不少問題。希望新老參會朋友,在諒解的同時,給予批評,給出建議。

  產(chǎn)品是在不斷反饋顧客需求和不斷改進的過程中完善的。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:白洋
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